Beranda blog Halaman 199

Sapa Warga Medan, Hisense Usung Pameran OWN THE MOMENT di Sun Plaza

0

Hisense OWN THE MOMENT yang bertempat di Main Atrium Hall, Lantai GF, Sun Plaza Medan pada 3-8 Juni 2025, Hisense hadirkan line-up produk terbaik dan promo menarik khusus untuk masyarakat Medan

Jakarta,
5 Juni 2025
– Hisense brand global elektronik
dan peralatan rumah tangga di awal bulan Juni ini berkesempatan menyapa warga
Medan. Mengusung pameran bertajuk Hisense OWN THE MOMENT yang bertempat di Main
Atrium Hall, Lantai GF, Sun Plaza Medan pada 3-8 Juni 2025, Hisense hadirkan line-up
produk terbaik dan promo menarik khusus untuk masyarakat Medan.

“Kami
melihat antusiasme warga Medan pada pameran ini yang ingin merasakan pengalaman
menggunakan produk Hisense. Kami berterima kasih karena telah percaya kepada
Hisense dan semoga ini menjadi motivasi bagi kami untuk menghadirkan produk
yang relevan dengan kebutuhan konsumen saat ini,”
ujar
Edison Li, President Director Hisense Indonesia.

Menuju libur panjang
akhir pekan, Hisense hadirkan kejutan Flash Sale pada pameran ini. Selain itu,
terdapat promo menarik lainnya yaitu, Pesta Diskon semua produk, Cashback up to
500K dan cicilan ringan dengan Bank Mandiri, Lucky Draw dengan Grand Prize TV,
Mandiri E-Money Card, serta games berhadiah menarik. Syarat dan
ketentuan berlaku.

Hisense secara
konsisten mensponsori ajang olahraga bergengsi FIFA. Tahun ini, Hisense kembali
berkolaborasi melalui turnamen FIFA Club World Cup 2025TM. Menandai
dimulainya turnamen bergengsi tersebut, Hisense meluncurkan “OWN THE MOMENT” campaign,
salah satunya dengan mengadakan pameran di kota besar di Indonesia, termasuk
kota Medan untuk memperluas jangkauan teknologi Hisense di Indonesia.

Pameran elektronik TV
dan peralatan rumah tangga (Kulkas, Mesin Cuci dan AC) Hisense OWN THE MOMENT
berlangsung pada 3-8 Juni 2025 yang bertempat di Main Atrium Hall, Lantai GF,
Sun Plaza Medan. Pameran ini menunjukkan posisi Hisense sebagai brand
yang relevan dengan gaya hidup modern dan minat konsumen saat ini. Melalui acara
ini juga Hisense ingin menghadirkan pengalaman yang menghubungkan teknologi
dengan semangat kompetisi global, serta membangun momentum menjelang
penyelenggaraan FIFA Club World Cup 2025TM.

Kejar promo terbaiknya
dan jangan lewatkan Flash Sale produk Hisense di pameran ini!

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Bittime Listing Token Babylon (BABY), Aset Inovatif Bagi Pasar Kripto Indonesia

0

Jakarta, 4 Juni 2025 – Bittime, salah satu platform pertukaran aset kripto terpercaya di Indonesia melisting token Babylon (BABY). Sebuah proyek berbasis blockchain yang memungkinkan aset kripto seperti Bitcoin untuk berkontribusi pada keamanan dan produktivitas ekosistem Proof-of-Stake (PoS). 

Pesatnya perkembangan teknologi blockchain, mendorong hadirnya berbagai proyek inovatif dalam ekosistem Web3, di antaranya adalah Babylon (BABY). Native token dari Babylon Genesis Network, ini merupakan protokol terdesentralisasi yang memungkinkan staking aset Bitcoin langsung di jaringannya, tanpa memerlukan perantara.

Dengan pendekatan unik dalam menghadirkan “restaking layer” yang memungkinkan aset kripto seperti Bitcoin untuk berkontribusi pada keamanan dan produktivitas ekosistem Proof-of-Stake (PoS), aset BABY menawarkan peluang baru yang menjanjikan dalam industri aset kripto.

Selaras dengan hal ini, sebagai salah satu platform perdagangan aset kripto terkemuka di Indonesia, Bittime, melihat potensi signifikan terhadap token Babylon (BABY). Di mana, kehadiran BABY dipandang dapat mendorong investor Indonesia untuk mulai mengeksplorasi model staking dan restaking.

CEO Bittime, Ryan Lymn, menyampaikan bahwa pihaknya melihat inovasi yang ditawarkan oleh token BABY dapat menjadi gebrakan, sekaligus wadah eksplorasi decentralized finance (DeFi) dengan lebih luas.

“Sebagai platform yang mengedepankan edukasi dan akses terhadap proyek-proyek inovatif, kami berkomitmen untuk terus menghadirkan aset kripto yang potensial,  relevan, juga merupakan aset revolutif bagi investor Indonesia,” jelas Ryan.

Ia menambahkan bahwa potensi perkembangan token BABY tidak hanya sebatas aset spekulatif, tetapi juga dapat menjadi bagian dari evolusi infrastruktur blockchain yang akan membentuk masa depan industri aset kripto di Indonesia.

Adopsi aset kripto seperti BABY dapat memperkuat pertumbuhan industri aset kripto Indonesia dan mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam pengembangan teknologi blockchain yang lebih inklusif dan aman.

Sebagai salah satu negara dengan catatan pertumbuhan pengguna kripto tercepat di Asia Tenggara, Indonesia dapat mengadopsi inovasi seperti token Babylon (BABY).

Kini token Babylon (BABY) resmi tersedia di Bittime, tentu ini merupakan kesempatan bagi para investor Indonesia untuk lebih awal menjadi bagian dari inovasi besar dalam dunia aset kripto.

Namun, seperti bentuk investasi lain, memilih aset kripto yang akan diinvestasikan, sebaiknya berdasarkan literasi dan pemahaman yang memadai, bukan euforia pasar, karena investasi aset kripto mengandung risiko tinggi, termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Pemkab Langkat Kebut 277 Koperasi Merah Putih

0
Bupati dan Wakil Bupati Langkat

TNews, LANGKAT – Pemerintah Kabupaten Langkat tancap gas dalam percepatan legalisasi Koperasi Merah Putih di seluruh desa dan kelurahan. Sebanyak 277 koperasi tengah dipacu untuk segera memperoleh Badan Hukum, sebagai bagian dari dukungan nyata terhadap program strategis nasional yang dicanangkan Presiden RI.

Bupati Langkat H. Syah Afandin, SH, yang akrab disapa Bang Ondim, menegaskan pentingnya sinergi dan kesepahaman antar semua pihak terkait regulasi dan prosedur hukum. Hal ini disampaikan melalui Kepala Dinas Koperasi Langkat, Syahrizal, saat membuka Rapat Koordinasi (Rakor) yang digelar di Ruang Pola Kantor Bupati, Rabu (4/6).

Rakor sehari penuh ini dihadiri lebih dari 300 peserta, terdiri dari OPD terkait, para camat, notaris, serta pendamping desa dan kelurahan. Forum ini menjadi momen strategis untuk menyamakan persepsi dan langkah agar proses pendirian koperasi berjalan lancar dan sesuai aturan.

“Momentum ini harus kita jadikan komitmen bersama. Semua harus memahami ketentuan agar koperasi yang kita bentuk benar-benar berdampak positif bagi masyarakat,” ujar Bang Ondim dalam arahannya.

Saat ini, Pemkab Langkat tengah memacu penyelesaian dokumen legalitas koperasi, seperti Badan Hukum Akta Notaris (BH-AN), NPWP, dan Nomor Induk Berusaha (NIB). Targetnya, seluruh proses selesai pada minggu kedua dan ketiga Juni 2025.

Kadis Koperasi Syahrizal menambahkan, Rakor bertujuan menyelaraskan langkah antara notaris, camat, dan pihak terkait agar tidak ada hambatan dalam proses legalisasi. Dukungan penuh Bupati menjadi motivasi besar bagi pelaksana di lapangan.

Diskusi yang berlangsung dinamis selama Rakor membahas berbagai tantangan dan solusi, dari persyaratan administrasi hingga strategi percepatan pengurusan. Semangat kolaborasi ini menggambarkan tekad bersama untuk menjadikan Koperasi Merah Putih sebagai tulang punggung penguatan ekonomi kerakyatan di Langkat.

Hadir pula dalam kegiatan ini Kepala Dinas PMD Langkat Nuriansyah Putra, Kadis Perizinan Edi Suratman, Kabag Pemerintahan Nawawi, S.STP, M.SP, Ketua Ikatan Notaris Langkat Dewi Batubara, serta Koordinator Pendamping Desa Roni beserta jajaran.

Dengan langkah cepat dan terorganisir ini, Langkat optimis koperasi-koperasi Merah Putih akan segera beroperasi penuh, membuka peluang ekonomi baru dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di seluruh pelosok daerah. (Nanda Putra)

KAI Bangun Ekosistem SDM Berkualitas dan Inklusif untuk Masa Depan Transportasi Publik Berkelanjutan

0

Di balik setiap keberangkatan kereta api yang tepat waktu, perjalanan yang aman, dan inovasi layanan yang terus dikembangkan, terdapat ribuan sumber daya manusia yang bekerja dengan dedikasi penuh. PT Kereta Api Indonesia (Persero) meyakini bahwa kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh kualitas manusia di dalamnya.

Sebagai BUMN transportasi publik yang melayani jutaan pelanggan setiap bulan, KAI menempatkan pengelolaan SDM sebagai prioritas strategis.

“Transformasi tidak cukup hanya dengan modernisasi sarana, tapi juga harus menyentuh manusianya. Karena itu, kami membangun ekosistem kerja yang berkualitas, adaptif, dan terbuka bagi semua,” ungkap Direktur SDM dan Umum KAI Rosma Handayani.

Data pengembangan kompetensi selama tiga tahun terakhir menguatkan pernyataan tersebut. Pada 2022, KAI menyelenggarakan 462 kegiatan pelatihan yang diikuti 8.545 peserta. Setahun kemudian, meski jumlah kegiatan sedikit turun menjadi 433, jumlah peserta meningkat drastis menjadi 12.844 orang. Lonjakan tajam terjadi pada 2024, dengan 757 kegiatan pelatihan dan total 19.818 peserta. Sementara Januari hingga Mei 2025, sudah ada 168 kegiatan pelatihan dengan 3.844 peserta. Lonjakan ini tidak hanya mencerminkan peningkatan kuantitas, tapi juga kualitas dan jangkauan materi pelatihan.

“Selain pelatihan internal, KAI juga memberikan kesempatan kepada pekerjanya untuk mengikuti pendidikan lanjutan melalui program tugas belajar. Hingga saat ini, tercatat 169 pekerja tengah menempuh pendidikan jenjang S1 dan S2 di perguruan tinggi ternama, baik dalam maupun luar negeri. Program ini menjadi simbol bahwa di KAI, belajar tidak berhenti setelah direkrut tapi justru sebuah permulaan,” tambah Rosma.

Berbicara tentang rekrutmen, KAI juga mencatat animo yang luar biasa dari masyarakat. Dalam kurun waktu 2021 hingga 2025, sebanyak 980.372 orang mengikuti proses rekrutmen jalur reguler yang dibuka melalui 34 gelombang. Namun, hanya 3.949 orang yang diterima, atau sekitar 0,40 persen dari total pelamar. Angka ini menunjukkan betapa ketatnya proses seleksi yang diterapkan perusahaan, sekaligus menjadi indikator tingginya minat masyarakat untuk berkarier di KAI.

Khusus bagi talenta muda, KAI menyediakan Young Leadership Development Program sebagai jalur percepatan karier untuk mencetak pemimpin masa depan. Proses seleksinya pun sangat kompetitif, menyaring kandidat terbaik dari berbagai penjuru Indonesia.

Daya tarik KAI sebagai tempat berkarier bukan hanya karena skala perusahaannya, tetapi juga karena kualitas lingkungan kerja yang ditawarkan. Para pekerja menerima kompensasi yang kompetitif, mulai dari gaji pokok hingga tunjangan perawatan, uang makan, uang perjalanan dinas, serta bonus berbasis kinerja. Perusahaan juga menyediakan fasilitas tambahan seperti jaminan kesehatan, parental leave, program penghargaan, fasilitas daycare, dan reduksi tarif kereta untuk pekerja dan keluarganya.

KAI juga membangun jalur pengembangan karier yang jelas dan progresif. Program-program seperti short course, internship di dalam dan luar negeri, mentoring profesional, serta pelatihan keselamatan berkelanjutan, menjadi bagian dari sistem peningkatan kapasitas SDM yang menyeluruh. Tidak hanya untuk pekerja baru, tetapi juga bagi mereka yang telah lama mengabdi.

“Di KAI, setiap orang diberi ruang untuk bertumbuh. Kami ingin menciptakan lingkungan di mana pekerja tidak hanya bekerja, tapi merasa dihargai, didukung, dan diberdayakan,” tutup Rosma.

Dengan sistem rekrutmen yang terbuka dan transparan melalui laman resmi https://e-recruitment.kai.id, KAI menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap proses pengadaan SDM. Melalui seleksi yang objektif dan berbasis kompetensi, KAI memastikan hanya talenta terbaiklah yang terpilih untuk turut membangun masa depan transportasi Indonesia yang unggul, inklusif, dan berkelanjutan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Kedutaan Besar India Dukung Penuh Pemuda 19 Tahun yang Mengayuh Sepeda Melintasi 20 Negara Demi Menyuarakan “Selamatkan Tanah”

0

Jakarta, 4 Juni 2025 — Kedutaan Besar India di Jakarta beserta India Club Jakarta mendukung perjalanan Sahil, pemuda berusia 19 tahun yang tengah melakukan perjalanan luar biasa sejauh 20.000 kilometer dengan sepeda melintasi 20 negara untuk meningkatkan kesadaran global mengenai krisis degradasi tanah yang mendesak. Misi utamanya adalah menginspirasi aksi nyata, berdialog dengan para pemimpin dunia, dan mendorong kebijakan yang mendukung pemulihan dan perlindungan kesehatan tanah bagi generasi mendatang.

Perjalanan Sahil dimulai pada 21 Maret 2025 dari Bundaberg, Australia, dan berlanjut melintasi kota-kota besar seperti Brisbane, Sydney, Melbourne, Canberra, Adelaide, serta berbagai wilayah lainnya. Ia akan terus mengayuh sepedanya melewati Australia, Asia, Eropa, hingga Amerika Serikat, menyampaikan pesan penyelamatan tanah melalui kunjungan ke sekolah, universitas, organisasi lingkungan, hingga pertemuan dengan para pembuat kebijakan.

Krisis degradasi tanah kini menjadi ancaman global yang serius bagi ketahanan pangan, stabilitas iklim, dan keanekaragaman hayati. Tanpa tindakan segera:

Lebih dari 2 miliar orang akan terus mengalami kekurangan gizi akibat menurunnya kualitas tanah.

Degradasi tanah akan mempercepat perubahan iklim melalui peningkatan emisi CO₂ dan kelangkaan air.

Kehidupan satwa liar dan ekosistem akan semakin terancam.

Pada tahun 2045, produksi pangan global dapat menurun hingga 40%, membahayakan miliaran jiwa.

Solusi nyata terletak pada peningkatan kandungan organik tanah, praktik pertanian berkelanjutan, serta kebijakan publik yang berpihak pada restorasi tanah.

Sejak usia 16 tahun, Sahil telah menunjukkan komitmennya melalui gerakan Save Soil di India, di mana ia mengayuh sejauh 15.000 kilometer dalam 15 bulan, menjangkau lebih dari 250 institusi dan pemimpin nasional, menghasilkan lebih dari 300 publikasi media, dan menyuarakan pentingnya kebijakan pelestarian tanah.

Kini, perjuangan tersebut dibawa ke panggung dunia. Di Indonesia, Sahil akan menempuh rute dari Bali menuju Jakarta mulai 5 Juni hingga 25 Juni 2025, menyapa masyarakat, pelajar, aktivis, dan pemangku kebijakan dengan satu pesan: Selamatkan Tanah Kita.

Perjalanan mulia ini mendapat dukungan penuh dari India Club Jakarta dan Kedutaan Besar India di Jakarta, yang turut memfasilitasi dan mendukung kampanye Save Soil di tanah air. Dukungan ini mencerminkan semangat kolaborasi lintas negara demi keberlangsungan bumi dan kesejahteraan bersama.

Gerakan Conscious Planet, yang melahirkan inisiatif Save Soil, telah berhasil memobilisasi jutaan orang di seluruh dunia untuk mendorong pemerintah mengambil langkah nyata dalam perlindungan tanah. Melalui upaya advokasi global, partisipasi publik, dan kolaborasi kebijakan, gerakan ini menempatkan kesehatan tanah sebagai prioritas utama pembangunan berkelanjutan.

Mari bergabung dalam perjalanan inspiratif ini dan ambil bagian dalam gerakan global menyelamatkan tanah demi masa depan yang lebih sehat dan berkelanjutan bagi seluruh umat manusia.

Untuk informasi media, peluang sponsor, atau keterangan lebih lanjut:

Prachi Garg (+62 85883891756) 📧 prachiigoel@gmail.com

Sujatha Chavan (+62 8179866430) 📧 chavan.sujatha@gmail.com

🌐 Website: www.savesoil.org 📱 Media Sosial: @soilsahiljha

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Sampoerna Raih Penghargaan Digital Innovation Awards 2025: Dorong UMKM Naik Kelas Lewat Inovasi Digital yang Berdampak

0

PT HM Sampoerna Tbk. (Sampoerna) kembali meraih penghargaan Digital Innovation for Sustainable Impact dalam ajang Digital Innovation Awards 2025 di Jakarta.

JAKARTA – PT HM Sampoerna
Tbk. (Sampoerna) kembali meraih penghargaan Digital Innovation for
Sustainable Impact 
dalam ajang Digital Innovation Awards 2025 di
Jakarta.

Penghargaan
ini menjadi pengakuan atas kontribusi nyata Sampoerna dalam memperkuat daya
saing UMKM melalui dua program unggulan di bawah Payung Program Keberlanjutan ”Sampoerna
untuk Indonesia”, yaitu Sampoerna Retail Community (SRC) dan Sampoerna
Entrepreneurship Training Center (SETC). Kedua program ini telah menjadi
katalisator penting dalam mendorong UMKM untuk tidak hanya bertahan, tetapi
juga tumbuh dan berkembang di tengah tantangan era digital.

“Penghargaan
ini kami dedikasikan kepada 347.000 UMKM binaan Sampoerna yang tersebar di
seluruh Indonesia, yang telah menjadi bagian penting dalam perjalanan
transformasi digitalisasi UMKM,” ujar Ivan Cahyadi, Presiden Direktur Sampoerna.

SRC: Ekosistem Digital untuk Toko Kelontong yang Lebih
Kompetitif

Melalui program SRC, Sampoerna telah
memberdayakan lebih dari 250.000 toko kelontong di seluruh Indonesia.
Inovasi digital diwujudkan melalui pengembangan aplikasi AYO by SRC, yang menghubungkan
toko kelontong dengan mitra grosir dan konsumen. Aplikasi ini telah
memfasilitasi lebih dari 11,5 juta transaksi dengan nilai lebih
dari USD 1 miliar, dan berkontribusi terhadap omzet tahunan
sebesar Rp236 triliun, atau setara dengan 11,4% dari total PDB Retail
Nasional 2022.

Lebih dari sekadar platform transaksi, AYO by SRC
juga menjadi alat bantu manajemen usaha, pemasaran, dan pengembangan kapasitas
digital bagi para pelaku toko kelontong. Saat ini, lebih dari 90% anggota SRC telah aktif menggunakan aplikasi ini, menjadikannya salah satu contoh
nyata digitalisasi UMKM yang berhasil diterapkan secara luas dan inklusif.

SETC: Mendorong UMKM Naik Kelas dan Cakap Teknologi

Sementara
itu, SETC telah menjadi pusat pelatihan kewirausahaan yang berfokus
pada peningkatan kapasitas pelaku UMKM, khususnya dalam aspek manajerial,
pemasaran digital, dan inovasi produk. Sejak didirikan, SETC telah melatih
lebih dari 97.000 peserta, dengan lebih dari 1.600 UMKM binaan aktif,
dan 80% di antaranya telah terdigitalisasi.

Program pelatihan SETC tidak hanya bersifat teknis,
tetapi juga strategis. Peserta dibekali dengan pemahaman menyeluruh tentang
bagaimana membangun bisnis yang berkelanjutan, relevan dengan kebutuhan pasar,
serta mampu memberikan kontribusi sosial dan lingkungan. Pendekatan ini
terbukti efektif dalam menciptakan UMKM yang tidak hanya bertahan, tetapi juga
mampu tumbuh secara berkelanjutan.

“Digitalisasi
bukan hanya soal teknologi, tetapi tentang membuka akses dan memperluas
peluang. Kami melihat langsung bagaimana pengusaha UMKM yang sebelumnya
terbatas secara geografis kini mampu menjangkau pasar yang lebih luas,
meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat daya saing mereka di tengah
perubahan zaman,” kata Ivan.

Kolaborasi Strategis untuk Dampak Lebih Luas

Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang,
Sampoerna terus memperluas kolaborasi strategis lintas sektor. Baru-baru ini,
SRC menjalin kemitraan dengan sejumlah BUMN seperti Perusahaan Umum (Perum)
BULOG, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., PT Pos Indonesia, dan PT
Telekomunikasi Seluler (Telkomsel). Kolaborasi ini bertujuan untuk memperkuat
ekosistem UMKM dan mendukung program pemerintah dalam meningkatkan
kesejahteraan pelaku usaha mikro di seluruh Indonesia.

Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang,
Sampoerna terus memperluas kolaborasi strategis. Baru-baru ini, SRC menjalin
kemitraan dengan sejumlah BUMN seperti Perusahaan Umum (Perum) BULOG, BRI,
Pos Indonesia, dan Telkomsel. Kolaborasi ini bertujuan untuk memperkuat
ekosistem UMKM dan mendukung program pemerintah dalam meningkatkan
kesejahteraan pelaku usaha mikro di seluruh Indonesia.

“Kami
percaya bahwa peningkatan taraf hidup masyarakat dimulai dari pemberdayaan di
tingkat akar rumput, termasuk pengusaha UMKM. Melalui pelatihan, pendampingan,
dan akses jaringan, kami ingin memastikan setiap individu memiliki kesempatan
untuk berkembang dan berkontribusi bagi ekonomi nasional,” ucap Ivan.

Penghargaan ini menjadi momentum penting bagi
Sampoerna untuk terus memperkuat perannya dalam mendukung pertumbuhan ekonomi
inklusif melalui inovasi digital yang berdampak nyata. Dengan pendekatan
berbasis komunitas, teknologi, dan kolaborasi, Sampoerna berkomitmen untuk
terus mencetak lebih banyak UMKM yang tangguh, adaptif, dan transformatif.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Optimis Kinerja Solid Anak Perusahaan Krakatau Steel Topang Target Perseroan Tahun 2025

0

PT Krakatau Steel (Persero) Tbk (KRAS) menunjukkan keyakinan besar terhadap peran penting anak-anak perusahaannya dalam mencapai target kinerja perusahaan pada tahun 2025. Dengan pengelolaan aset gabungan yang bernilai signifikan dan strategi yang matang, berbagai lini bisnis anak usaha di bawah naungan Krakatau Steel diproyeksikan menjadi motor penggerak utama bagi upaya pemulihan dan pertumbuhan berkelanjutan perseroan.

Krakatau
Steel menyoroti bahwa secara bersama-sama, anak-anak perusahaannya mengelola
portofolio aset yang sangat strategis dan bernilai besar. Aset-aset ini, yang
tersebar dari sektor manufaktur baja hilir hingga infrastruktur pendukung
industri, menjadi fondasi yang kokoh bagi operasional grup Krakatau Steel.

Sebagai
contoh konkret, PT Krakatau Sarana Infrastruktur (KSI) beserta seluruh unit
usahanya mengelola aset dengan total nilai mencapai lebih dari USD
809 juta. Angka ini setara dengan sekitar Rp 13,41 triliun. Dengan capaian
pendapatan sampai dengan Q1 2025 sebesar USD 51,91 juta atau setara dengan Rp.
860 milyar dan laba sebesar USD 3,87 juta atau setara dengan Rp. 64,08 miliar. Perlu
diketahui, KSI
bergerak di sektor infrastruktur vital yang mencakup pengelolaan kawasan
industri, pelabuhan, energi, hingga penyediaan air untuk kebutuhan industri.
Peran KSI ini sangat krusial dalam mendukung ekosistem industri nasional.

Tidak
hanya itu, kontribusi signifikan juga datang dari PT Krakatau Baja Konstruksi
(KBK) dan seluruh entitas anaknya. Perusahaan yang berfokus pada penyediaan
baja untuk konstruksi melalui manufaktur baja profil, baja tulangan, pipa baja serta
trading produk baja lainnya ini tercatat memiliki total aset sebelum proses
eliminasi lebih dari USD 319 juta, atau bila dirupiahkan sekitar
Rp 5,29 triliun. Dengan capaian pendapatan sampai dengan Q1 2025 sebesar USD
83,99 juta atau setara dengan Rp. 1,39 triliun dan laba sebesar USD 1,09 juta
atau setara dengan Rp. 18,08 miliar. Keberadaan aset produktif ini menempatkan
KBK sebagai salah satu pilar penting dalam rantai pasok industri baja hilir dan sektor konstruksi
di Indonesia.

Direktur
Utama Krakatau Steel, Muhamad Akbar Djohan, menyatakan keyakinannya terhadap
prospek cerah yang dimiliki anak-anak perusahaan. “Kami melihat potensi
luar biasa dari seluruh anak perusahaan kami. Mereka bukan hanya entitas bisnis
yang berdiri sendiri, tetapi merupakan bagian integral dari strategi besar
Krakatau Steel untuk kembali bertumbuh dan memberikan nilai optimal bagi
pemegang saham serta bangsa Indonesia,” lanjut Muhamad Akbar Djohan.

Beliau
menambahkan, “Dengan aset-aset strategis yang mereka kelola, ditambah
dengan berbagai inisiatif peningkatan efisiensi dan inovasi produk yang terus
berjalan, kami sangat yakin bahwa anak-anak perusahaan akan memberikan
kontribusi positif yang signifikan terhadap pencapaian target-target Krakatau
Steel di tahun 2025.” Sinergi antar entitas dalam grup Krakatau Steel,
menurutnya, akan terus menguat dan semakin maksimal.

Manajemen
Krakatau Steel memandang tahun 2025 sebagai periode penting untuk
mengakselerasi proses pemulihan. Pada tahun 2025, KRAS menargetkan volume
penjualan baja secara konsolidasi mencapai 1,7 juta ton, meningkat 135%
dibandingkan realisasi tahun sebelumnya. Target tersebut terdiri dari penjualan
Hot Rolled Coil (HRC) sebanyak 955.500 ton, Cold Rolled Coil (CRC) sebesar
512.000 ton, serta produk Pipa dan Long Product sebanyak 252.300 ton. Capaian
ambisius ini didorong oleh kembali beroperasinya pabrik Hot Strip Mill 1
(HSM#1) yang sebelumnya sempat berhenti produksi, serta peningkatan kinerja di
berbagai fasilitas produksi Krakatau Steel Group. Selain itu, optimisme
perusahaan juga diperkuat oleh perjanjian pasokan jangka panjang dengan 23
mitra, termasuk distributor, produsen, dan pusat coil, yang akan mendukung
suplai produk hingga dua tahun ke depan.

Kinerja
yang solid dari anak-anak perusahaan, baik yang bergerak di sektor pendukung
industri baja maupun di sektor infrastruktur, diyakini dapat menciptakan aliran
pendapatan yang lebih stabil dan terdiversifikasi. Langkah strategis ini
diyakini akan memperkuat fundamental keuangan perseroan dan meningkatkan daya
saing di tengah pasar yang semakin dinamis. Untuk itu, perseroan berkomitmen terus
mendorong optimalisasi operasional dan pengembangan bisnis di seluruh lini anak
usahanya.

Dengan
optimisme yang tinggi dan strategi yang terencana, Krakatau Steel yakin target
yang ditetapkan untuk tahun fiskal 2025 dapat tercapai. Kontribusi dari anak
perusahaannya diyakini dapat mendongkrak pencapaian target yang dicanangkan itu.
(*)

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jadikan Investasi untuk Perencanaan Umrah dan Haji Lebih Optimal dengan Reksa Dana BRI Indeks Syariah

0

Setiap tahun, umat Muslim di Indonesia menantikan kesempatan untuk menunaikan ibadah haji atau umrah. Namun bagi banyak orang, besarnya biaya sering menjadi tantangan tersendiri. Dengan demikian, kebutuhan akan perencanaan keuangan jangka menengah hingga panjang menjadi semakin penting, khususnya perencanaan keuangan yang menerapkan prinsip dan nilai-nilai syariah.

Jakarta, 3 Juni 2025 Setiap tahun, umat
Muslim di Indonesia menantikan kesempatan untuk menunaikan ibadah haji atau
umrah. Namun bagi banyak orang, besarnya biaya sering menjadi tantangan
tersendiri. Dengan demikian, kebutuhan akan perencanaan keuangan jangka
menengah hingga panjang menjadi semakin penting, khususnya perencanaan keuangan
yang menerapkan prinsip dan nilai-nilai syariah.

Melalui Reksa Dana BRI
Indeks Syariah, PT BRI Manajemen Investasi (BRI-MI) menawarkan alternatif
investasi yang terjangkau dan sejalan dengan prinsip keuangan syariah. Produk
ini dirancang untuk membantu masyarakat meraih tujuan ibadahnya secara bertahap
dan terencana, baik itu untuk umrah, haji, maupun berkurban.

Direktur Utama BRI
Manajemen Investasi, Tina Meilina, menyampaikan bahwa masyarakat saat ini
membutuhkan instrumen keuangan yang tidak hanya bertujuan mendapatkan hasil,
tetapi juga memberikan manfaat lain, semisal ketenangan berinvestasi.

“Kami percaya bahwa
produk investasi syariah dapat memberikan imbal hasil yang optimal dan
berkelanjutan. Reksa Dana BRI Indeks Syariah hadir untuk mereka yang ingin
menata masa depan yang tidak hanya dilakukan secara finansial, tetapi juga
bermakna,” ujarnya.

Dikelola dengan
mengacu pada saham-saham yang termasuk dalam Jakarta Islamic Index (JII), Reksa
Dana BRI Indeks Syariah menghindari sektor-sektor yang tidak sesuai dengan
syariah, seperti alkohol, rokok, dan industri keuangan konvensional berbasis
bunga.

Prinsip kehati-hatian
ini tetap diiringi dengan potensi pertumbuhan yang menarik. Dalam satu bulan
terakhir, produk ini mencatatkan imbal hasil sebesar 7,54 persen, mencerminkan
kombinasi antara peluang pasar dan pendekatan pengelolaan yang terukur.

Salah satu hal yang
membuat produk ini mudah dijangkau adalah nilai pembelian awalnya yang sangat
rendah. Masyarakat dapat mulai berinvestasi hanya dengan Rp10.000. Jumlah yang
setara dengan segelas kopi ini bisa menjadi langkah awal dalam menata dana ibadah
dengan lebih terencana.

Dengan demikian, dalam
jangka panjang, akumulasi kecil seperti ini dapat berkembang menjadi dana yang
signifikan, apalagi ketika dilakukan secara konsisten.

“Reksa dana ini bisa
menjadi langkah awal yang bijak untuk mewujudkan niat yang baik. Ketika tujuan
kita ibadah, maka perencanaannya pun sebaiknya sesuai dengan prinsip syariah
serta dimulai lebih dini,” tutupnya.

Informasi lebih lanjut terkait produk-produk
BRI-MI dapat dilihat di situs web resmi BRI-MI yaitu https://bri-mi.co.id/ atau
melalui Instagram resmi BRI-MI @brimi.official.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Dukung Peningkatan Fasilitas Wisata Puncak Sosok, Daop 6 Resmikan Balkon KAI

0

KAI Daop 6 Yogyakarta telah meresmikan balkon yang dibangun untuk membantu meningkatkan fasilitas di destinasi wisata Puncak Sosok, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta pada Selasa (3/6) malam.

KAI Daop 6 Yogyakarta telah meresmikan balkon yang dibangun untuk membantu meningkatkan fasilitas di destinasi wisata Puncak Sosok, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta pada Selasa (3/6) malam.

Acara peresmian dihadiri oleh EVP Daop 6 Yogyakarta Bambang Respationo, Deputy EVP Daop 6 Nugroho Dwi Sasongko, jajaran Managemen Daop 6, pengelola Puncak Sosok dan Perangkat Desa Bawuran, Bantul.

Manager Humas KAI Daop 6 Yogyakarta Feni Novida Saragih mengatakan bahwa balkon ini merupakan bantuan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) KAI senilai Rp100.000.000,- yang difungsikan sebagai gedung VIP.

“Gedung VIP tersebut diharapkan dapat menjadi fasilitas yang representatif untuk penerimaan tamu penting, kegiatan komunitas, atau pertemuan skala kecil di kawasan wisata,” kata Feni.

Gedung VIP ini merupakan bantuan KAI pada tahap yang kedua. Sebelumnya pada tahap pertama KAI telah memberikan bantuan dengan nilai yang sama untuk pembangunan 10 gazebo yang tersebar di beberapa titik strategis kawasan Puncak Sosok. Gazebo tersebut difungsikan sebagai tempat beristirahat dan menikmati pemandangan bagi pengunjung. Fasilitas ini juga menjadi ruang interaksi sosial yang memperkuat atmosfer kebersamaan khas Puncak Sosok.

“Dukungan TJSL KAI ini menjadi bagian penting dalam mendorong penguatan infrastruktur dan pemberdayaan ekonomi lokal di Puncak Sosok. Kami berharap, melalui fasilitas ini, jumlah kunjungan wisatawan dapat meningkat dan berdampak langsung pada pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar,” ujar Feni.

Lebih lanjut, Feni menjelaskan bahwa kolaborasi antara KAI dan pengelola Puncak Sosok merupakan bentuk sinergi antara BUMN dan komunitas lokal dalam menciptakan destinasi wisata yang berkelanjutan.

“Kami ingin agar program TJSL ini tidak hanya berhenti pada bantuan fisik semata, tetapi juga berkelanjutan dan memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat,” tambahnya.

Dengan adanya balkon VIP dan gazebo-gazebo sebelumnya, pengunjung kini dapat menikmati pengalaman wisata yang lebih nyaman dan berkesan di Puncak Sosok, sebuah destinasi yang tidak hanya menawarkan panorama alam, tetapi juga semangat gotong royong dalam pengembangannya.

Dalam kegiatan ini, EVP Daop 6 Yogyakarta Bambang Respationo juga menyampaikan penghargaan yang telah didapat dari La Tofi School of Social Responsibility. Penghargaan tersebut diberikan kepada Puncak Sosok, bersamaan dengan penghargaan yang diberikan kepada KAI Daop 6 yang telah membantu dalam pengembangan kawasan wisata tersebut.

Bambang mengatakan bahwa Puncak Sosok menjadi destinasi wisata di Bantul yang telah menunjukkan komitmen luar biasa dalam pengembangan UMKM pariwisata secara berkelanjutan. Melalui pendekatan berbasis komunitas, Puncak Sosok berhasil menciptakan ekosistem wisata yang tidak hanya menarik secara visual, namun juga memberikan dampak nyata bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar.

“Dengan ini, kami dengan bangga menyampaikan Penghargaan untuk Kategori Pengembangan UMKM Pariwisata Yogyakarta kepada Puncak Sosok, sebagai bentuk pengakuan atas kontribusinya dalam memperkuat ekonomi kerakyatan melalui sektor pariwisata dan pembangunan Balkon KAI ini sebagai wujud kepedulian KAI Daop 6 terhadap UMKM dan Pengembangan wisata di wilayah DIY.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

11 Aplikasi Komunikasi Tim Paling Efektif 2025

0

Kalau pesan penting nggak dibaca-baca, meeting sering bentrok, dan tugas nyangkut di tengah jalan, mungkin ini saatnya tim Anda butuh upgrade sistem komunikasi.

Di tahun 2025, komunikasi tim bukan lagi sekadar soal balas pesan yang cepat tapi sudah menjadi fondasi utama dalam menjaga ritme kerja, kolaborasi lintas divisi, dan efisiensi operasional.

Seiring meningkatnya tren kerja hybrid dan remote, perusahaan dari berbagai skala kini berlomba mencari aplikasi komunikasi tim yang tidak hanya cepat dan aman, tapi juga mampu terintegrasi dengan sistem kerja modern.

Mulai dari chat internal, video meeting, hingga manajemen tugas dan dokumen, semua kini bisa dilakukan dalam satu platform.

Tapi, dari sekian banyak aplikasi yang katanya ‘terbaik’, mana sih yang benar-benar cocok dengan gaya kerja tim Anda? Soalnya, aplikasi bagus belum tentu cocok kalau nggak sesuai budaya kerja.

Artikel ini membahas 11 aplikasi komunikasi tim terbaik tahun 2025, dilengkapi dengan fitur unggulan dan kelebihan masing-masing.

Simak daftar lengkapnya dan temukan mana yang paling cocok untuk mendukung kolaborasi di perusahaan Anda.

Mengapa Komunikasi Tim Jadi Prioritas Utama di 2025?

Model kerja hybrid dan kebutuhan akan kecepatan pengambilan keputusan membuat komunikasi internal jadi lebih penting dari sebelumnya.

Tim modern perlu berkolaborasi secara real time, saling berbagi informasi dengan jelas, dan tetap sinkron meskipun berbeda lokasi.

Oleh karena itu, banyak bisnis mulai beralih dari metode komunikasi tradisional ke platform yang lebih canggih, terintegrasi, aman, dan mudah digunakan.

Cara Memilih Aplikasi Komunikasi Tim yang Tepat

Berikut beberapa kriteria penting yang bisa membantu Anda memilih:

Mudah Digunakan

Aplikasi harus intuitif dan tidak membutuhkan pelatihan rumit agar semua divisi bisa langsung menggunakannya.

Terintegrasi

Kemampuan integrasi dengan tools kerja seperti email, kalender, dokumen, atau CRM membuat alur kerja lebih efisien.

Aman dan Scalable

Pastikan aplikasi memenuhi standar keamanan dan bisa tumbuh bersama kebutuhan tim Anda.

Fitur Lengkap

Mulai dari chat, video call, hingga task management dan approval workflow semakin lengkap, semakin baik.

11 Aplikasi Komunikasi Tim Terbaik Tahun Ini

1. Lark – All-in-One Superapp untuk Kolaborasi Modern

Lark bukan sekadar aplikasi chat, tapi ekosistem kerja lengkap dalam satu platform.

Mulai dari chat, video meeting, dokumen, task, approval, hingga pelacakan OKR, semuanya terhubung secara seamless.

Keunggulan:

Chat real-time & video meeting kualitas tinggi

Docs & Sheets kolaboratif (mirip Google, tapi dalam satu app)

Lark Base untuk manajemen tugas tanpa coding

Approval Flow dan OKR Tracker

API terbuka buat integrasi custom

Kekurangan: Masih butuh edukasi pengguna baru karena konsep all-in-one ini belum terlalu umum.

Harga: Gratis (versi basic), premium mulai dari $8/user/bulan

2. Slack – Favorit Startup dan Developer

Kalau Anda pernah kerja di startup, pasti sudah familiar dengan Slack.

Aplikasi ini sangat fleksibel, apalagi dengan channel yang bisa diatur sesuai tim, proyek, atau topik.

Keunggulan:

Slack unggul karena bisa terhubung dengan lebih dari 2.000 tools seperti Google Drive, Notion, dan GitHub. Fitur “huddle”-nya juga jadi andalan buat ngobrol cepat via suara.

Kekurangan: Versi gratisnya membatasi histori chat hanya 90 hari.

Harga: Gratis (basic), Pro mulai $7.25/user/bulan

3. Microsoft Teams – Solusi Komunikasi Skala Enterprise

Teams cocok banget buat perusahaan yang sudah pakai Microsoft 365.

Semua file dan meeting bisa sinkron dengan Word, Excel, Outlook, dan OneDrive.

Keunggulan:

Chat dan meeting dalam satu sistem

Bisa buka & edit dokumen Office langsung dari aplikasi

Aman dan stabil untuk skala enterprise

Kekurangan: UI cukup rumit bagi pengguna non-Microsoft; kadang terasa “berat”.

Harga: Gratis (basic), Microsoft 365 mulai dari $6/user/bulan

4. Google Chat – Native di Google Workspace

Bagi pengguna Gmail dan Google Workspace, Google Chat terasa natural.

Tidak perlu adaptasi banyak, apalagi jika tim sudah terbiasa dengan Calendar dan Docs.

Keunggulan:

Terintegrasi langsung dengan Gmail, Google Meet, dan Google Docs. Sangat cocok untuk tim kecil yang butuh solusi komunikasi ringan dan praktis.

Kekurangan: Masih kurang mumpuni untuk manajemen proyek kompleks.

Harga: Termasuk dalam paket Google Workspace ($6/user/bulan)

5. Zoom Team Chat – Tambahan Fitur dari Aplikasi Meeting Populer

Zoom kini bukan cuma soal video conference. Mereka menghadirkan fitur chat agar koordinasi tim tetap jalan, bahkan di luar sesi meeting.

Keunggulan:

Chat personal & grup

Video meeting dan whiteboard interaktif

Sinkron dengan kalender kerja

Kekurangan: Fitur chat belum sekomprehensif Slack atau Lark.

Harga: Gratis; versi Pro $14.99/user/bulan

6. ClickUp – Komunikasi dan Manajemen Tugas Menyatu

Kalau Anda butuh manajemen proyek plus komunikasi tim, ClickUp bisa jadi jawaban. Mulai dari tugas, dokumen, diskusi, hingga timeline bisa disatukan.

Keunggulan:

Chat internal antar tim

Project & task management visual

Dokumentasi, reminder, dan time tracking

Kekurangan: UI-nya agak padat dan butuh waktu belajar.

Harga: Gratis (individu), paket Unlimited $7/user/bulan

7. Notion – Wiki, Dokumen, dan Komunikasi Kolaboratif

Notion bukan aplikasi chat biasa. Platform ini lebih mirip “otak digital” untuk kolaborasi dokumen, ide, database, dan komentar inline.

Keunggulan:

Workspace fleksibel

Bisa bikin wiki, SOP, bahkan to-do team

Komentar langsung di dalam dokumen

Kini juga ada fitur AI untuk bantu menulis

Kekurangan: Tidak optimal untuk komunikasi real-time.

Harga: Gratis untuk personal, paket Plus $8/user/bulan

8. Discord – Real-Time Voice & Chat untuk Komunitas dan Tim Kreatif

Dulu populer di kalangan gamer, sekarang Discord banyak dipakai agensi kreatif, tim edukasi, bahkan startup.

Keunggulan:

Voice & video channel

Text chat dengan emoji, gif, dan bot

Bisa screen sharing dan atur roles

Kekurangan: Belum umum dipakai di industri formal

Harga: Gratis; Nitro $9.99/bulan

9. Chanty – Sederhana tapi Efisien untuk Tim Kecil

Untuk tim kecil yang butuh komunikasi dasar dan task tracking tanpa ribet, Chanty layak dicoba.

Keunggulan:

Team chat yang simpel

Bisa buat tugas langsung dari chat

Riwayat pesan tak terbatas (meski gratis)

Kekurangan: Integrasi aplikasi eksternal masih terbatas.

Harga: Gratis; paket Business hanya $3/user/bulan

10. Flock – Alternatif Minimalis dengan Fitur Penting

Flock punya tampilan dan alur mirip Slack, tapi lebih ringan dan murah. Cocok untuk UMKM yang ingin fitur kolaborasi penting tanpa biaya besar.

Keunggulan:

Chat, video call, dan to-do list

Polling, reminder, dan file sharing

Workflow builder untuk otomatisasi ringan

Kekurangan: Basis pengguna kecil dan kurang komunitas support.

Harga: Gratis; Pro mulai dari $4.50/user/bulan

11. Mattermost – Open Source untuk Tim yang Butuh Privasi Ekstra

Mattermost dirancang buat tim yang serius soal keamanan dan kepatuhan. Bisa self-host di server sendiri dan disesuaikan dengan kebutuhan internal.

Keunggulan:

Chat team bersifat private

Bisa deploy di private cloud atau on-prem

Open source & fleksibel untuk di-custom

Kekurangan: Setup teknis lebih rumit; bukan untuk tim non-teknis.

Harga: Gratis (open-source), Enterprise mulai dari $10/user/bulan

Tips Mengoptimalkan Penggunaan Aplikasi Komunikasi

Aplikasi hebat hanya akan efektif jika dimanfaatkan dengan tepat. Berikut beberapa cara agar komunikasi tim Anda jadi lebih efisien:

Atur struktur channel & grup berdasarkan divisi atau proyek

Manfaatkan integrasi tools kerja (seperti kalender, CRM, ERP)

Buat SOP komunikasi untuk meminimalisir miskomunikasi

Tinjau dan evaluasi pemakaian aplikasi secara berkala

Aplikasi Komunikasi Tim Terbaik Menurut Users

Selain fitur dan harga, pendapat pengguna di platform review tepercaya juga bisa menjadi acuan penting saat memilih aplikasi komunikasi tim. Berdasarkan rating dari G2, Capterra, Apple App Store, dan Google Play Store, berikut adalah aplikasi komunikasi yang mendapatkan skor tertinggi di masing-masing platform:

Pilihan Teratas Apple Users: Lark

Lark mendapatkan rating luar biasa 4.9/5 di Apple App Store. Platform ini unggul berkat integrasi mulus antara chat, video call, berbagi file, dan manajemen tugas. Kelebihan Lark terletak pada kesederhanaannya, performa cepat, dan efisiensinya dalam mendukung kerja jarak jauh serta perusahaan berskala besar.

Pilihan Teratas Android Users: Microsoft Teams

Di Google Play Store, Microsoft Teams mencetak rating 4.6/5. Kombinasi fitur lengkap dan integrasi langsung dengan tools Microsoft Office membuatnya jadi pilihan ideal bagi perusahaan yang mencari solusi komunikasi menyeluruh—mulai dari pesan, meeting, hingga kolaborasi file.

Pilihan Teratas di G2: ClickUp

ClickUp memperoleh rating 4.7/5 di G2. Pengguna menyukai kemampuannya menggabungkan komunikasi tim, manajemen tugas, dan pelacakan proyek dalam satu platform. Desainnya yang intuitif dan opsi kustomisasi yang luas menjadi nilai plus tersendiri.

Pilihan Teratas di Capterra: Slack

Dengan rating 4.7/5 di Capterra, Slack menonjol sebagai aplikasi yang fleksibel dengan kemampuan integrasi yang luar biasa. Sistem komunikasi berbasis channel dan direct message-nya mempermudah kolaborasi harian, apalagi dengan dukungan ribuan aplikasi pihak ketiga.

Jadi, Apa Aplikasi yang Paling Cocok untuk Tim Anda?

Dengan fitur lengkap, performa ringan, dan fleksibilitas tinggi, Lark sangat cocok untuk mendukung kebutuhan kerja tim modern, baik itu untuk startup, agensi, hingga perusahaan multinasional.

Setiap tim punya kebutuhan berbeda. Tapi kalau Anda sedang mencari satu aplikasi untuk menggabungkan chat, video call, dokumen, dan approval dalam satu tempat, Lark layak dicoba.

Mau lihat langsung cara kerjanya? Tim Virtuenet siap bantu dengan demo gratis sesuai kebutuhan Anda.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

BERITA TERBARU