Beranda blog

Dari Bordes hingga Toilet, Inilah Wujud Nyata Komitmen KAI Daop 1 Jakarta Jaga Kebersihan Kereta

0

Di balik kebersihan kereta api yang dinikmati pelanggan, terdapat dedikasi tinggi dari para petugas kebersihan, baik di stasiun maupun di atas kereta api, yang setiap hari bekerja tanpa lelah menjaga fasilitas publik tetap bersih, higienis, dan layak digunakan.

Jakarta (13 Juli 2025) – PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 1 Jakarta (KAI Daop 1 Jakarta) terus berkomitmen untuk memberikan pelayanan prima kepada pelanggan, tidak hanya dari aspek ketepatan waktu dan keamanan, tetapi juga dari sisi kebersihan yang menjadi salah satu indikator penting kenyamanan dalam perjalanan.

Di balik kebersihan kereta api yang dinikmati pelanggan, terdapat dedikasi tinggi dari para petugas kebersihan, baik di stasiun maupun di atas kereta api, yang setiap hari bekerja tanpa lelah menjaga fasilitas publik tetap bersih, higienis, dan layak digunakan.

“Petugas kebersihan merupakan bagian penting dalam operasional kereta api. Mereka bekerja sebelum, selama, hingga setelah perjalanan untuk memastikan pelanggan merasakan layanan yang nyaman dan sehat,” ujar Ixfan Hendriwintoko, Manager Humas KAI Daop 1 Jakarta.

Petugas kebersihan atau biasa disebut on-train cleaning (OTC) aktif melakukan pembersihan rutin setiap 60 menit, dengan prioritas di area yang paling sering digunakan seperti toilet dan bordes. Selain itu, OTC juga senantiasa siaga menangani kondisi insidentil seperti tumpahan makanan, muntah, atau gangguan kebersihan lainnya secara cepat dan responsif. Toilet kereta juga dibersihkan setiap kali selesai digunakan oleh penumpang, demi menjaga higienitas dan kenyamanan bersama.

Sebagai bagian dari upaya keberlanjutan dan mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya Tujuan 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera) dan Tujuan 11 (Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan), KAI menggunakan alat dan bahan pembersih yang ramah lingkungan serta mengedukasi petugas dan pelanggan tentang pentingnya menjaga kebersihan sebagai tanggung jawab bersama.

“Selain menyediakan tempat sampah berbahan kertas di setiap kursi penumpang, kami juga mengajak pelanggan untuk tidak membuang sampah sembarangan. Kebersihan bukan hanya tanggung jawab petugas, tetapi perlu kerja sama dari seluruh pelanggan,” tambah Ixfan.

KAI juga secara rutin mengadakan pelatihan kepada petugas kebersihan mengenai prosedur penanganan limbah, penggunaan peralatan modern, serta implementasi teknologi terkini seperti digitalisasi pelaporan kebersihan dan pemantauan kabin dengan CCTV untuk menjaga standar layanan tetap tinggi.

Upaya ini menjadi bagian dari transformasi KAI dalam menjadikan kereta api sebagai moda transportasi massal yang modern, ramah lingkungan, dan berkelanjutan, sejalan dengan komitmen perusahaan mendukung agenda global pembangunan berkelanjutan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Lebih Modern & Nyaman! KA Gumarang Hadirkan Rangkaian Stainless Steel New Generation Mulai 15 Juli 2025

0

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 8 Surabaya kembali menghadirkan inovasi layanan bagi para pelanggan setia. Mulai 15 Juli 2025, Kereta Api Gumarang yang melayani relasi Surabaya Pasar Turi – Pasar Senen, Jakarta (PP) akan menggunakan rangkaian baru Stainless Steel New Generation (SSNG) produksi PT Industri Kereta Api (INKA).

Penggunaan rangkaian terbaru ini merupakan bagian dari komitmen KAI untuk terus meningkatkan kenyamanan dan kualitas perjalanan kereta api jarak jauh. Rangkaian Stainless Steel New Generation ini hadir dengan tampilan lebih modern, daya tahan tinggi, serta dilengkapi dengan interior dan tempat duduk ergonomis yang menunjang kenyamanan maksimal selama perjalanan.

Pada rangkaian terbaru ini, formasi kelas kereta juga mengalami penyesuaian. Jika sebelumnya KA Gumarang terdiri dari kombinasi 5 kereta eksekutif dan 9 kereta bisnis, kini dihadirkan formasi baru yang lebih efisien dengan tetap mempertahankan kualitas pelayanan terbaik:

– 4 kereta kelas eksekutif

– 5 kereta kelas ekonomi

– 1 kereta makan

– 1 kereta pembangkit

Selain itu, pelanggan juga akan dimanjakan dengan beragam fitur modern yang meningkatkan pengalaman perjalanan:

– Kursi ergonomis model captain seat

– Reclining dan revolving seat untuk kenyamanan duduk

– Kapasitas tempat duduk: 50 kursi (eksekutif) dan 72 kursi (ekonomi)

– Public Information Display System (PIDS) untuk informasi waktu dan suhu

– Stop kontak di setiap kursi

– Pintu elektrik otomatis

– Jendela tempered double glass yang kedap suara dan tahan panas

Meskipun membawa peningkatan pada fasilitas dan kenyamanan, tarif KA Gumarang tetap kompetitif dan terjangkau. Berdasarkan aplikasi Access by KAI, tarif per 15 Juli 2025 adalah:

– Eksekutif: Rp 510.000 – Rp 780.000

– Ekonomi: Rp 375.000 – Rp 520.000

Manager Humas KAI Daop 8 Surabaya, Luqman Arif, menyampaikan bahwa perubahan ini merupakan bagian dari transformasi berkelanjutan dalam meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.

“Dengan hadirnya rangkaian stainless steel yang lebih modern dan nyaman, kami berharap KA Gumarang semakin menjadi pilihan utama masyarakat dalam bepergian jarak jauh. KAI akan terus berinovasi dalam memberikan layanan transportasi yang aman, nyaman, tepat waktu, dan ramah lingkungan,” ujar Luqman.

KA Gumarang merupakan salah satu layanan kereta jarak jauh yang strategis, menghubungkan dua kota besar, Jakarta dan Surabaya. Dengan peningkatan kenyamanan ini, KAI semakin mendorong masyarakat untuk memilih transportasi massal yang efisien, rendah emisi, dan memberikan nilai tambah dalam setiap perjalanan.

“Perjalanan jauh kini bisa menjadi lebih menyenangkan. KAI mengajak masyarakat untuk mencoba langsung pengalaman baru naik KA Gumarang dan menikmati standar baru perjalanan kereta api di Indonesia,” tutup Luqman.

Untuk informasi lebih lanjut, pelanggan dapat mengakses aplikasi Access by KAI, situs resmi KAI di kai.id, atau menghubungi Contact Center 121.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Komitmen UMK Naik Kelas, Mitra Binaan SUCOFINDO Tembus Pasar Fashion Internasional

0

Semarang – PT SUCOFINDO (PERSERO) terus menunjukkan komitmennya dalam mendukung peningkatan daya saing Usaha Mikro dan Usaha Kecil (UMK) agar mampu naik kelas melalui program pembinaan dan pendampingan. Komitmen ini diwujudkan melalui diraihnya penghargaan The Most Commited BUMN Pembina UMKM – Performance Craft Sector dalam ajang TJSL & CSR Award 2025 yang diselenggarakan oleh BUMN Track. Penghargaan tersebut diberikan atas keberhasilan PT SUCOFINDO (PERSERO) Cabang Semarang dalam membina mitra binaannya. Manggar Natural, UMK asal Yogyakarta yang bergerak di bidang fashion, khususnya produk tas dan aksesoris anyaman berbahan alami seperti rotan dan bambu.

“SUCOFINDO Cabang Semarang senantiasa mendorong UMK untuk terus berkembang diberbagai aspek guna menciptakan ekonomi sirkular yang positif. Pembinaan yang kami lakukan meliputi pengelolaan usaha, pelatihan pemanfaatan teknologi digital untuk pemasaran, penguatan branding, hingga akses ke jaringan pameran berskala internasional,” jelas Habib Krisna Wijaya, Kepala Cabang Semarang PT SUCOFINDO (PERSERO).

Habib menambahkan bahwa PT SUCOFINDO (PERSERO) sebagai BUMN juga memiliki peran sebagai pembina dan penggerak roda ekonomi kerakyatan. “Dengan sinergi kuat antar pemangku kepentingan dan dukungan dari berbagai aspek, visi besar untuk menjadikan produk lokal sebagai tuan rumah di negeri sendiri sekaligus mampu bersaing secara global bukanlah hal yang mustahil. Kolaborasi antara Manggar Natural dan SUCOFINDO menjadi bukti nyata bahwa pemberdayaan ekonomi kerakyatan telah menjadi gerakan yang membawa perubahan,” tegasnya.

Menurutnya, upaya pembinaan UMK tidak hanya berfokus pada aspek ekonomi, tetapi juga membangun kepercayaan diri serta meningkatkan kapasitas pelaku UMK agar mampu bertransformasi menjadi usaha yang mandiri dan tangguh. “Upaya SUCOFINDO ini sejalan dengan TJSL & CSR Award 2025 yang menekankan pembinaan yang konkret dan berdampak nyata terhadap kemajuan UMK, “lanjutnya.

Sementara itu, Jovita Sri Setyaningsih, pemilik Manggar Natural, menyampaikan bahwa kolaborasi dengan PT SUCOFINDO (PERSERO) membantu meningkatkan kapasitas dan kualitas produksinya. “Kerjasama dengan SUCOFINDO memberikan banyak dampak positif baik dari segi kualitas maupun kuantitas produk. tidak hanya itu, kami pun kini lebih percaya diri memperluas jaringan hingga ke tingkat internasional”.

Ia juga menjelaskan bahwa kehadiran Manggar Natural tidak hanya menciptakan lapangan kerja, tetapi juga membentuk komunitas produktif di lingkungan masyarakat sekitar. ”Kami rutin mengadakan kegiatan sosial seperti pelatihan bagi ibu rumah tangga dan remaja putri di desa kami. Saya merasa bangga dapat menjadi bagian dari usaha yang menjunjung nilai budaya sekaligus mendukung perekonomian warga,” pungkas Jovita Sri Setyaningsih.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Fokus Memberikan Dampak Positif, BINUS UNIVERSITY Kukuhkan Guru Besar Tetap Bidang Knowledge Management

0

Jakarta, 14 Juli 2025 – BINUS University kembali membuktikan dedikasi dan komitmennya dalam pengembangan ilmu pengetahuan dengan mengukuhkan Prof. Dr. Elidjen, S.Kom., MInfoCommTech., CIP., CKM. sebagai Guru Besar Tetap dalam bidang Knowledge Management. Pengukuhan ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan akademik Prof. Elidjen sekaligus penguatan peran strategis BINUS dalam membangun ekosistem inovasi berbasis pengetahuan di Indonesia.

Dalam orasi ilmiahnya yang berjudul “Knowledge-Driven Innovation: The New Currency of Global Competitiveness”, Prof. Elidjen menekankan bahwa pengelolaan pengetahuan (knowledge management) bukan lagi sekadar aktivitas administratif, melainkan telah menjadi fokus baru dalam daya saing global. Di tengah disrupsi teknologi, krisis kepercayaan, dan transformasi digital yang masif, organisasi dan negara yang mampu mengelola, membagi, dan mentransformasikan pengetahuan menjadi inovasi nyata akan menjadi pemimpin di era baru ini.

Sebagai akademisi yang dikenal konsisten, rendah hati, terbuka, dan dekat dengan semua kalangan, Prof. Elidjen tidak hanya berkontribusi melalui karya ilmiah dan riset, tetapi juga membangun hubungan lintas sektor yang memperkuat kolaborasi antara dunia pendidikan, industri, dan masyarakat. Pendekatan inklusif dan humanis ini membuat beliau dikenal baik oleh Binusian dan para mitra.

Dalam perjalanan akademiknya, Prof. Elidjen telah menghasilkan berbagai riset dan publikasi yang diakui secara nasional maupun internasional, khususnya dalam topik-topik seperti knowledge management. Tidak hanya itu, Prof. Elidjen juga berkontribusi menghasilkan banyak pengharagaan khususnya pada Global MIKE Award selama enam kali berturut-turut.

Rektor BINUS University, Dr. Nelly, S.Kom., M.M. dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas kontribusi Prof. Elidjen:

“Pengukuhan ini bukan hanya pengakuan atas prestasi akademik, tetapi juga bentuk kepercayaan terhadap kemampuan Prof. Elidjen untuk terus memberi dampak positif dan kontribusi nyata bagi bangsa. Kami bangga memiliki beliau sebagai bagian dari Dewan Guru Besar BINUS University.”

Melalui pengukuhan ini, BINUS University menegaskan kembali komitmennya untuk memberikan dampak positif kepada Indonesia melalui pendidikan berkelas dunia, riset yang aplikatif, kontribusi keilmuan yang relevan dengan kebutuhan zaman danj uga berdampak nyata dalam praktik dan kehidupan masyarakat.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Obligasi Rp 700 Miliar Diluncurkan, BRI Finance Bidik Ekspansi Rp 1 Triliun

0

Jakarta, 9 Juli 2025 – PT BRI Multifinance Indonesia (“BRI Finance”), anak perusahaan dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. yang bergerak di sektor pembiayaan, resmi menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2025 senilai Rp 700 miliar. Langkah strategis ini bertujuan untuk memperkuat struktur pendanaan dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah dinamika industri pembiayaan nasional. Nilai penerbitan ini menunjukkan peningkatan signifikan dibandingkan periode tahun lalu yang mencerminkan optimisme pasar dan kepercayaan investor terhadap kinerja serta prospek jangka panjang BRI Finance.

Obligasi tersebut ditawarkan dalam dua seri dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 11 Juli 2025. Seri A memiliki nilai pokok Rp200 miliar dengan tingkat bunga tetap sebesar 6,35% dan jatuh tempo pada 15 Juli 2026, sementara Seri B sebesar Rp500 miliar menawarkan bunga 6,80% dan jatuh tempo pada 10 Juli 2028. Pembayaran bunga dilakukan secara triwulanan sejak tanggal emisi, dengan pembayaran pertama dijadwalkan pada 8 Oktober 2025 dan pembayaran terakhir dilakukan bersamaan dengan tanggal jatuh tempo masing-masing seri.

Direktur utama BRI Finance, Wahyudi Darmawan, mengungkapkan, “Peningkatan minat investor terhadap obligasi perusahaan didorong oleh sentimen pasar yang positif terhadap instrumen surat utang, didukung oleh stabilitas suku bunga serta keyakinan yang kuat terhadap fundamental BRI Finance. Perusahaan kini semakin aktif memanfaatkan instrumen pasar modal sebagai sumber pendanaan jangka menengah hingga panjang, sejalan dengan strategi diversifikasi pembiayaan yang berkelanjutan.”

Sebagai bagian dari penerbitan obligasi ini, BRI Finance memperoleh peringkat idAA (double A) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), mencerminkan kapasitas kuat dalam memenuhi kewajiban finansial jangka panjang. Sepanjang tahun 2025, tren penerbitan obligasi BRI Finance menunjukkan pertumbuhan yang signifikan, salah satunya melalui penerbitan dua seri baru dalam kerangka Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB) dengan total nilai hingga Rp 1,7 triliun. 

Wahyudi juga menyebut bahwa BRI Finance masih memiliki ruang untuk menerbitkan obligasi lanjutan sebesar Rp 1 triliun, tergantung pada dinamika pasar ke depan. Dana hasil penerbitan obligasi tersebut akan digunakan untuk memperkuat modal kerja dan mendukung ekspansi bisnis perusahaan. “Menariknya, tren kupon obligasi tahun ini relatif lebih rendah dibandingkan kupon-kupon yang akan jatuh tempo sebelumnya, seiring dengan tren penurunan suku bunga acuan dan kondisi pasar yang lebih kompetitif,” jelas Wahyudi.

Penerbitan obligasi menjadi langkah strategis untuk memperoleh pendanaan alternatif di luar pinjaman bank, dengan biaya dana yang lebih kompetitif. Selain mendiversifikasi sumber dana, langkah ini juga memperkuat reputasi perusahaan di mata investor. Wahyudi menegaskan, “Kami berkomitmen mengembangkan bisnis secara berkelanjutan melalui inovasi produk, layanan, dan strategi pendanaan.”

Selain itu, BRI Finance juga terus memperkuat sinergi dengan induk usahanya, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., melalui transformasi bisnis yang menyasar captive market BRI. Strategi ini dilakukan lewat skema joint financing dan optimalisasi basis nasabah, dengan fokus pada produk high-yield seperti refinancing, KKB, dan fasilitas dana tunai melalui BRI Flash.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

XAU/USD Kian Bullish di Ketegangan Dagang dan Risalah FOMC

0

Emas kembali menguat hampir 1% pada sesi Jumat (11/7) lalu, setelah pasar terkejut oleh kebijakan tarif Presiden AS Donald Trump yang kini merambah Kanada dan siap diperluas ke Uni Eropa, Meksiko, serta komoditas strategis seperti tembaga. Langkah proteksionis ini memicu gelombang permintaan safe-haven, mengantarkan XAU/USD menembus kembali level $3.365 pada pembukaan perdagangan Asia hari Senin (14/7).

Analis Dupoin Futures Indonesia, Andy Nugraha, mencatat bahwa tren bullish XAU/USD kian kukuh. “Pola higher low dan higher high pada candlestick harian, serta crossover Moving Average jangka pendek menanjak melewati MA jangka menengah, menegaskan dominasi pembeli,” ujarnya. Konfirmasi ini menjadi pijakan bagi para trader yang berburu momentum lanjutan rally emas.

Dalam skenario utama, Andy juga memperkirakan bahwa jika tekanan beli berlanjut, XAU/USD memiliki ruang untuk menanjak hingga area $3.390 dalam beberapa hari ke depan. Namun Andy juga menekankan pentingnya level $3.350 sebagai barometer kunci: jika support ini ditembus dalam aksi reversal, koreksi menuju kisaran $3.320–$3.330 dapat terjadi sebelum tren kembali terbentuk.upoin

Fundamental perdagangan internasional semakin menambah daya tarik emas. Sabtu (12/7) lalu Trump mengumumkan tarif 30% bagi barang impor dari Uni Eropa dan Meksiko mulai 1 Agustus, serta tarif 35% pada Kanada. Rencana kenaikan bea masuk 15–20% untuk mitra dagang lain dan lonjakan 50% untuk impor tembaga memicu kekhawatiran gangguan rantai pasok global, mendorong investor mengalihkan modal ke logam kuning sebagai lindung nilai.

Ketegangan geopolitik di Timur Tengah juga turut menopang reli emas. Insiden rudal Israel yang meleset di Gaza Tengah menewaskan beberapa warga Palestina, memantik kekhawatiran eskalasi konflik. Sementara upaya utusan AS untuk merundingkan gencatan senjata di Qatar menunjukkan konflik ini dapat berkepanjangan, memperkuat posisi emas sebagai aset safe-haven di tengah ketidakpastian geopolitik.

Di bidang moneter, sikap dovish The Fed tampak terbatas. Risalah rapat FOMC Juni mengungkap mayoritas pejabat enggan menurunkan suku bunga dalam waktu dekat karena risiko inflasi dari kebijakan tarif. Presiden The Fed Chicago, Austan Goolsbee, menyatakan bahwa ketidakpastian tarif membuat proyeksi inflasi menjadi rumit, sehingga mendukung keputusan penundaan pemangkasan suku bunga.

Para pelaku pasar kini juga menantikan data ekonomi AS pekan ini. Indeks Harga Konsumen (IHK) Juni diproyeksikan naik 2,6% YoY dan 0,3% MoM, sedangkan IHK Inti diperkirakan stabil di 2,8% YoY dengan kenaikan 0,3% bulanan. Penjualan ritel Juni kemungkinan stagnan di 0%, dan klaim tunjangan pengangguran awal diperkirakan turun sedikit ke 225 ribu. Hasil rilis ini akan memengaruhi persepsi pelonggaran moneter dan imbal hasil obligasi.

Dengan dorongan dari sinyal teknikal yang bullish, ketegangan perdagangan yang memicu safe-haven, dan kebijakan The Fed yang menahan suku bunga, harga emas diperkirakan akan bergerak di kisaran $3.350–$3.390 hari ini. Trader disarankan untuk memantau level support $3.350 dan resistance $3.390 sebagai acuan strategi, sembari mengikuti perkembangan tarif AS, risalah FOMC, serta data inflasi dan ketenagakerjaan AS.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Gubernur Yulius Selvanus Kerja Sampai Larut Malam

0
Gambar: Gubernur Yulius Selvanus Kerja Sampai Larut Malam.

TNews, SULAWESI UTARA — Komitmen Gubernur Sulawesi Utara, Mayjen TNI (Purn) Yulius Selvanus, dalam membangun daerahnya tak diragukan lagi. Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian, dan Statistik (DKIPS) Provinsi Sulut, Dr. Denny Mangala, mengungkapkan bahwa sang gubernur bekerja tanpa kenal waktu.

“Setiap hari, Bapak Gubernur bekerja hingga larut malam memikirkan kemajuan Sulawesi Utara,” ungkap Mangala dalam wawancara bersama media.

Mangala menampik anggapan bahwa Gubernur Yulius hanya sibuk dengan pencitraan atau kegiatan seremoni. Ia menegaskan bahwa sejak dilantik, Gubernur Yulius telah menjalankan berbagai langkah strategis untuk mendorong pembangunan di segala sektor, termasuk lobi besar-besaran ke pemerintah pusat.

Lobi Ke Pusat Berbuah Manis

Gubernur Yulius aktif melobi sejumlah kementerian agar program-program strategis nasional dapat dialokasikan ke Sulawesi Utara. Hasilnya nyata:

• Kementerian Kelautan dan Perikanan mengucurkan dana untuk pengembangan Pelabuhan Bitung dan tambak udang.
• Kementerian PUPR mengalokasikan 3.000 unit rumah untuk masyarakat Sulut.
• Kementerian Pertahanan mendukung pendirian SMA Taruna Nusantara di Langowan.
• Kementerian Pertanian telah menyalurkan bantuan alsintan tahap pertama ke sejumlah wilayah.
• Bappenas merespons positif usulan pembangunan strategis daerah.
Pariwisata Digenjot, Jalur Penerbangan Baru Disiapkan

Dalam sektor pariwisata, Pemprov Sulut menjajaki pembukaan berbagai jalur penerbangan baru:

• Domestik: Manado-Toraja (sudah dibuka), disusul rute Manado-Kaltara, Manado-Maluku, Manado-Papua, dan lainnya.
• Internasional: Telah ada pembicaraan serius dengan maskapai terkait rute langsung Manado ke Hong Kong, Korea Selatan, Taiwan, dan Jepang.

Revitalisasi objek wisata juga digarap melalui sinergi antara provinsi, kabupaten/kota, dan pemerintah pusat.

Ketahanan Pangan dan Pendidikan Jadi Prioritas

Gubernur juga memacu perluasan lahan sawah di seluruh daerah melalui penyesuaian RTRW, dibarengi distribusi bantuan seperti pupuk, bibit, dan pompa air.
Untuk memperkuat ketahanan pangan, ASN didorong menjadi teladan dengan menanam bahan kebutuhan pokok di rumah.

Di bidang pendidikan, pembangunan Universitas Negeri di Bolaang Mongondow tengah disiapkan guna mendongkrak IPM kawasan. Sementara di sektor kesehatan, layanan rumah sakit diperbaiki, BPJS diperluas, dan pelayanan gratis dimulai dari Kabupaten Kepulauan Talaud.

Pertambangan dan Perikanan Dirombak

Gubernur mengambil langkah berani dengan tidak lagi menerbitkan Izin Usaha Pertambangan (IUP) baru. Sebagai gantinya, ia mendorong pembentukan Wilayah Pertambangan Rakyat (WPR) dan Izin Pertambangan Rakyat (IPR) agar aktivitas pertambangan memberi manfaat langsung ke masyarakat dan kas daerah.

Di sektor perikanan, industri perikanan diwajibkan memiliki kantor di Sulut agar kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) dapat dimaksimalkan.

Infrastruktur dan Gerakan Pangan Murah

Terkait infrastruktur, Pemprov Sulut mengakui banyaknya tantangan, terutama terkait keterbatasan anggaran akibat kebijakan efisiensi nasional. Namun, perbaikan jalan provinsi tetap diproses melalui mekanisme pengadaan barang dan jasa. Begitu juga dengan pembangunan infrastruktur pendidikan dan kesehatan.

Di sisi lain, Gerakan Pangan Murah rutin digelar bersama Bulog untuk membantu masyarakat mendapatkan bahan pokok dengan harga terjangkau, terutama menjelang perayaan keagamaan dan budaya.

Tantangan dan Harapan

Mangala menegaskan bahwa banyak program strategis Gubernur masih dalam proses sesuai siklus anggaran. APBD 2025 pun belum sepenuhnya merefleksikan visi dan misi Gubernur karena disusun pada tahun sebelumnya.

“Marilah kita beri waktu dan dukungan kepada Bapak Gubernur untuk bekerja. Kritik boleh saja, asal berdasarkan fakta, bukan asumsi atau motif politik,” pungkas Mangala.*

Peliput: Konni Balamba

Telkom Indonesia Bangun Arah Baru Pemanfaatan AI untuk Strategi Pemasaran Digital di Papua

0

Indigo AI Connect Papua angkat praktik nyata pemanfaatan ChatGPT dan AI dalam pemasaran digital yang relevan dengan kebutuhan lokal

Percepatan transformasi digital mengubah cara pelaku usaha memasarkan produk dan membangun hubungan dengan konsumen. Di tengah perubahan ini, akal imitasi (AI) hadir sebagai teknologi kunci yang mendorong efisiensi dan personalisasi berbasis data. Namun, literasi dan akses terhadap teknologi ini masih belum merata, termasuk di wilayah Indonesia Timur seperti Papua. Ketimpangan ini menunjukkan pentingnya inisiatif bersama agar pemanfaatan AI dapat dirasakan secara inklusif di seluruh penjuru negeri.

Sebagai bentuk komitmen dalam mendorong pemerataan akses teknologi, Telkom Indonesia melalui program Indigo menghadirkan kegiatan “Digital Marketing Next Level: AI Sebagai Game Changer”. Kegiatan ini menjadi bagian dari rangkaian Indigo AI Connect yang bertujuan memperkenalkan pemanfaatan AI dalam pemasaran digital kepada pelaku usaha lokal, mahasiswa, dan komunitas digital di Papua, serta membuka ruang kolaborasi agar potensi daerah dapat berkembang sejalan dengan kemajuan teknologi.

Acara ini diselenggarakan secara kolaboratif oleh IndigoSpace Papua, Jasgo Academy, serta mitra universitas seperti Universitas Cenderawasih, Universitas Yapis Papua, dan Universitas Muhammadiyah Sorong. Kegiatan ini terbagi dalam dua sesi. Sesi pertama dibawakan oleh Lusia Elsa Damayanty (Business & Community Lead IndigoHub Bandung) yang mengulas dasar-dasar AI untuk digital marketing, seperti riset pasar dan analisis tren. Sesi kedua diisi oleh Teguh Hidayat (CEO Jasgo Academy & Dosen IT UMS) yang membimbing peserta membuat konten pemasaran dengan teknik prompting menggunakan ChatGPT.

“Penguasaan teknologi AI bukan lagi keunggulan, melainkan kebutuhan. Melalui kegiatan ini, kami ingin mendorong peserta di Papua untuk tidak hanya memahami dasar teknologinya, tetapi juga mampu menggunakannya secara kontekstual dalam strategi pemasaran,” ujar Patricia Eugene Gasperz, Senior Manager Indigo. Patricia menekankan bahwa Papua memiliki posisi strategis dalam ekosistem digital nasional, karena pemerataan digital hanya mungkin terjadi jika potensi lokal turut diberdayakan.

Kegiatan ini dirancang agar memberi manfaat nyata bagi mahasiswa, pelaku UMKM, dan komunitas digital di Papua. Melalui materi praktis, peserta belajar menerapkan AI dalam riset pasar, perencanaan konten, hingga produksi materi promosi berbasis data. Selain keterampilan teknis, mereka juga diajak mengembangkan pola pikir adaptif terhadap teknologi. Harapannya, AI tidak hanya dipahami sebagai alat bantu, tetapi sebagai penggerak strategi usaha yang relevan dan berdampak.

Telkom Indonesia melalui program Indigo berkomitmen untuk memperluas jangkauan edukasi teknologi hingga ke berbagai penjuru negeri. Upaya ini bertujuan mendorong lahirnya lebih banyak talenta lokal yang mampu mengembangkan solusi berbasis AI sesuai konteks dan kebutuhan daerah masing-masing. Indigo percaya, transformasi digital yang sesungguhnya hanya akan tercapai ketika akses terhadap teknologi tidak lagi jadi kemewahan, melainkan menjadi kekuatan yang dimiliki bersama.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

BSI Maslahat Jadi Garda Terdepan dalam Pengentasan Kemiskinan di Wilayah 3T melalui Program Kampung Zakat

0

Kampung Zakat merupakan inisiatif strategis yang digagas oleh Kementerian Agama RI dengan tujuan utama memberdayakan masyarakat marjinal dan mengentaskan kemiskinan, khususnya di wilayah-wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) di seluruh Indonesia. Pada tahun 2024-2026, BSI Maslahat terlibat aktif dalam mendukung program Kampung Zakat di lima lokasi strategis,

BSI Maslahat menerima penghargaan Zakat-Wakaf Award 2025 oleh Kementerian Agama Republik Indonesia pada Jumat (4/7/2025). Penghargaan ini diberikan sebagai bentuk apresiasi atas peran aktif dan kontribusi BSI Maslahat sebagai kolaborator dengan penerima manfaat terbanyak dalam program Kampung Zakat. 

Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi atas komitmen BSI Maslahat dalam menjalankan program-program pemberdayaan masyarakat. Penghargaan ini juga mendorong BSI Maslahat terus berupaya untuk meningkatkan sinergi dengan Kementerian Agama dan berbagai pihak untuk memperluas jangkauan dan dampak positif program Kampung Zakat di masa mendatang. 

Kampung Zakat merupakan inisiatif strategis yang digagas oleh Kementerian Agama RI dengan tujuan utama memberdayakan masyarakat marjinal dan mengentaskan kemiskinan, khususnya di wilayah-wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) di seluruh Indonesia. Program ini mengimplementasikan pendekatan multidimensional dengan fokus pada lima pilar utama: ekonomi, dakwah, pendidikan, sosial, dan kesehatan. 

Pada tahun 2024-2026, BSI Maslahat terlibat aktif dalam mendukung program Kampung Zakat di lima lokasi strategis, yaitu: 

1. Kampung Zakat Nagari Ampalu, Kabupaten Lima Puluh Kota, Sumatera Barat:Fokus dukungan pada peningkatan produktivitas petani padi dan jagung.
2. Kampung Zakat Kelurahan Kuranji, Kota Padang, Sumatera Barat:
Pemberdayaan peternak ikan air tawar dan pelaku UMKM lokal.
3. Kampung Zakat Desa Sidomulyo, Kabupaten Purworejo, Jawa Tengah:
Pengembangan budidaya kopi, usaha tanaman hias, peternakan domba, serta pengadaan sarana air bersih.
4. Kampung Zakat Desa Pudak, Kabupaten Ponorogo, Jawa Timur:
Dukungan terhadap pilar ekonomi dan pengembangan peternakan domba dan kambing.
5. Kampung Zakat Desa Sinduwati, Kabupaten Karangasem, Bali: Bantuan modal usaha ultra mikro, pengembangan UMKM aneka frozen food, UMKM pabrik tahu, peternakan ayam, peternakan domba dan kambing, serta pembangunan sentra UMKM.

Secara keseluruhan, program Kampung Zakat yang didukung oleh BSI Maslahat telah memberikan manfaat langsung kepada 449 jiwa di lima lokasi tersebut. Intervensi program yang dilakukan meliputi pelatihan, pendampingan, pemberian modal usaha, serta bantuan sarana dan prasarana yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas hidup dan kemandirian ekonomi masyarakat setempat. 

Kegiatan sosialisasi peningkatan kapasitas dan penyerahan bantuan usaha untuk program kampung zakat yang diadakan di Jorong Mangunai, Nagari Ampalu, Kecamatan Lareh Sago Halaban, Kabupaten Lima Puluh Kota, Sumatera Barat. Pada kesempatan tersebut, Kepala Kantor Kementrian Agama Lima Puluh Kota Bapak Dr. H. Irwan M.Ag mengatakan bahwa Jorong Mangunai Nagari Ampalu, Kabupaten Lima Puluh Kota adalah satu-satunya yang diadakannya program Zakat di Kabupaten Lima Puluh Kota.  

“Saya berharap bahwa dengan adanya Kampung Zakat di Jorong Mangunai, Nagari Ampalu bisa berjalan baik dan lancar, serta bisa mengubah perekonomian masyarakat nagari Ampalu,” ujarnya. 

Hingga saat ini, program Kampung Zakat masih terus berjalan dan memberikan dampak positif bagi masyarakat. BSI Maslahat berkomitmen untuk terus mendampingi dan memberikan dukungan kepada para penerima manfaat agar mereka dapat mencapai kemandirian ekonomi dan meningkatkan kualitas hidup mereka.  

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

CRM + AI = Masa Depan Customer Service yang Dimulai dari Barantum

0

Gabungan CRM dan AI dari Barantum menghadirkan masa depan customer service yang cepat, cerdas, dan siap 24/7 untuk mendukung pertumbuhan bisnis Anda.

Dulu, layanan pelanggan identik dengan antrean panjang, balasan email berhari-hari, dan telepon yang sibuk. Tapi zaman berubah. Di era serba instan ini, pelanggan menuntut respons cepat, pengalaman personal, dan layanan yang tersedia 24/7. Inilah saatnya bisnis Anda mengambil langkah besar menuju masa depan layanan pelanggan—dengan menggabungkan CRM dan teknologi Artificial Intelligence (AI). Dan Barantum hadir untuk memimpin transformasi ini.

Era Baru Customer Service: Apa yang Berubah?

Bayangkan Anda memiliki tim customer service yang tidak pernah tidur. Mereka bisa menjawab puluhan pertanyaan sekaligus, tidak pernah lelah, dan selalu konsisten dalam memberikan solusi. Sekarang, itu bukan lagi mimpi. Teknologi AI mengubah cara kita memahami dan melayani pelanggan.

Menurut laporan Salesforce, 84% pelanggan mengatakan pengalaman yang diberikan oleh perusahaan sama pentingnya dengan produk atau layanan yang mereka beli. Artinya, customer service kini menjadi ujung tombak loyalitas dan pertumbuhan bisnis.

Kolaborasi CRM dan AI: Gabungan Kekuatan Layanan Modern

CRM sudah lama menjadi tulang punggung pengelolaan pelanggan. Tapi saat dipadukan dengan AI, sistem ini menjadi lebih dari sekadar database. Ia berubah menjadi mesin cerdas yang mampu:

Memprediksi kebutuhan pelanggan berdasarkan interaksi sebelumnya

Memberikan saran otomatis kepada agen dalam menangani kasus

Menyediakan chatbot yang mampu menangani ratusan percakapan sekaligus

Menganalisis sentimen dan urgensi pesan pelanggan secara otomatis

Inilah kekuatan dari CRM AI. Dengan teknologi ini, Anda tak hanya menyimpan data pelanggan, tapi benar-benar memahami dan menindaklanjutinya dengan cepat dan tepat.

Barantum: Solusi Real-Time untuk Pelanggan yang Makin Dinamis

Barantum menghadirkan sistem Customer Service AI yang terintegrasi penuh dengan omnichannel. Artinya, pelanggan bisa menghubungi Anda lewat WhatsApp, Instagram, live chat, email, dan lainnya—semua tersentralisasi dalam satu dashboard cerdas.

Keunggulan Barantum lainnya:

Chatbot AI 24/7: Melayani pelanggan kapan saja tanpa perlu tim berjaga.

Otomasi tiket dan pengelompokan pesan: Membuat alur kerja tim lebih efisien.

Analitik interaksi pelanggan: Memberi Anda insight mendalam untuk pengambilan keputusan.

Integrasi dengan sistem penjualan dan layanan: Menyatukan semua proses dalam satu platform.

Dengan Barantum, Anda tidak hanya meningkatkan kualitas layanan, tapi juga menghemat waktu dan biaya operasional secara signifikan.

Mulai Investasi Teknologi Sekarang, Jangan Tertinggal

Transformasi digital bukan lagi wacana masa depan. Ia sudah terjadi—dan pelanggan Anda sudah menyesuaikan diri. Pertanyaannya: apakah bisnis Anda siap mengimbangi ekspektasi mereka?

Dengan mengadopsi Barantum CRM AI, Anda tidak sekadar mengikuti tren. Anda membentuk standar baru dalam customer service: lebih cepat, lebih pintar, dan lebih manusiawi.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

BERITA TERBARU