Beranda blog Halaman 16

Transformator Berkelanjutan PT Bambang Djaja: Fondasi Industri Hijau Indonesia

0

PT Bambang Djaja (B&D Transformer) adalah produsen transformator ternama di Indonesia sejak 1985, yang menghadirkan solusi transformator distribusi, daya, dan instrumen berstandar internasional. Dikenal akan efisiensi energi dan komitmen pada keberlanjutan, B&D menjadi andalan sektor industri dan utilitas nasional.

PT Bambang Djaja, yang lebih dikenal sebagai B&D Transformer, adalah pilar dalam industri manufaktur transformator di Indonesia. Beroperasi dari Surabaya sejak tahun 1985, perusahaan ini secara konsisten memproduksi berbagai jenis transformator, termasuk transformator distribusi, daya, dan instrumen, yang memenuhi standar internasional untuk sektor industri dan utilitas. Lebih dari sekadar produsen, B&D Transformer dikenal karena transformator berkelanjutan yang dihasilkan melalui kualitas produk tinggi, teknologi modern, serta komitmen mendalam terhadap efisiensi energi dan praktik ramah lingkungan.

Memaknai Konsep Transformator Berkelanjutan ala PT Bambang Djaja

Bagi PT Bambang Djaja, transformator berkelanjutan bukan hanya sekadar produk yang efisien energi. Konsep ini mencakup siklus hidup produk secara menyeluruh dan komitmen perusahaan terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab:

• Desain untuk Efisiensi Tinggi

Setiap transformator dirancang untuk meminimalkan rugi-rugi daya (losses), sehingga pengguna dapat mengurangi konsumsi energi dan jejak karbon operasional mereka.

• Penggunaan Material Berkualitas dan Ramah Lingkungan

B&D Transformer berupaya menggunakan material yang tidak hanya meningkatkan performa dan durabilitas transformator tetapi juga memiliki dampak lingkungan yang lebih rendah.

• Proses Manufaktur yang Bertanggung Jawab

Sejalan dengan semangat industri hijau, PT Bambang Djaja menerapkan prinsip-prinsip efisiensi dalam proses produksinya, berupaya mengurangi limbah, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

• Durabilitas dan Keandalan Jangka Panjang

Transformator berkelanjutan dari B&D dirancang untuk masa pakai yang lama, mengurangi frekuensi penggantian dan limbah elektronik.

Peran Strategis Transformator Berkelanjutan dalam Mendukung Ekosistem Industri Hijau

Industri manufaktur global, termasuk di Indonesia, bergerak menuju praktik yang lebih ramah lingkungan atau konsep “Green Factory”. Dalam transisi ini, transformator berkelanjutan dari PT Bambang Djaja memainkan peran instrumental:

1. Meningkatkan Efisiensi Energi di Fasilitas Produksi

Dengan menyediakan transformator yang mengurangi kehilangan daya, B&D membantu industri lain mencapai target efisiensi energi mereka, yang merupakan salah satu pilar utama Green Factory.

2. Mendukung Integrasi Energi Terbarukan

Sumber energi terbarukan seperti tenaga surya atau angin membutuhkan transformator yang andal untuk menyalurkan daya ke jaringan. Transformator berkelanjutan B&D memastikan integrasi yang stabil dan efisien.

3. Infrastruktur untuk Mobilitas Listrik

Perkembangan kendaraan listrik (EV) dan stasiun pengisiannya (EV Charger Station) memerlukan pasokan listrik yang stabil dan efisien. PT Bambang Djaja menyediakan transformator yang mendukung infrastruktur pengisian daya EV, berkontribusi pada ekosistem transportasi yang lebih bersih.

Komitmen PT Bambang Djaja: Lebih dari Sekadar Produk

Komitmen PT Bambang Djaja (B&D Transformer) terhadap keberlanjutan tidak hanya tercermin dari produk transformator yang efisien dan ramah lingkungan, tetapi juga melalui layanan pelanggan profesional yang membantu memilih solusi terbaik sesuai kebutuhan efisiensi dan keberlanjutan. Selain itu, perusahaan aktif dalam program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang mendukung pelestarian lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. B&D juga terus berinovasi melalui riset dan pengembangan untuk menghadirkan teknologi transformator yang semakin canggih dan berkelanjutan.

Tantangan dan Langkah Maju Bersama PT Bambang Djaja

Meskipun implementasi praktik industri hijau dan penggunaan teknologi berkelanjutan memiliki tantangan, seperti investasi awal atau adaptasi teknologi, manfaat jangka panjangnya sangat signifikan. PT Bambang Djaja siap menjadi mitra bagi industri di Indonesia yang ingin bertransisi menuju operasional yang lebih hijau dan efisien. Dengan pengalaman lebih dari 30 tahun, B&D Transformer telah membuktikan kemampuannya dalam menyediakan transformator berkelanjutan yang andal dan berkualitas tinggi.

Sudah saatnya industri Indonesia bergerak menuju masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan. Dengan solusi transformator berkelanjutan dari PT Bambang Djaja, langkah tersebut menjadi lebih nyata dan terukur. Hubungi PT Bambang Djaja untuk solusi energi yang efisien dan ramah lingkungan bagi bisnis Anda!

Baca juga artikel lainnya tentang 5 Ciri Khas Trafo Step Up yang Mudah Dikenali

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Kolaborasi AI dan Kripto: Webus Akan Investasi USD $300 Juta di XRP

0

Webus International, sebuah perusahaan teknologi asal Tiongkok yang bergerak di bidang kecerdasan buatan (AI), baru-baru ini mengumumkan langkah strategis dalam dunia aset digital. Perusahaan yang telah terdaftar di bursa saham Nasdaq ini menyatakan niatnya untuk menginvestasikan dana sebesar $300 juta guna membentuk cadangan strategis dalam bentuk aset kripto XRP. Langkah ini menjadi sorotan karena menunjukkan keterlibatan perusahaan teknologi besar dalam ekosistem blockchain yang semakin berkembang.

Investasi tersebut akan difokuskan untuk memperkuat posisi Webus dalam sektor teknologi finansial (fintech) dan blockchain global. Dengan membentuk cadangan XRP, Webus berharap dapat memanfaatkan potensi likuiditas tinggi dan efisiensi transaksi lintas batas yang ditawarkan oleh jaringan XRP Ledger. Selain itu, investasi ini juga mencerminkan keyakinan Webus terhadap prospek jangka panjang mata uang kripto sebagai bagian integral dari sistem keuangan masa depan.

Keputusan ini muncul di tengah meningkatnya minat dari perusahaan-perusahaan teknologi terhadap integrasi antara AI dan aset digital. Webus menilai bahwa adopsi kripto seperti XRP dapat mendukung inovasi layanan mereka, khususnya dalam pengembangan solusi AI yang bersifat desentralistik dan terintegrasi dengan teknologi blockchain. Dengan demikian, rencana investasi ini tidak hanya berdampak pada neraca keuangan perusahaan, tetapi juga menjadi sinyal kuat terhadap arah transformasi digital di sektor teknologi global.

Rencana investasi Webus International sebesar $300 juta ke dalam XRP bukan hanya langkah finansial semata, tetapi juga merupakan bagian dari strategi jangka panjang perusahaan untuk merevolusi sistem pembayaran lintas batas. Melalui investasi ini, Webus ingin menciptakan infrastruktur keuangan yang lebih cepat, efisien, dan transparan bagi transaksi internasional. Pemanfaatan teknologi XRP Ledger diharapkan dapat mempercepat pemrosesan pembayaran global dengan biaya yang jauh lebih rendah dibandingkan sistem tradisional.

Selain itu, dana investasi ini akan diarahkan untuk mendukung pengembangan teknologi blockchain yang terintegrasi dengan solusi kecerdasan buatan (AI). Webus melihat potensi besar dalam menggabungkan AI dan blockchain untuk menciptakan ekosistem digital yang aman, otonom, dan berbasis data real-time. Teknologi ini diyakini mampu mengoptimalkan berbagai sektor, mulai dari analisis keuangan hingga pengambilan keputusan otomatis dalam sistem pembayaran internasional.

Dengan menggabungkan dua pilar utama teknologi masa depan AI dan blockchain Webus berharap dapat mendorong lahirnya inovasi-inovasi baru yang akan memperkuat posisi mereka di pasar global. Investasi ini mencerminkan komitmen perusahaan dalam menciptakan solusi digital yang tidak hanya canggih secara teknis, tetapi juga relevan dan adaptif terhadap kebutuhan dunia yang semakin terkoneksi secara digital. Langkah ini menjadi salah satu bentuk transformasi digital yang ambisius untuk mewujudkan sistem transaksi global yang lebih cerdas, cepat, dan efisien.

Langkah strategis yang diambil oleh Webus International dalam mengalokasikan investasi besar ke XRP mencerminkan sinyal kuat akan meningkatnya minat dan keterlibatan perusahaan teknologi terhadap aset kripto. Inisiatif ini memperlihatkan bagaimana perusahaan teknologi mulai melihat mata uang digital, khususnya XRP, bukan hanya sebagai instrumen investasi semata, melainkan sebagai bagian penting dari infrastruktur keuangan masa depan. Webus ingin memanfaatkan keunggulan XRP dalam hal kecepatan transaksi, efisiensi biaya, dan skalabilitas untuk mempercepat solusi pembayaran digital mereka.

Integrasi blockchain juga menjadi bagian penting dari strategi ini. Dengan mengadopsi teknologi terdesentralisasi, Webus berharap dapat menciptakan sistem yang lebih aman, transparan, dan mudah diakses oleh berbagai pihak di seluruh dunia. Pemanfaatan XRP sebagai komponen utama dalam sistem pembayaran lintas batas tidak hanya memperkuat posisi Webus di sektor fintech, tetapi juga membuka peluang untuk menjelajahi model bisnis baru yang menggabungkan AI dan blockchain secara lebih erat.

Pengumuman investasi ini telah menjadi sorotan di kalangan komunitas kripto global. Banyak pelaku pasar dan pengamat industri melihat langkah Webus sebagai sinyal positif terhadap prospek jangka panjang adopsi aset digital oleh sektor korporat. Diskusi mulai berkembang tentang bagaimana tindakan serupa dari perusahaan teknologi lain dapat mempercepat legitimasi kripto sebagai bagian integral dari ekosistem ekonomi digital.

Tidak sedikit yang meyakini bahwa langkah Webus dapat menjadi pemicu gelombang adopsi berikutnya, di mana perusahaan-perusahaan teknologi mulai mengintegrasikan aset kripto dan blockchain ke dalam model operasional mereka. Dengan keterlibatan aktif dari perusahaan yang memiliki reputasi dan rekam jejak global seperti Webus, masa depan aset digital tampaknya akan semakin terhubung erat dengan dunia bisnis arus utama dan transformasi digital yang sedang berlangsung.

Pergerakan Saham Amerika Serikat, Aset Kripto, dan Emas Digital saat ini bisa kamu cek di aplikasi Nanovest. Jika kamu tertarik untuk mulai berinvestasi di Aset Kripto, Nanovest dapat menjadi pilihan kamu untuk mulai berinvestasi dan eksplor koin kripto lainnya, sebuah aplikasi investasi saham & kripto yang terpercaya dan aman yang dapat menjadi pilihan terbaik bagi para investor di Indonesia. Bagi para investor yang baru ingin memulai berinvestasi tidak perlu khawatir karena aset yang kamu miliki akan terjamin oleh perlindungan asuransi Sinar Mas sehingga terlindungi dari risiko cybercrime. Dan Nanovest juga telah terdaftar dan diawasi oleh BAPPEBTI, sehingga aman untuk digunakan. Bagi para penggiat investasi yang ingin menggunakan Nanovest, aplikasi ini sudah tersedia di Play Store maupun App Store Anda.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Krakatau Steel Berkomitmen Mengedepankan Pemenuhan Hak Karyawan, Anak, dan Perempuan

0

PT Krakatau Steel (Persero) Tbk melaksanakan Penandatanganan Kerja Sama bersama Pengadilan Agama Cilegon Kelas 1B tentang Kewajiban Karyawan Sebelum Mengajukan Perceraian dan Pemenuhan Hak Karyawan, Anak Dan Perempuan Setelah Perceraian. Penandatanganan ini dilakukan oleh Direktur Utama Krakatau Steel Muhamad Akbar Djohan bersama Ketua Pengadilan Agama Cilegon Kelas IB Abdurrahman Rahim pada Selasa, 3 Juni 2025.

“Kami bermaksud melindungi hak anak dan masa depan anak
maupun hak perempuan setelah terjadinya perceraian. Ini adalah bentuk
kepedulian kami pada pertumbuhan dan perkembangan anak guna memperhatikan masa
depan yang terbaik bagi anak Indonesia sebagai kader nusa dan bangsa di masa
depan dan memenuhi hak-hak perempuan pasca perceraian,” jelas Direktur Utama
Krakatau Steel Muhamad Akbar Djohan.

Muhammad Akbar Djohan juga menambahkan bahwa Krakatau
Steel akan memastikan kepada para karyawan perihal pembiayaan pemeliharaan anak
dan mantan istri sesuai kesanggupannya, serta menjamin karyawan agar dapat
melangsungkan hidup yang layak dengan penghasilannya dalam menjalankan
kewajiban pasca perceraian.

Ketua Pengadilan Agama Cilegon Kelas 1B Abdurrahman Rahim
menyampaikan bahwa perjanjian kerja sama dengan Krakatau Steel ini akan
memastikan anak-anak mendapatkan hak-hak nafkah
dari orang tuanya yang berpisah.

“Termasuk juga diantaranya pemenuhan hak kesehatan, penanggulangan
terjadinya penelantaran pada anak-anak dan memastikan terkendalinya pemenuhan
kewajiban anak maupun hak perempuan pasca perceraian,” tegas Abdurrahman.

Perjanjian kerja sama ini pun merupakan itikad baik dari
Pengadilan Agama agar terjadi kesepakatan yang bertujuan untuk melindungi
hak-hak perempuan dan anak pasca perceraian, terutama yang berperkara pada
Pengadilan Agama Cilegon Kelas 1B.

Menutup pernyataannya, Muhammad Akbar Djohan menyatakan
bahwa Krakatau Steel saat ini berkomitmen untuk terus melakukan transformasi,
termasuk diantaranya menangani permasalahan kekaryawanan seperti perceraian ini
agar tidak memberikan dampak negatif pada anak dan perempuan, sebagai bagian
dari mewujudkan Dream Company yang berpihak pada kesejahteraan karyawan
dan keluarganya. Tetapi lebih baik lagi jika semua unsur dalam keluarga
berkomitmen melakukan pencegahan terhadap perceraian dan tetap membangun keluarga
yang harmonis.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Bongkar Cara Bandar Forex Trading : 20 Tahun Perjalanan Mathias Putra Membangun Sistem Trading Anti MC

0

Di tengah semakin populernya dunia trading di Indonesia, terlalu banyak yang masuk pasar dengan ekspektasi cepat cuan, tapi minim persiapan. Mathias Putra adalah salah satu dari sedikit orang yang mengalami jatuh bangun panjang di industri ini dan justru menjadikannya sebagai pelajaran berharga.

Mencari “Freedom” Lewat Trading

Mathias memulai karier di dunia perbankan dan manufaktur. Akan tetapi, setelah tujuh tahun bekerja, ia mulai berpikir ulang: apakah terus bekerja untuk orang lain akan memberinya waktu dan kebebasan finansial yang ia cari?

Ia mencoba beberapa bisnis konvensional seperti asuransi dan MLM, tapi menemukan kendala pada modal dan operasional. Hingga akhirnya, seorang teman mengenalkannya pada trading forex yang saat itu terlihat sederhana: cukup bermodal laptop dan koneksi internet.

Namun realitasnya tidak semudah itu.

Belajar Serius, Tapi Tetap Rugi

Sejak 2003, Mathias mulai belajar trading. Ia tidak pernah main-main ketika memulai belajar hal baru. ikut banyak workshop dan belajar dari berbagai mentor. Akan tetapi kenyataan jauh panggang dari api, kerugian datang bertubi-tubi. 

Bahkan, properti yang sempat ia kumpulkan dari kerja kantoran, satu per satu harus dilepas untuk menutup kerugian dari margin call. “Semakin saya rugi, justru semakin saya penasaran,” ujarnya. Ia yakin industri sebesar ini tidak mungkin hanya berisi jebakan.

Belajar dari “Big Boys”

Ia mulai belajar hingga ke luar negeri sepeti Malaysia, Singapura, dan Hongkong dan menghadiri berbagai workshop dengan mentor dari kalangan fund manager institusional. Ia membandingkan pendekatan perusahaan besar, atau biasa dikenal dengan bandar/big boy, dengan kebiasaan trader retail di Indonesia.

Ternyata, Mathias mendapati pola trading yang sangat berbeda. Bukan hanya soal strategi atau jumlah modal, tapi soal mindset dan sistem yang mampu mempengaruhi arah pasar.

Dari sinilah lahir metode yang kini dikenal sebagai Big Boy Concept; sebuah pendekatan trading yang disiplin, realistis, dan berorientasi pada ketahanan modal.

Apa Itu Big Boy Concept?

Big Boy Concept bukan sekadar teknik entry atau indikator. Tapi sistem berpikir dan manajemen risiko ala institusi keuangan: 1) Tidak menyimpan posisi semalaman, 2) Selalu hitung risiko sebelum entry, 3) Rela cut loss lebih cepat, 4) Menghindari overtrading dan euforia cuan

“Institusi besar itu bisa tetap bertahan bukan karena mereka selalu profit, tapi karena mereka tahu kapan harus berhenti dan melindungi modal,” jelas Mathias.

Dari Trauma ke Edukasi

Di tahun kelima, Mathias sempat berhenti total dari dunia trading karena melihat usahanya tak kunjung membuahkan hasil. Saat itu, ia sempat bertanya-tanya apakah mendapatkan keuntungan melalui trading hanyalah fartamogana?

Akan tetapi, tepat ketika ia rehat, justru dunia forex semakin berkembang dengan banyaknya broker luar yang justru membuka cabang di Indonesia. Tren ini turut mendorong lebih banyak orang mulai masuk tanpa bekal pengetahuan yang cukup.

Melihat banyaknya korban dari iming-iming cuan instan, ia kembali, kali ini dengan misi baru: memberikan edukasi yang benar tentang trading.

“Saya tahu rasanya rugi besar karena salah strategi. Sayangnya, banyak orang di luar sana bahkan tidak tahu bahwa yang mereka lakukan itu salah,” kisahnya mengingat awal kembalinya ke trading.

Trading Adalah Manajemen Risiko

Baginya, tantangan terbesar bukan di teknikal. Tapi bagaimana menjaga modal tetap utuh dan tidak terbakar karena emosi sesaat. Big Boy Concept dirancang agar trader bisa bertahan jangka panjang; karena dalam dunia trading, yang bertahan adalah yang menang.

“Profit bisa diajarkan. Tapi mental tahan banting harus dilatih. Dan itu hanya bisa lahir dari mindset dan sistem yang tepat,” tegasnya.

Mathias percaya siapa pun bisa masuk dunia trading selama punya kemauan belajar dan kesiapan untuk disiplin. Ia tidak menjanjikan jalan cepat kaya, tapi menawarkan pendekatan yang realistis dan terstruktur.

“Kalau kamu belum siap kehilangan, belum siap cut loss, atau belum punya sistem, lebih baik belajar dulu. Karena pasar tidak akan peduli apakah kamu sudah siap atau belum,” pungkas Mathias menutup wawancara bersama Sekali Seumur Hidup.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Gen Z Mulai Melek Finansial Lewat Broker Forex Resmi

0

Kesadaran akan pentingnya literasi finansial menjadi kebutuhan utama bagi generasi Milenial dan Gen Z, terutama agar mampu mengelola keuangan secara bijak. Sayangnya, dua generasi ini justru mendominasi penggunaan pinjaman online (pinjol) di Indonesia. Walaupun mereka merupakan kelompok usia produktif terbesar di tanah air, tingginya keterlibatan mereka dalam pinjol memperlihatkan bahwa pengelolaan finansial belum menjadi prioritas utama bagi sebagian besar anak muda.

Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2024 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bersama Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat bahwa tingkat literasi keuangan nasional berada di angka 65,43%. Namun, jika dipilah berdasarkan usia, kelompok usia Gen Z 15–17 tahun mencatatkan tingkat literasi terendah, hanya sebesar 51,70%.

Kondisi ini memperlihatkan bahwa walaupun Gen Z tumbuh dalam lingkungan digital dengan akses informasi luas, pemahaman mengenai keuangan pribadi masih tergolong minim. Maka dari itu, sangat penting bagi generasi ini untuk mulai memahami literasi keuangan sejak dini, termasuk mengenal investasi dan trading yang aman melalui broker forex yang sah.

Faktor Penyebab Minimnya Literasi Keuangan Gen Z

Mengapa banyak Gen Z mengalami masalah finansial? Jawabannya tidak sesederhana yang dibayangkan. Beberapa hal berikut turut berkontribusi terhadap rendahnya literasi keuangan mereka:

1. Beban Sebagai Generasi Sandwich

Meski usia mereka masih muda, banyak Gen Z yang harus membantu kondisi keuangan keluarga. Tak jarang mereka ikut membiayai kebutuhan orang tua atau pendidikan adik, yang pada akhirnya menguras pendapatan dan menghambat alokasi dana untuk masa depan.

2. Gaya Hidup Konsumtif

Pengaruh media sosial mendorong Gen Z untuk tampil eksis. Banyak dari mereka rela mengeluarkan dana demi barang bermerek, nongkrong di tempat kekinian, hingga liburan, meski kondisi keuangan tidak memungkinkan.

3. Pendapatan yang Minim

Sebagian besar Gen Z masih dalam tahap awal berkarier, dengan pendapatan yang belum stabil. Saat penghasilan belum mencukupi kebutuhan, menyisihkan uang untuk menabung atau investasi pun menjadi sulit.

4. Efek FOMO (Fear of Missing Out)

Dorongan untuk tidak ketinggalan tren membuat mereka sering membuat keputusan finansial impulsif, seperti ikut investasi yang belum dipahami risikonya, atau membeli barang yang sebenarnya tidak diperlukan.

Keseluruhan faktor ini menunjukkan bahwa banyak Gen Z belum dibekali kemampuan dasar mengatur keuangan secara optimal.

Langkah Awal Menuju Gen Z Melek Finansial

Kabar baiknya, kemajuan teknologi memberi akses luas terhadap edukasi keuangan, termasuk bagi Gen Z. Mereka bisa mempelajari berbagai hal seputar finansial lewat YouTube, podcast, artikel online, maupun webinar gratis.

Daripada mengikuti tren secara membabi buta karena FOMO, lebih baik ubah pola pikir menjadi JOMO (Joy of Missing Out), yakni menikmati hidup tanpa tekanan sosial, dan fokus pada tujuan finansial jangka panjang.

Berikut beberapa langkah awal untuk meningkatkan literasi keuangan:

1. Siapkan Dana Darurat

Idealnya, minimal setara dengan tiga bulan pengeluaran. Dana ini berguna sebagai cadangan jika terjadi kondisi tak terduga seperti PHK atau kebutuhan mendesak.

2. Hindari Utang Konsumtif

Gunakan layanan kredit atau pinjol hanya untuk hal-hal yang benar-benar produktif dan penting.

3. Mulai Investasi

Tak harus dengan jumlah besar. Bisa dimulai dari nominal kecil melalui reksadana, emas digital, atau trading forex, dengan catatan dilakukan melalui broker yang sah dan terpercaya.

Trading Forex: Cara Gen Z Tambah Penghasilan

Jika dana darurat sudah tersedia, trading forex bisa dijadikan sebagai alternatif untuk meningkatkan pendapatan, terutama bagi Gen Z yang terbiasa dengan teknologi digital.

Namun perlu diingat, trading bukanlah cara cepat untuk menjadi kaya. Diperlukan pemahaman, kedisiplinan, dan strategi yang matang. Inilah alasan mengapa memilih broker forex resmi menjadi sangat penting bukan hanya soal fasilitas trading, tetapi juga edukasi yang disediakan.

Bagi Anda yang ingin memulai belajar trading forex secara legal dan aman, Broker Dupoin dapat menjadi pilihan terbaik. Platform ini tidak hanya menyediakan sarana trading, tetapi juga berbagai fasilitas edukasi seperti Live Trading harian di channel YouTube bersama analis profesional. Selain itu, tersedia juga analisis harian, berita pasar, kalender ekonomi, serta artikel edukatif di aplikasi Dupoin #One-Stop Trading Platform.

Untuk pengguna baru, ada program Welcome Reward senilai $30 tanpa perlu deposit, sebagai modal awal untuk belajar. Yuk, mulai belajar bersama Dupoin dari sekarang dan bangun dasar keuangan yang kuat untuk masa depan yang lebih cerdas dan mandiri.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

NTT Group Perluas “NTT Startup Challenge” untuk Tahun Kedua Secara Berturut-turut ~Bertujuan untuk Mengembangkan Usaha Bisnis Baru Melalui Kemitraan Startup di Asia Tenggara~

0

Sorotan berita:

* NTT Group akan bersama-sama menjadi tuan rumah “NTT Startup Challenge,” sebuah program kolaborasi startup yang diluncurkan pada tahun 2024, dengan partisipasi yang diperluas dari 8 menjadi 13 perusahaan pada tahun 2025.

* Tahun lalu, program ini berhasil menarik sekitar 700 aplikasi dari berbagai startup di seluruh Asia Tenggara, yang menghasilkan beberapa kolaborasi dan satu investasi CVC.

* Tahun ini, NTT Group akan kembali menyelenggarakan “NTT Startup Challenge Pitch Day” yang menampilkan Pitch Contest dan Matching Event di Jakarta pada tanggal 11 November 2025.

TOKYO – 19 Mei 2025 – NTT Corporation (Kantor Pusat: Chiyoda-ku, Tokyo; Perwakilan Anggota Dewan dan Presiden: Akira Shimada; selanjutnya disebut “NTT”) hari ini mengumumkan bahwa mereka akan menyelenggarakan “NTT Startup Challenge(1)” untuk tahun kedua berturut-turut setelah peluncurannya pada tahun 2024. Sebagai bagian dari program ini, “NTT Startup Challenge Pitch Day” akan diselenggarakan di Jakarta pada tanggal 11 November 2025, yang akan menampilkan Pitch Contest dan Matching Event yang terbuka untuk startup dari seluruh Asia.

Tahun ini, lima perusahaan tambahan(2), NTT COMWARE, NTT Advanced Technology, NTT TechnoCross, NTT Precision Medicine, dan NTTVC telah bergabung dengan program ini, sehingga menambah jumlah perusahaan NTT Group yang berpartisipasi dari 8 menjadi 13 perusahaan(2).

Perusahaan modal ventura terkemuka di Asia Tenggara, KK Fund, dan Profesor Akie Iriyama dari Universitas Waseda akan kembali hadir sebagai pembicara utama dan juri dalam Pitch Contest.

Melalui program ini, NTT Group bertujuan untuk mempercepat penciptaan bisnis baru melalui kolaborasi dengan ekosistem startup di Asia Tenggara, Asia yang lebih luas, dan pasar global lainnya.

1. Latar belakang:

NTT Group bertujuan untuk menciptakan nilai baru melalui penyelesaian masalah sosial. Untuk mencapai tujuan ini, kami percaya bahwa kami dapat menemukan berbagai masalah dan menyelesaikannya dengan berkolaborasi dengan sejumlah perusahaan rintisan yang mengidentifikasi masalah sosial dan bekerja untuk menyelesaikannya, dan dengan mempromosikan kolaborasi yang memanfaatkan aset NTT Group.

Khususnya Asia Tenggara, yang terdiri dari 11 negara dengan populasi sekitar 700 juta4, merupakan pasar yang sangat luas yang mengalami pertumbuhan ekonomi yang signifikan meskipun terdapat banyak tantangan sosial. Bagi perusahaan rintisan, mengatasi tantangan-tantangan ini menghadirkan peluang bisnis yang signifikan. Oleh karena itu, Asia Tenggara semakin dikenal oleh perusahaan-perusahaan Jepang sebagai pusat inovasi dan bukan hanya basis produksi untuk industri manufaktur.

Menyadari evolusi ini, NTT meluncurkan program kolaborasi startup pertamanya “NTT Startup Challenge” pada tahun 2024, yang bertujuan untuk mempercepat penciptaan bisnis baru melalui inovasi terbuka dan investasi strategis. Dengan membangun ekosistem startup regional yang semakin matang dan keterlibatan yang kuat dari NTT Group, edisi tahun 2025 akan diselenggarakan dalam skala yang lebih besar dengan cakupan yang lebih luas.

2. Detail Program NTT Startup Challenge:

(1) Gambaran umum:

Program ini bertujuan untuk menciptakan usaha bisnis baru melalui kolaborasi dengan ekosistem startup internasional.

(2) Kegiatan:

Divisi Bisnis Global NTT, yang bertindak sebagai penyelenggara program ini, memimpin pelaksanaan kegiatan-kegiatan berikut:

– Program konsultasi dengan perusahaan modal ventura terkemuka di Asia Tenggara

– Menyelenggarakan “Hari Kemitraan”, sebuah program pencocokan bisnis yang bertujuan untuk mendorong penciptaan bisnis baru antara NTT Group dan perusahaan rintisan tahap akhir, perusahaan lokal, dan lembaga pemerintah

– Menyelenggarakan “Pitch Day”, sebuah kontes presentasi terbuka yang mengundang perusahaan rintisan dari semua sektor dan tahap pertumbuhan

(3) Peran Perusahaan-perusahaan Grup NTT:

NTT: Perencanaan dan pengelolaan program.

Perusahaan-perusahaan Grup NTT: Mempromosikan kolaborasi dan pengembangan bisnis baru dengan perusahaan rintisan dengan memanfaatkan area fokus dan aset yang kami sediakan.

(4) Pembaruan dari tahun 2024:

Lima perusahaan tambahan yang berpartisipasi: NTT COMWARE, NTT Advanced Technology, NTT TechnoCross, NTT Precision Medicine, dan NTTVC

Kegiatan program yang diperluas, termasuk pengenalan “Hari Kemitraan”

3. Tentang NTT Startup Challenge Pitch Day:

(1) Gambaran umum:

NTT Startup Challenge Pitch Day adalah kontes pitching dan program pencocokan yang menargetkan perusahaan rintisan di Asia yang tertarik untuk berkolaborasi dengan NTT Group. Program ini menerima aplikasi dari semua sektor dan tahap, dengan memanfaatkan luasnya domain bisnis NTT Group. Dengan tetap berfokus pada Asia Tenggara, cakupan program tahun ini telah diperluas hingga mencakup Korea, Taiwan, dan Hong Kong. Diperkirakan akan ada lebih dari 700 aplikasi yang masuk, melebihi angka tahun lalu. 10 startup finalis teratas akan mempresentasikan di Pitch Contest di mana perusahaan yang menang akan menerima hadiah dan akses ke berbagai aset NTT Group (mis. Investasi dari CVC, infrastruktur TIK, penggunaan internal solusi Startup).

(2) Rincian Acara:

Perusahaan yang memenuhi syarat: Perusahaan rintisan dari Asia Tenggara, Korea, Taiwan, dan Hong Kong yang tertarik untuk berkolaborasi dengan NTT Group

Situs web: https://www.ntt-startupchallenge.com

Tanggal Kontes Pitch: 11 November 2025 (Selasa), pukul 13:00-19:00 (Waktu Indonesia)

Tempat: Soehanna Hall, Jakarta, Indonesia

Juri Pendahuluan: NTT, NTT Group Companies

Juri Akhir: Kuan Hsu (Mitra Umum KK Fund), Profesor Akie Iriyama (Universitas Waseda), dan lainnya

(3) Pembaruan dari tahun 2024:

Perluasan aset yang disediakan oleh perusahaan yang berpartisipasi, termasuk infrastruktur TIK dan penggunaan internal solusi Startup

Peningkatan peluang pendanaan melalui partisipasi perusahaan modal ventura tambahan

Perluasan cakupan geografis yang mencakup Korea, Taiwan, dan Hong Kong

(4) Pengembangan di masa depan:

Perusahaan-perusahaan NTT yang berpartisipasi bertujuan untuk menciptakan usaha bisnis baru di Asia Tenggara melalui kolaborasi dengan para calon pemenang dan finalis dari NTT Startup Challenge Final Day. Bagi perusahaan rintisan yang tertarik untuk berekspansi ke Jepang, perusahaan-perusahaan NTT Group siap untuk memberikan dukungan. Selain itu, kami juga ingin memperluas program ini ke negara-negara lain di Asia Tenggara dan Global South, dengan menjajaki berbagai inisiatif.

5. Dukungan

○ Alan Lai, Pendiri ProfilePrint (NTT Startup Challenge 2024 1st Award)

“Kami di ProfilePrint merasa terhormat dan beruntung telah memenangkan juara pertama pada tantangan perdana NTT Startup 2024 yang memungkinkan kami untuk bekerja sama dengan NTT Group sebagai mitra strategis untuk memperdalam penetrasi pasar kami. Hal ini tidak hanya mempercepat ekspansi kami ke pasar Jepang, tetapi juga memungkinkan kami untuk bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan grup NTT dalam melayani pasar global yang lebih besar.”

Kuan Hsu, Mitra Umum KK Fund

“Merupakan suatu kehormatan bagi kami untuk terlibat dalam NTT Startup Challenge sejak tahun 2017 dan menyaksikan evolusinya menjadi platform terdepan untuk kolaborasi antara perusahaan rintisan di seluruh Asia dan NTT Group. NTT Startup Challenge menawarkan pintu gerbang yang luar biasa untuk mengakses sumber daya, jaringan, dan pasar NTT Group yang sangat luas-memungkinkan kemitraan yang saling menguntungkan dan mendorong inovasi yang nyata. Saya dengan sepenuh hati mendorong perusahaan rintisan di seluruh Asia untuk memanfaatkan kesempatan ini dan menjadi bagian dari ekosistem yang dinamis untuk meraih kesuksesan bersama dengan NTT Group.”

(1) Program promosi kolaborasi startup luar negeri pertama dari NTT Group, “NTT Startup Challenge” diluncurkan – Bertujuan untuk menciptakan bisnis baru melalui kolaborasi startup di Asia Tenggara

https://group.ntt/en/newsrelease/2024/07/29/240729a.html

(2) NTT East, NTT West Group (NTT West, NTT Fieldtechno), NTT DOCOMO GLOBAL, NTT Communications, NTT DATA, NTT DOCOMO Ventures, NTT Finance

(3) NTT East, NTT West Group (NTT West, NTT Fieldtechno, dll.) , NTT DATA, NTT DOCOMO GLOBAL, NTT Communications, NTT COMWARE, NTT Advanced Technology, NTT Technocross, NTT Precision Medicine, NTT DOCOMO Ventures, NTT Finance, NTTVC

(4) Sumber: IMF (Dana Moneter Internasional), 2025

Populasi (Jutaan orang) di Asia Tenggara: 693.

Tentang NTT

NTT berkontribusi pada masyarakat yang berkelanjutan melalui kekuatan inovasi. Kami adalah perusahaan teknologi global terkemuka yang menyediakan layanan kepada konsumen dan bisnis sebagai operator seluler, infrastruktur, jaringan, aplikasi, dan penyedia konsultasi. Penawaran kami meliputi konsultasi bisnis digital, layanan aplikasi terkelola, solusi tempat kerja dan cloud, pusat data dan komputasi edge, semuanya didukung oleh keahlian industri global kami yang mendalam. Kami memiliki pendapatan lebih dari $97 miliar dan 330.000 karyawan, dengan investasi tahunan sebesar $3,6 miliar untuk penelitian dan pengembangan. Operasi kami menjangkau lebih dari 80 negara dan wilayah, memungkinkan kami untuk melayani klien di lebih dari 190 negara. Kami melayani lebih dari 75% perusahaan Fortune Global 100, ribuan klien perusahaan dan pemerintah, serta jutaan konsumen.

Untuk pertanyaan dari media mengenai hal ini, silakan hubungi

Nippon Telegraph and Telephone Corporation

Divisi Bisnis Global

Email: (Bahasa Inggris) global-incubation@ntt.com

Divisi Hubungan Masyarakat

Email (Bahasa Inggris) ntt-pr@ntt.com

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

KAI Daop 8 Surabaya Siapkan 29.830 Tiket per Hari untuk Libur Panjang Iduladha

0

Menyambut libur panjang Hari Raya Iduladha, PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 8 Surabaya menyiapkan 29.830 tiket per hari dan mengoperasikan enam kereta api (KA) tambahan untuk memenuhi tingginya animo masyarakat terhadap layanan transportasi kereta api. Periode layanan khusus ini berlaku mulai Rabu, 5 Juni hingga Senin, 9 Juni 2025.

Langkah ini merupakan bagian dari komitmen PT KAI Daop 8 Surabaya dalam memberikan layanan transportasi yang aman, nyaman, dan tepat waktu, sekaligus mengantisipasi lonjakan volume penumpang selama periode libur Panjang ini.

Secara keseluruhan, KAI Daop 8 mengoperasikan 58 perjalanan KA per hari, terdiri dari 52 KA reguler dan 6 KA tambahan, dengan total kapasitas mencapai 29.830 tempat duduk. Kereta tambahan ini melayani berbagai relasi favorit seperti Surabaya–Jakarta, Surabaya–Bandung, Surabaya–Yogyakarta, dan Surabaya–Banyuwangi.

Berikut daftar KA tambahan yang dioperasikan oleh KAI Daop 8 Surabaya:

1. KA Sancaka Tambahan

Relasi: Surabaya Gubeng – Yogyakarta (PP)

Jadwal Operasi: 5–10 Juni 2025

2. KA Anjasmoro Tambahan

Relasi: Surabaya Pasarturi – Gambir

Jadwal Operasi: 5–10 Juni 2025

3. KA Mutiara Timur Tambahan

Relasi: Surabaya Gubeng – Ketapang

Jadwal Operasi: 5–10 Juni 2025

4. KA Gajayana Tambahan

Relasi: Malang – Gambir

Jadwal Operasi: 5–10 Juni 2025

5. KA Arjuno Ekspres

Relasi: Malang – Surabaya Gubeng

Jadwal Operasi: 6–10 Juni 2025

6. KA Arjuno Ekspres

Relasi: Surabaya Gubeng – Malang

Jadwal Operasi: 6–10 Juni 2025

Seluruh layanan tambahan ini akan mendukung perjalanan di wilayah operasional Daop 8 Surabaya, meliputi stasiun-stasiun seperti Surabaya Gubeng, Surabaya Pasarturi, Malang, Mojokerto, hingga Bojonegoro.

Manager Humas KAI Daop 8 Surabaya, Luqman Arif, menyampaikan bahwa penambahan kereta ini bertujuan untuk memberikan kemudahan mobilitas masyarakat selama libur panjang.

“Penambahan perjalanan KA ini juga bertujuan untuk memberikan kemudahan akses transportasi yang aman, nyaman, dan tepat waktu, serta mengantisipasi tingginya permintaan pelanggan pada momen libur panjang,” ujar Luqman.

“KAI mengimbau pelanggan untuk merencanakan perjalanannya sebaik mungkin, membeli tiket secara resmi, serta mematuhi seluruh ketentuan yang berlaku demi keamanan dan kenyamanan bersama,” tutup Luqman.

Tiket dapat dipesan melalui aplikasi Access by KAI, situs resmi kai.id, serta seluruh kanal penjualan resmi lainnya. KAI mengimbau pelanggan untuk memesan tiket sejak dini, memperhatikan jadwal keberangkatan, dan datang lebih awal ke stasiun guna menghindari antrean dan keterlambatan.

PT KAI Daop 8 Surabaya juga menegaskan komitmennya dalam menjaga keselamatan dan kualitas layanan, dengan memastikan kesiapan petugas operasional dan pelayanan di seluruh titik stasiun dan perjalanan.

Untuk informasi lebih lanjut, pelanggan dapat menghubungi Contact Center KAI di 121 atau melalui WhatsApp KAI 121 di 08111-2111-121.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

MAXY Academy Resmi Buka Bootcamp UI/UX Design Batch 19, Siap Cetak Talenta Digital Siap Magang

0

Jakarta, 3 Juni 2025 — Di tengah meningkatnya kebutuhan akan talenta digital, banyak mahasiswa menghadapi dilema: mereka dituntut untuk segera memiliki pengalaman magang, namun belum memiliki portofolio yang layak untuk dilamar. Di sisi lain, mereka juga belum memiliki akses ke pembelajaran praktis yang relevan dengan kebutuhan industri.

Melihat kesenjangan ini, MAXY Academy kembali meluncurkan Bootcamp UI/UX Design Batch 19 — sebuah program intensif yang tidak hanya membekali peserta dengan keterampilan desain digital, tetapi juga membuka jalan nyata menuju pengalaman magang dan konversi hingga 20 SKS.

Selama program berlangsung, peserta akan belajar langsung dari para mentor yang merupakan praktisi aktif di industri teknologi. Materi yang disampaikan mencakup seluruh proses desain UI/UX — mulai dari riset pengguna, pembuatan wireframe, desain visual menggunakan Figma, hingga praktik UX writing yang relevan dengan kebutuhan produk digital masa kini.

Pembelajaran dilakukan secara online dengan waktu yang fleksibel, sehingga mahasiswa tetap bisa mengikuti perkuliahan reguler di kampus masing-masing.

Namun bootcamp ini tidak hanya fokus pada teori. Setiap peserta akan menyelesaikan serangkaian tantangan dan proyek nyata yang akan dimasukkan ke dalam portofolio pribadi mereka. Portofolio ini kemudian dapat digunakan sebagai modal penting untuk melamar pekerjaan atau magang di berbagai perusahaan teknologi.

MAXY Academy juga memberikan dukungan penuh kepada peserta dalam mencari dan mengakses peluang magang, termasuk bantuan dalam proses administratif serta surat pengantar resmi untuk keperluan konversi SKS di kampus.

“Kami merancang bootcamp ini sebagai jawaban praktis atas gap antara dunia kampus dan industri. Banyak mahasiswa yang punya semangat belajar tinggi, tapi belum tahu jalur untuk bisa punya portofolio, pengalaman magang, atau sekadar masuk ke komunitas profesional,” jelas William Wibisono, IT Manager MAXY Academy.

Lebih dari sekadar kelas, bootcamp ini menghadirkan ruang diskusi dan komunitas yang mempertemukan peserta dengan mentor serta alumni lintas angkatan.

Peserta dapat saling berbagi pengalaman, berdiskusi tentang tantangan dalam proyek, hingga membangun relasi profesional yang berguna di masa depan. Bagi peserta yang membutuhkan pendampingan lebih intens, MAXY Academy juga menyediakan sesi konsultasi 1-on-1 bersama mentor pilihan.

“Desain antarmuka bukan hanya soal estetika. Ini tentang bagaimana membangun solusi yang benar-benar dipakai. Bootcamp ini tidak hanya mengajarkan teknis, tapi juga membentuk pola pikir desain yang siap pakai di dunia kerja,” ungkap Andy Febrico Bintoro, CTO & Co-Founder MAXY Academy.

Dengan pengalaman lebih dari 18 batch sebelumnya, program ini telah terbukti mampu mengantar ratusan mahasiswa menuju karier desain digital yang lebih jelas dan terarah. Bootcamp UI/UX MAXY Academy terbuka untuk mahasiswa dari berbagai latar belakang, bahkan bagi mereka yang belum memiliki pengalaman desain sekalipun.

Pendaftaran sudah dibuka dan hanya tersedia untuk 30 peserta pertama. Dengan pembelajaran aplikatif dan dukungan penuh hingga peserta benar-benar siap masuk ke dunia profesional, MAXY Academy kembali menegaskan komitmennya untuk memperkuat kualitas talenta digital Indonesia sejak bangku kuliah.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

BINUSIAN FUN RUN 2025: Dari Kampus ke Komunitas, Mewujudkan Visi BINUS UNIVERSITY untuk Dampak Sosial Berkelanjutan

0

Alam Sutera, 2 Juni 2025 — BINUS University dengan bangga menyelenggarakan BINUSIAN FUN RUN 2025, yang akan digelar pada Minggu, 6 Juli 2025, bertempat di BINUS @Alam Sutera, mulai pukul 06.00 hingga 10.30 WIB. Acara ini akan melibatkan antara 3.000 – 5.000 peserta dari komunitas Binusian mahasiswa, alumni, dosen, staf, serta masyarakat umum untuk berlari bersama demi tujuan sosial dan keberlanjutan lingkungan.

Mengusung tema “Langkah Nyata untuk Bumi dan Sesama,” BINUSIAN FUN RUN 2025 bukan sekadar ajang olahraga dan reuni, tetapi juga momentum penting untuk meningkatkan kesadaran terhadap isu lingkungan serta memberikan dukungan nyata kepada anak-anak berkebutuhan khusus. Tahun ini, kegiatan ini menggandeng Ikatan Alumni BINUS (IKA BINUS) dengan Yayasan Sayap Ibu dan Yayasan Tri Asih, yang menjadi penerima manfaat donasi dari seluruh keuntungan acara.

“BINUSIAN FUN RUN 2025 bukan sekadar kegiatan olahraga, melainkan bentuk nyata komitmen BINUS University dalam mendidik masyarakat untuk peduli pada lingkungan dan sesama. Melalui kolaborasi dengan IKA BINUS, Yayasan Sayap Ibu dan Yayasan Tri Asih, kami ingin membentuk generasi yang tidak hanya unggul secara akademik, tetapi juga memiliki kepedulian sosial yang tinggi,” ucap Dr. Nelly, S.Kom., M.M., Rektor BINUS University.

Dalam rangka memperluas dampak nyata, BINUS University juga mengajak perusahaan dan institusi untuk turut berkontribusi melalui program CSR (Corporate Social Responsibility). Melalui dukungan sponsor, kolaborasi program sosial, dan partisipasi kolektif, acara ini menjadi platform kolaboratif yang mempertemukan dunia pendidikan, bisnis, dan masyarakat dalam satu gerakan kebaikan bersama.

“Sebagai institusi pendidikan yang memiliki komitmen terhadap pembangunan berkelanjutan dan tanggung jawab sosial, BINUS University ingin mengajak seluruh komunitas termasuk mitra industri dan publik luas untuk berkontribusi secara nyata. Acara ini adalah bentuk kecil dari perubahan besar yang bisa kita mulai bersama,” ungkap Martinus Yopie Adriono Kutohardjo, selaku Ketua Panitia BINUSIAN FUN RUN 2025.

Dampak Sosial dan Lingkungan

BINUSIAN Fun Run kali ini bekerja sama dengan IKA BINUS, yang akan berperan dalam penggalangan dana melalui pencarian sponsorship ataupun dari para peserta yang hadir pada hari acara. Donasi yang terkumpul akan sepenuhnya disalurkan ke Yayasan Sayap Ibu dan Yayasan Tri Asih, yang memberikan pendampingan kepada anak-anak dengan kondisi seperti hidrosefalus, down syndrome, cerebral palsy, dan autisme. Selain itu, acara ini juga menjadi platform untuk kampanye pengurangan jejak karbon melalui desain acara yang ramah lingkungan, serta edukasi masyarakat tentang gaya hidup sehat dan berkelanjutan.

Tersedia dua kategori partisipasi, yakni: 5K Fun Run, untuk pelari pemula hingga menengah dan 2K Fun Walk, untuk keluarga dan peserta yang ingin menikmati kegiatan secara santai. Area sekitar BINUS @Alam Sutera akan menjadi jalur utama yang telah dirancang aman dan nyaman oleh tim profesional FASTRAX. Selain lari, peserta juga akan disuguhkan berbagai aktivitas komunitas, hiburan, booth mitra sponsor, serta sesi interaksi langsung dengan anak-anak penerima manfaat dari yayasan mitra.

Penjualan tiket telah dibuka sejak 1 April hingga 8 Juni 2025, dengan harga Early Bird Rp215.000 dan harga reguler Rp265.000. Seluruh hasil keuntungan akan disalurkan untuk mendukung program-program Yayasan Sayap Ibu.

Ajak Masyarakat Menjadi Bagian dari Perubahan

BINUSIAN FUN RUN 2025 menjadi ajakan terbuka bagi masyarakat luas untuk tidak hanya ikut berlari, tetapi juga berkontribusi secara sosial dan ekologis melalui langkah nyata. BINUS University percaya bahwa perubahan besar dimulai dari aksi kecil yang dilakukan bersama-sama.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Sertifikasi IMO 3.25 oleh Port Academy Digelar di Jakarta

0

Port Academy kembali menunjukkan komitmennya dalam penguatan sistem keamanan pelabuhan melalui penyelenggaraan Sertifikasi IMO 3.25 di Jakarta. Program ini diikuti oleh peserta yang telah menyelesaikan pelatihan sebelumnya dan siap diuji kompetensinya.

Sertifikasi IMO 3.25 ini mencakup evaluasi menyeluruh terhadap pemahaman peserta dalam menerapkan ISPS Code, melakukan penilaian ancaman, menyusun rencana keamanan pelabuhan, serta melakukan audit dan pelaporan.

Program ini mendapatkan respons positif dari peserta dan instansi pengirim karena dinilai sangat relevan dengan kebutuhan operasional di lapangan.

Dengan pelaksanaan sertifikasi IMO 3.25 ini, Port Academy menegaskan komitmennya dalam mendukung implementasi keamanan pelabuhan yang sesuai standar global.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

BERITA TERBARU