LRT Jabodebek berkomitmen memberikan layanan transportasi yang aman dan nyaman, termasuk penanganan barang-barang yang tertinggal. Petugas LRT Jabodebek menemukan 2.919 barang yang tertinggal dan berhasil mengembalikan 1.091 barang kepada pemiliknya setelah melalui proses verifikasi dan pencocokan data. LRT Jabodebek mengimbau pengguna untuk tetap waspada dan memeriksa barang bawaan sebelum turun dari kereta atau meninggalkan stasiun.

Bekasi, 11 Juni 2025 – LRT Jabodebek akan terus memperkuat kualitas layanan, termasuk dalam aspek keamanan dan penanganan barang tertinggal, demi mewujudkan transportasi publik yang makin dapat diandalkan oleh masyarakat.  LRT Jabodebek tak hanya berkomitmen memberikan layanan transportasi yang aman, nyaman, dan tepat waktu bagi para pengguna, tetapi juga menghadirkan pelayanan menyeluruh yang mengedepankan rasa tanggung jawab, termasuk dalam hal penanganan barang-barang yang tertinggal di dalam kereta maupun area stasiun.

Sepanjang periode Januari hingga Mei 2025, petugas LRT Jabodebek telah menemukan sebanyak 2.919 barang pengguna yang tertinggal baik di kereta maupun di area stasiun. Dari jumlah tersebut, sebanyak 1.091 barang berhasil dikembalikan kepada pemiliknya setelah melalui proses verifikasi dan pencocokan data.

Barang-barang yang ditemukan mencakup kartu uang elektronik, kartu identitas, STNK, botol minum, makanan, minuman, perhiasan, dompet, tas, kunci motor, telepon genggam hingga laptop. Seluruh barang diamankan oleh petugas dan dikelola melalui prosedur standar dengan sistem pencatatan yang rapi dan penyimpanan yang aman.

Executive Vice President LRT Jabodebek, Mochamad Purnomosidi, menyampaikan bahwa kejujuran, kesigapan, dan integritas petugas menjadi pilar penting dalam pelayanan publik yang diusung LRT Jabodebek.

“Petugas kami rutin melakukan pengecekan di dalam rangkaian maupun area stasiun, memastikan tidak ada barang pengguna yang terabaikan. Kami menjunjung tinggi kepercayaan publik dan berupaya semaksimal mungkin mengembalikan setiap barang kepada pemiliknya,” ujar Purnomosidi.

LRT Jabodebek juga memaksimalkan pemanfaatan sistem CCTV serta koordinasi lintas unit untuk mempercepat proses identifikasi barang dan pengembalian kepada pengguna.

Untuk menjaga keamanan bersama, LRT Jabodebek mengimbau seluruh pengguna agar tetap waspada dan selalu memeriksa barang bawaan sebelum turun dari kereta atau meninggalkan stasiun. Bagi pengguna yang merasa barangnya tertinggal, dapat menghubungi petugas di stasiun atau kereta agar dapat segera ditindaklanjuti.

“Meskipun petugas LRT Jabodebek selalu siaga, menjaga barang pribadi adalah tanggung jawab utama setiap pengguna. Kami berharap kerja sama ini dapat menciptakan pengalaman perjalanan yang lebih aman dan nyaman bagi semua,” tambah Purnomosidi.

Pengguna yang kehilangan barang dapat melapor langsung kepada petugas di stasiun atau kereta, atau menghubungi Contact Center KAI di 121, email cs@kai.id, serta media sosial resmi KAI121.

“Bagi kami, menjaga barang pengguna bukan hanya soal prosedur, tetapi bentuk nyata dari komitmen pelayanan yang tulus dan bertanggung jawab,” tutup Purnomosidi.

LRT Jabodebek akan terus memperkuat kualitas layanan, termasuk dalam aspek keamanan dan penanganan barang tertinggal, demi mewujudkan transportasi publik yang makin dapat diandalkan oleh masyarakat.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 8 Surabaya menerima kunjungan audiensi dari Komisi C DPRD Kabupaten Lamongan pada Rabu (11/6), bertempat di Kantor KAI Daop 8 Surabaya, Jalan Gubeng Masjid, Surabaya. Pertemuan ini membahas rencana pengembangan sarana dan prasarana perkeretaapian, khususnya di Stasiun Lamongan dan wilayah sekitarnya di Kabupaten Lamongan.

Kegiatan audiensi ini merupakan bagian dari sinergi antar-instansi dalam mewujudkan transportasi publik yang aman, nyaman, dan terintegrasi, seiring meningkatnya minat masyarakat terhadap moda transportasi berbasis rel.

Beberapa poin penting yang menjadi perhatian dalam diskusi antara lain rencana peningkatan fasilitas ruang tunggu penumpang, perluasan lahan parkir, serta rehabilitasi gedung dan kantor Stasiun Lamongan. Selain itu, dibahas pula kebutuhan penempatan petugas keamanan guna mendukung kelancaran lalu lintas kendaraan yang keluar masuk stasiun.

Lonjakan jumlah pengguna jasa kereta api di wilayah Lamongan menjadi salah satu indikator positif. Hingga Mei 2025, Stasiun Lamongan telah melayani 301.031 penumpang, meningkat sebesar 6,6% dibanding periode yang sama tahun 2024 dengan 281.160 penumpang. Sementara itu, Stasiun Babat mencatat pertumbuhan yang lebih signifikan, yakni 298.013 penumpang, naik 15,6% dari 251.486 penumpang pada tahun sebelumnya.

“Peningkatan jumlah penumpang ini menjadi bukti nyata bahwa masyarakat semakin menjadikan kereta api sebagai pilihan utama dalam bepergian. Oleh karena itu, KAI berkomitmen terus meningkatkan kualitas layanan yang aman, nyaman, dan andal, termasuk di Stasiun Lamongan,” ujar Wisnu Pramudyo, Executive Vice President PT KAI Daop 8 Surabaya.

Pada kesempatan yang sama, Ketua Komisi C DPRD Lamongan, Mahfud Shodiq, menyampaikan harapannya agar pengembangan Stasiun Lamongan segera direalisasikan.

“Masyarakat Lamongan sangat berharap Stasiun Kereta Api Lamongan dibangun lebih representatif dan nyaman, mengingat kondisi fasilitas saat ini masih belum memadai. Kami selaku DPRD memiliki tanggung jawab untuk memperjuangkan keselamatan dan kenyamanan warga dalam menggunakan transportasi kereta api. Dengan meningkatnya antusiasme masyarakat terhadap layanan KA, sudah saatnya Stasiun Lamongan mendapat perhatian yang serius. Kami mendukung penuh rencana pengembangan dari KAI dan berharap implementasinya dapat segera dimulai demi pelayanan terbaik bagi masyarakat Lamongan,” ungkap Mahfud.

Audiensi tersebut turut dihadiri oleh jajaran Komisi C DPRD Kabupaten Lamongan, serta jajaran manajemen dari KAI Daop 8 Surabaya.

KAI Daop 8 Surabaya menyambut baik sinergi yang dibangun bersama Pemerintah Kabupaten Lamongan dan para pemangku kepentingan lainnya. Salah satu fokus ke depan adalah peningkatan keselamatan perjalanan, khususnya di sekitar 80 titik perlintasan sebidang di wilayah Lamongan, melalui penguatan koordinasi dalam penyediaan rambu lalu lintas serta penjagaan palang pintu.

“Kami mengajak seluruh masyarakat Lamongan untuk bersama-sama mendukung transformasi transportasi publik yang berkelanjutan. Naik kereta api bukan hanya efisien dan terjangkau, tetapi juga nyaman, tepat waktu, dan ramah lingkungan,” tutup Wisnu.

KAI Daop 8 optimis, kerja sama yang solid antara pemerintah daerah, legislatif, dan KAI akan menjadi fondasi kuat bagi kemajuan layanan transportasi berbasis rel di Kabupaten Lamongan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Semarang, 10 Juni 2025 — Kota-kota pesisir Indonesia kembali menunjukkan tanda pemulihan ekologis lewat rehabilitasi mangrove. Berdasarkan data dari LindungiHutan, selama 2024–2025 lebih dari 250 ribu bibit mangrove telah ditanam di Surabaya dan Semarang, bagian dari gerakan kolektif pemulihan ekosistem pesisir.

Di Surabaya, ekowisata mangrove Wonorejo, yang membentang sekitar 200 hektare, berubah menjadi salah satu kawasan konservasi pesisir utama. LindungiHutan dan mitra melibatkan komunitas lokal, petani, dan pelajar dalam berbagai kegiatan pemulihan dan edukasi. Hutan mangrove ini kini menjadi benteng alami terhadap abrasi sekaligus mendukung pemulihan lingkungan kota.

Di Semarang, inisiatif serupa terjadi di Pantai Mangunharjo dan Genuk, di mana penanaman mangrove dipusatkan untuk menghadapi tantangan penurunan muka tanah dan rob. Aksi ini diharapkan memperkuat ketahanan pesisir serta meningkatkan habitat alami di wilayah perkotaan.

Lebih dari sekadar penanaman, LindungiHutan memastikan pemantauan berbasis data, pelibatan 605 mitra perusahaan, dan partisipasi lebih dari 63 ribu Sahabat Alam, menjadikan program ini berbasis ekosistem dan berdaya guna untuk masyarakat.

Menurut Donato et al. (2011), ekosistem mangrove pesisir menyerap karbon 2–4 kali lebih tinggi dan menyimpan cadangan karbon 3–5 kali lebih besar dibanding hutan tropis daratan, menegaskan mangrove sebagai solusi kunci untuk mitigasi perubahan iklim.

Miftachur “Ben” Robani, CEO LindungiHutan, menyatakan, “Upaya rehabilitasi pesisir ini bukan hanya menanam pohon. Ini tentang mengembalikan fungsi ekologis, kesejahteraan masyarakat lokal, dan ketahanan kota secara terpadu.”

LindungiHutan berkomitmen melanjutkan model kolaboratif ini ke kota pesisir lain, memperkuat pemulihan ekosistem, dan menciptakan solusi berbasis alam yang inklusif dan berkelanjutan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Medan, Juni 2025 — PT Pelindo Multi Terminal (SPMT) Grup, Subholding PT Pelabuhan Indonesia (Persero) yang bergerak di bidang terminal nonpetikemas, kembali menyalurkan bantuan hewan qurban kepada masyarakat dalam rangka perayaan Hari Raya Iduladha 1446 H. Melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) bertajuk “Pelindo Berbagi Qurban 2025”, sebanyak 90 hewan qurban berupa 77 ekor sapi dan 13 ekor kambing yang disalurkan ke berbagai wilayah kerja Pelindo Multi Terminal Grup yang tersebar di seluruh Indonesia.

Program ini merupakan wujud nyata komitmen perusahaan dalam menjalankan tanggung jawab sosial perusahaan serta mempererat hubungan harmonis dengan masyarakat sekitar pelabuhan.

SVP Sekretaris Perusahaan Pelindo Multi Terminal, Finan Syaifullah menyampaikan bahwa program ini tidak hanya sebagai bentuk kepedulian sosial, tetapi juga sebagai bagian dari upaya memperkuat nilai-nilai kebersamaan dan gotong royong. Program yang rutin dilaksanakan setiap tahun ini juga merupakan komitmen keberlanjutan Pelindo Group dalam mendukung pengembangan lingkungan sosial dan masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya.

“Melalui Pelindo Berbagi Qurban, kami berharap dapat menebar manfaat dan kebahagiaan Iduladha kepada masyarakat di sekitar pelabuhan, serta memperkuat sinergi antara perusahaan dan lingkungan sosialnya,” ujar Finan.

Pelindo Multi Terminal mengelola 20 branch/cabang yang tersebar di wilayah Sumatera, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, juga Bali dan Nusa Tenggara, serta 3 anak perusahaan yakni PT Pelabuhan Tanjung Priok (PTP) yang mengelola 11 cabang, PT Indonesia Kendaraan Terminal Tbk (IKT/IPCC) yang mengelola 6 terminal, dan PT Terminal Curah Utama.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jakarta, 8 Mei 2025  — BINUS UNIVERSITY melalui Program Creative Digital English kembali menghadirkan webinar inspiratif bertajuk “Reimagining Literacy: Innovation, Interpretation, and Impact in Education”. Kegiatan ini menghadirkan dua narasumber inspiratif  selaku Fulbright Scholars: Dr. Maria Teodora Ping (Fulbright Visiting Scholar 2024, The Ohio State University; Dosen Universitas Mulawarman) dan Dr. Irfan Rifai (Fulbright Alumnus 2015, Head of Program dari Creative Digital English BINUS University).

“Kemampuan literasi adalah fondasi seluruh proses belajar. Ketika kita mampu mengidentifikasi hambatan sejak awal dan merancang strategi pembelajaran yang tepat, kita tidak hanya meningkatkan kemampuan membaca anak, tetapi juga membuka peluang masa depan mereka,” ungkap Dr. Maria Teodora Ping.

Webinar ini menjadi ruang dialog penting yang menjawab tantangan literasi di era digital. Dr. Maria Teodora Ping memaparkan hasil penelitiannya terkait instruksi literasi dan instrumen skrining keterampilan literasi awal bagi anak usia dini. Ia menekankan pentingnya pendekatan eksplisit, sistematis, dan terdiferensiasi dalam pembelajaran membaca, serta penggunaan data-driven assessments dalam mendeteksi tantangan literasi sejak dini.

Sementara itu, Dr. Irfan Rifai memperkenalkan pendekatan literasi yang inovatif melalui presentasi berjudul “Read It Like an Actor, Discuss It Like a Director”. Ia mengajak peserta untuk melihat literasi sebagai proses aktif dan performatif. Mahasiswa diajak untuk menghidupkan teks melalui ekspresi suara, gestur, dan interpretasi kritis, sebuah metode yang dibuktikan lewat kegiatan Reader’s Theater Festival 2025 yang menampilkan mahasiswa Creative Digital English, BINUS University secara langsung membaca dan memerankan teks sastra.

Acara ini mendapat antusiasme tinggi dari peserta lintas institusi, mencerminkan urgensi pendekatan baru dalam pengajaran membaca di tengah dunia pendidikan yang terus berkembang.

“Literasi hari ini tidak bisa hanya diajarkan, tapi harus dihidupkan,” tegas Dr. Irfan Rifai dalam sesi diskusi.

Webinar ini merupakan bagian dari upaya kolaboratif antara BINUS University, AMINEF, Fulbright Indonesia, The Ohio State University, dan Universitas Mulawarman, untuk mendorong inovasi dalam dunia pendidikan dan pengajaran bahasa.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Sudah lama melakukan promosi penawaranmu, tapi pembeli tak kunjung datang? Coba lakukan strategi ini!

Bayangkan, kamu sudah buat promo spesial.

Diskon besar sudah tersedia, tampilan visual produk sudah rapi, semua elemen penjualan terlihat menjanjikan.

Tapi… para calon pelanggan hanya mampir sebentar, melihat-lihat, dan lalu pergi tanpa lakukan transaksi.

Apa yang terjadi?

Masalahnya bisa jadi bukan ada di produkmu.

Pelanggan saat ini seringkali merasa kebingungan karena terlalu banyak pilihan yang tersedia di pasar.

Bahkan ketika mereka sudah merasa tertarik dengan penawaran kamu, karena hal ini, dorongan untuk segera melakukan pembelian bisa hilang karena tidak ada rasa mendesak.

Di sinilah strategi FOMO marketing bisa hadir sebagai solusi!

Apa Itu FOMO dan Mengapa Efektif untuk Marketing?

FOMO–singkatan dari Fear of Missing Out–adalah fenomena psikologis rasa takut ketinggalan sesuatu yang penting.

Dalam kehidupan sosial, ini bisa muncul ketika seseorang melihat temannya pergi ke konser, liburan, atau memiliki sesuatu yang tidak ia punya.

Dalam pemasaran, rasa FOMO bisa diubah menjadi sebuah taktik untuk mendorong pembelian cepat—bukan dengan cara memaksa, tapi dengan menciptakan kesan langka, terbatas, dan eksklusif.

Fenomena ini sendiri efektif karena, menurut Eventbrite, 69% milenial merasakan FOMO dalam konteks sosial.

Hal yang sama bisa terjadi saat mereka melihat sebuah promo terbatas atau diskon yang akan segera berakhir—mereka akan terdorong untuk bertindak cepat.

Cara Kerja FOMO Marketing

FOMO marketing bekerja dengan menciptakan rasa urgensi, memanfaatkan psikologi pelanggan yang takut kehilangan kesempatan.

Beberapa metode yang sering digunakan antara lain:

– Promo dengan batas waktu: “Diskon hanya berlaku hari ini!”

– Kuota terbatas: “Tersisa 5 slot.”

– Penawaran eksklusif: “Khusus untuk 100 pelanggan pertama.”

Data dari HubSpot menunjukkan bahwa penggunaan elemen FOMO seperti timer hitung mundur dapat meningkatkan penjualan hingga 9–20% di sektor e-commerce.

Artinya, FOMO marketing ini bukan hanya gimmick strategi, tapi terbukti bisa bekerja secara efektif.

Unsur yang Harus Ada dalam Strategi FOMO

Agar strategi ini tidak terkesan manipulatif, kamu perlu membangun FOMO dengan cara yang jujur dan bertanggung jawab.

Berikut beberapa komponen penting yang harus diperhatikan:

1. Deadline yang Masuk Akal

Jangan sembarangan membuat janji palsu seperti “hanya hari ini”, padahal penawaran masih berlaku besok.

Urgensi hanya akan efektif kalau pelanggan bisa melihat bahwa itu nyata.

2. Bukti Sosial yang Otentik

Tampilkan bahwa orang lain juga sedang mengambil tindakan.

Ini bisa dengan testimoni, jumlah pembeli terbaru, atau notifikasi real-time di website seperti: “Produk ini baru dibeli 2 menit yang lalu.”

3. Penawaran yang Tidak Bisa Diulang

Berikan penawaran yang benar-benar spesial, seperti bonus edisi terbatas, akses early bird, atau bundling unik.

Pastikan juga penawaran ini tidak tersedia di luar waktu yang dijanjikan.

4. Visual Pendukung yang Menarik

Gunakan elemen visual seperti badge “tersisa sedikit”, timer hitung mundur, atau warna mencolok seperti merah dan oranye untuk menekankan urgensi.

Elemen seperti ini secara psikologis akan mempercepat keputusan pelanggan.

(Jika belum punya sumber daya atau skill untuk merancang visual seperti ini, kamu bisa memanfaatkan jasa freelancer di Sribu!)

Hati-Hati, Jangan Bangun FOMO yang Palsu

Strategi ini bisa gagal total, atau bahkan berdampak buruk terhadap image brand, jika kamu menggunakannya secara berlebihan dan tidak jujur, misalnya seperti:

– Terus memperpanjang promo “hari terakhir” setiap minggu

– Mengklaim stok terbatas, padahal selalu tersedia

– Menampilkan notifikasi pembelian palsu

Pelanggan sekarang bersifat lebih kritis dan cepat kehilangan kepercayaan terhadap brand yang terlalu memaksakan kesan kelangkaan.

Kesimpulan

Pelanggan yang lambat mengambil keputusan bukan berarti tidak tertarik dengan penawaran Anda.

Mereka hanya butuh dorongan emosional dan logis untuk segera mengambil tindakan—dan FOMO marketing bisa memberikan alasan tersebut!

Namun, keberhasilan strategi ini bukan hanya soal kalimat seperti “terbatas” atau “hanya hari ini”.

Eksekusinya harus didukung dengan kejujuran, pengalaman pengguna yang baik, dan eksekusi visual yang meyakinkan.

Jika kamu ingin membangun strategi FOMO yang bekerja dengan efektif dan tidak terasa memaksa, Sribu bisa jadi partner terbaik kamu untuk membantu.

Mulai dari copywriter, desainer, hingga developer website—semua bisa membantu kamu menciptakan urgensi yang nyata dan meningkatkan konversi penjualan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Diskusi hangat muncul di kalangan analis pasar mengenai potensi lonjakan harga Bitcoin yang diperkirakan bisa menembus angka $150.000 sebelum tahun ini berakhir. Perkiraan ini bukan tanpa alasan; sejumlah indikator menunjukkan bahwa aset kripto terbesar di dunia ini tengah berada di jalur penguatan signifikan. Salah satu faktor utama yang mendorong optimisme ini adalah peningkatan signifikan dalam minat institusional terhadap Bitcoin.

Sejak awal tahun 2025, tercatat aliran dana institusional sebesar $5,99 miliar masuk ke produk ETF kripto, yang mencerminkan kepercayaan yang tumbuh dari pelaku pasar besar terhadap prospek jangka panjang Bitcoin. Kehadiran ETF kripto yang semakin diterima secara global juga turut memudahkan investor institusional dalam mendapatkan eksposur terhadap aset digital ini secara lebih aman dan teregulasi. Fenomena ini memberi tekanan positif terhadap harga, sekaligus meningkatkan likuiditas pasar kripto.

Selain itu, kondisi makroekonomi global turut memperkuat potensi kenaikan harga Bitcoin. Beberapa analis memproyeksikan adanya pelemahan nilai dolar AS dalam beberapa bulan mendatang, didorong oleh kebijakan moneter yang lebih longgar dan meningkatnya ketidakpastian geopolitik. Dalam konteks ini, Bitcoin kembali diposisikan sebagai aset lindung nilai (safe haven), mirip seperti emas, yang diminati investor ketika nilai mata uang fiat mulai tergerus.

Dengan kombinasi antara minat institusional yang terus menguat dan tekanan terhadap dolar AS, banyak pengamat pasar yang melihat skenario harga Bitcoin mencapai $150.000 bukan lagi sekadar spekulasi liar. Meskipun volatilitas tetap menjadi risiko utama, sentimen pasar saat ini tampak lebih berpihak pada tren kenaikan yang berkelanjutan, setidaknya untuk jangka menengah. Namun demikian, para investor tetap diimbau untuk berhati-hati dan memperhatikan dinamika pasar secara menyeluruh sebelum mengambil keputusan investasi.

Harga Bitcoin (9/6) mencatatkan pencapaian signifikan dengan sempat menembus level $110.000. Kenaikan ini dianggap sebagai sinyal kuat bahwa tren bullish masih mendominasi pasar kripto, seiring meningkatnya minat investor dan sentimen positif terhadap aset digital ini. Lonjakan harga tersebut memperkuat keyakinan bahwa Bitcoin berada dalam fase pertumbuhan yang menjanjikan di tengah dinamika ekonomi global.

Kendati demikian, sejumlah analis pasar mengingatkan bahwa perjalanan menuju harga yang lebih tinggi tidak akan mulus. Risiko volatilitas yang masih tinggi, potensi perubahan kebijakan regulasi di berbagai negara, serta tekanan jual dari para penambang pasca-halving menjadi faktor yang bisa menghambat laju reli ini. Dalam konteks teknikal, level support di kisaran $103.000 dipandang sebagai titik kritis; jika harga mampu bertahan di atas level ini, tren kenaikan kemungkinan besar akan tetap terjaga.

Meski terdapat berbagai tantangan, sebagian pelaku pasar tetap mempertahankan pandangan optimis terhadap pergerakan Bitcoin ke depan. Mereka menilai bahwa fundamental pasar kripto saat ini jauh lebih kuat dibandingkan siklus sebelumnya, ditandai dengan meningkatnya partisipasi institusional dan infrastruktur pasar yang lebih matang. Bagi para investor jangka panjang, fluktuasi jangka pendek dinilai sebagai bagian alami dari perjalanan menuju harga yang lebih tinggi.

Beberapa analis membandingkan dinamika harga Bitcoin saat ini dengan lonjakan harga emas pada awal 2000-an, di mana terjadi pola breakout yang serupa dan menandai dimulainya tren kenaikan jangka panjang. Analogi ini digunakan untuk menggambarkan kemungkinan bahwa Bitcoin tengah memasuki fase pertumbuhan baru, didukung oleh kondisi pasar dan faktor teknikal yang mendukung. Perbandingan ini memberikan konteks historis yang menarik bagi para investor yang mempertimbangkan potensi jangka panjang aset digital ini.

Salah satu analis teknikal, Tony Severino, mengidentifikasi pola grafik yang dikenal sebagai “bull flag” dalam pergerakan harga Bitcoin belakangan ini. Menurutnya, pola ini berpotensi mendorong harga Bitcoin menembus level psikologis $150.000 jika momentum positif tetap terjaga. Pola ini secara historis sering menjadi sinyal kelanjutan tren naik yang kuat, dan saat ini menjadi perhatian utama bagi pelaku pasar yang mengandalkan analisis teknikal untuk membaca arah pergerakan selanjutnya.

Dari sisi analisis on-chain, Axel Adler Jr. menyoroti indikator penting berupa rasio NUPL (Net Unrealized Profit/Loss) terhadap MVRV (Market Value to Realized Value). Ia menyatakan bahwa jika rasio gabungan ini berhasil menembus dan bertahan di atas level 1.0, maka Bitcoin diperkirakan telah memasuki “zona pemicu” baru. Zona ini sebelumnya menjadi penanda awal dari lonjakan besar harga pada tahun 2017 dan 2021. Berdasarkan pola tersebut, Adler memperkirakan potensi kenaikan harga Bitcoin hingga ke kisaran $150.000–175.000, selama kondisi pasar tetap mendukung.

Pergerakan Saham Amerika Serikat, Aset Kripto, dan Emas Digital saat ini bisa kamu cek di aplikasi Nanovest. Jika kamu tertarik untuk mulai berinvestasi di Aset Kripto, Nanovest dapat menjadi pilihan kamu untuk mulai berinvestasi dan eksplor koin kripto lainnya, sebuah aplikasi investasi saham & kripto yang terpercaya dan aman yang dapat menjadi pilihan terbaik bagi para investor di Indonesia. Bagi para investor yang baru ingin memulai berinvestasi tidak perlu khawatir karena, Karena cuma di aplikasi ini aset kamu terproteksi dari risiko cybercrime dengan Asuransi Sinarmas. Bagi para penggiat investasi yang ingin menggunakan Nanovest, aplikasi ini sudah tersedia di Play Store maupun App Store Anda.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Menjelaskan tentang bisnis dengan Customer Service dan Helpdesk andal

Coba bayangin kamu punya produk keren, tapi pelayanan ke pelanggan kamu kurang oke. Apa yang bakal terjadi? Betul, pelanggan bisa kabur ke kompetitor. Makanya, punya tim customer service yang responsif dan profesional adalah salah satu kunci mempertahankan loyalitas pelanggan.

Berikut beberapa alasan kenapa customer service penting banget:

1. Jembatan komunikasi dengan pelanggan. Mereka jadi tahu kamu peduli.

2. Sumber feedback langsung. Kamu bisa tahu apa yang perlu ditingkatkan dari produk/layananmu.

3. Meningkatkan reputasi bisnis. Pelayanan yang baik itu gampang viral, lho!

Tapi, punya tim CS aja nggak cukup. Mereka juga butuh tools yang bisa bantu kerja mereka jadi lebih efisien. Nah, di sinilah peran helpdesk jadi penting.

Fungsi Helpdesk dalam Meningkatkan Kinerja CS

Helpdesk bukan cuma tempat pelanggan ngelaporin masalah. Sistem ini sebenarnya bisa jadi senjata rahasia buat tim CS kamu.

Dengan helpdesk yang tepat, kamu bisa:

1. Kelola tiket secara otomatis. Nggak ada lagi tiket yang terlewat.

2. Tracking masalah lebih mudah. Semua histori percakapan tercatat rapi.

3. Analisa performa tim CS. Kamu bisa lihat mana agen yang paling responsif, berapa lama tiket diselesaikan, dan lainnya.

Bayangkan kalau semua proses itu masih manual. Pasti makan waktu dan bikin frustrasi, kan?

Tips Memaksimalkan Customer Service dan Helpdesk

Biar sistemnya makin maksimal, coba perhatikan beberapa hal ini:

1. Pilih platform yang terintegrasi. Satu dashboard untuk semuanya lebih efisien.

2. Latih tim secara berkala. Teknologi berkembang, tim kamu juga harus terus upgrade skill.

3. Gunakan data untuk evaluasi. Helpdesk bisa kasih data penting buat pengambilan keputusan.

Nggak ada salahnya mulai dari skala kecil dulu. Yang penting, kamu udah punya sistem yang terarah dan bisa dikembangkan ke depan.

Penutup

Intinya, customer service dan helpdesk bukan cuma “pembantu” operasional, tapi bagian dari strategi pertumbuhan bisnis. Kalau kamu bisa memanfaatkan keduanya dengan baik, nggak cuma pelanggan yang senang, tapi tim kamu juga kerja lebih ringan dan terarah.

Jadi, kalau sekarang kamu masih andalkan cara manual atau belum punya sistem yang jelas, mungkin ini saatnya buat upgrade.

Butuh panduan lebih lanjut soal sistem yang bisa bantu kamu? Kamu bisa mulai eksplorasi dari sini:

👉 Customer Service

👉 Helpdesk

Semoga artikel ini bisa jadi insight baru buat kamu, ya!

Untuk informasi lebih lanjut kunjungi Barantum dan coba produk secara gratis selama 7 hari!

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Sejak tahun 2024 lalu, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia secara aktif mengarahkan Bali menjadi destinasi pariwisata yang berkualitas dan berkelanjutan. Langkah ini bertujuan menjadikan Bali tidak hanya menarik bagi wisatawan global tetapi juga bertanggung jawab terhadap budaya, lingkungan, dan masyarakat lokal.

Melalui berbagai diskusi intensif dengan para pelaku pariwisata dan pakar terkait, Bali mengadopsi pendekatan pariwisata berkualitas dan berkelanjutan. Upaya ini menjadi jawaban atas tantangan modern tanpa mengorbankan budaya dan taksu Bali serta mempertegas posisinya sebagai destinasi global yang bertanggung jawab.

Tantangan Ekonomi Global dan Dampaknya

Tahun 2025 menandai tantangan ekonomi global yang mempengaruhi berbagai sektor, termasuk pariwisata. Proyeksi IMF menunjukkan pertumbuhan ekonomi dunia turun menjadi 2,5% dari 3,1% tahun sebelumnya. Faktor utama penyebabnya adalah inflasi tinggi, kenaikan suku bunga, dan gangguan rantai pasok yang masih membayangi pasca-pandemi. Di Indonesia, tekanan inflasi yang masih di atas target Bank Indonesia mempengaruhi daya beli masyarakat, terutama dalam pengeluaran untuk perjalanan, akomodasi, dan konsumsi non-primer.

Gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) berdampak pada sektor hospitality, event organizer (EO), dan industri terkait lainnya. Hingga 23 April 2025, tercatat 24.036 kasus PHK di berbagai sektor, dengan hospitality menjadi salah satu sektor yang paling terpengaruh akibat pembatalan event dan efisiensi anggaran pemerintah. Sebagai respons, Bali berupaya mendorong perputaran ekonomi melalui pengembangan pariwisata berkualitas. Inisiatif ini didukung oleh penguatan kolaborasi antar-stakeholder yang menciptakan sinergi untuk mempromosikan pariwisata yang bertanggung jawab.

Strategi Bali Mewujudkan Pariwisata Berkualitas dan Berkelanjutan

Untuk mencapai tujuan tersebut, Bali menerapkan berbagai strategi yang komprehensif.

Penerapan Konsep Tri Hita Karana

Bali mengintegrasikan filosofi lokal Tri Hita Karana–harmoni antara manusia dengan Tuhan, manusia dengan manusia, dan manusia dengan alam dalam pengelolaan pariwisata. Konsep ini mendorong keseimbangan antara pembangunan ekonomi, pelestarian lingkungan, dan keberlanjutan budaya.

Pengendalian dan Pemerataan Pariwisata Bali

Pengembangan pariwisata tidak lagi hanya berfokus di wilayah Bali Selatan maupun destinasi populer saja. Melainkan, kini juga telah menyebar ke wilayah Bali Barat dan Bali Utara serta dialihkan ke destinasi lainnya.

Pariwisata Berbasis Budaya

Bali mempertahankan dan mempromosikan nilai-nilai budaya lokal dalam pengembangan pariwisata. Hal ini memberikan kesempatan bagi Turis untuk merasakan tradisi dan budaya bali sebagai bagian dari upaya pelestarian warisan budaya.

Promosi Pariwisata Bertanggung Jawab

Melalui  kampanye pariwisata berkualitas dan bertanggung jawab, Bali juga mengajak wisatawan untuk menghormati budaya lokal dan menjaga lingkungan selama kunjungan mereka.

Penguatan Regulasi dan Penegakan Hukum

Pemerintah Bali memberlakukan regulasi ketat dan penegakan hukum yang konsisten untuk memastikan keamanan dan kenyamanan wisatawan serta masyarakat lokal, sekaligus menjaga kesejahteraan lingkungan setempat.

Kolaborasi Antar-Stakeholder

Kemitraan antara pemerintah, pelaku usaha, dan komunitas lokal menjadi kunci dalam mempromosikan destinasi dan mendukung praktik pariwisata berkelanjutan.

Bali Beyond Travel Fair: Kolaborasi Antar-Stakeholder

Tidak hanya upaya secara sosial budaya, memperkuat kemitraan antar-industri dan melibatkan beragam stakeholder juga menjadi salah satu strategi penting yang dilakukan Bali. Dengan begitu, setiap pihak bisa saling berkolaborasi dalam mempromosikan destinasi dan mendukung praktik pariwisata berkelanjutan melalui berbagai kegiatan.

Sebagai bagian dari strategi kolaborasi, acara Bali and Beyond Travel Fair (BBTF) 2025 akan berlangsung pada 11-13 Juni 2025 di Bali International Convention Center (BICC), Nusa Dua. Acara ini mempertemukan seller dan buyer dari berbagai wilayah untuk berbagi wawasan dan mempromosikan pariwisata global. Dalam acara ini, baik seller maupun buyer akan saling berinteraksi hingga bertukar wawasan seputar tren global pariwisata dan promosi paket wisata.

Acara ini melibatkan 192 perusahaan, termasuk Swarga Suites Bali Berawa, Marclan Collection yang berlokasi di Pantai Berawa, Canggu. Anda dapat menemukan Swarga Suites Bali Berawa, Marclan Collection di Hall 3, booth nomor C124. “Partisipasi ini mencerminkan dedikasi Marclan International dalam mendukung pariwisata berkualitas dan berkelanjutan,” ujar Dhani Banguriwu, Head of Sales and Revenue Marclan International.

Bali Tetap Menjadi Magnet Wisata Dunia

Meskipun tantangan global meningkat, Bali tetap menjadi tujuan favorit wisatawan di kancah global. Data Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat 1,16 juta wisatawan internasional pada April 2025, meningkat 18,26% dibandingkan bulan sebelumnya.

“Libur Paskah dan tambahan penerbangan internasional berkontribusi pada lonjakan ini,” jelas Pudji Ismartini, Deputi Statistik Distribusi dan Jasa BPS. Dengan inisiatif berkelanjutan dan acara seperti BBTF, Bali siap mempertahankan statusnya sebagai ikon pariwisata berkualitas sekaligus memulihkan perekonomian lokal.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES