Tindog Bicol adalah kampanye penggalangan dana terbesar yang dipimpin oleh pemuda di kawasan ASEAN, melibatkan organisasi-organisasi pemuda dari berbagai negara Asia Tenggara, termasuk Thirst Project Indonesia (WateryNation).

Kampanye ini hadir sebagai bentuk solidaritas pemuda ASEAN untuk membantu korban Super Typhoon Rolly (Goni) yang melanda wilayah Bicol, Filipina. Dengan semangat One ASEAN Youth Community, gerakan ini menunjukkan bagaimana kolaborasi lintas negara mampu menghadirkan bantuan nyata bagi masyarakat terdampak bencana.

Melalui donasi publik yang disalurkan ke berbagai kanal, pemuda ASEAN membuktikan bahwa kepedulian dan aksi kolektif dapat menciptakan perubahan di masa-masa krisis.

Thirst Project Indonesia (WateryNation) bangga menjadi bagian dari gerakan ini, sejalan dengan misinya meningkatkan kesadaran akan akses air bersih dan aksi kemanusiaan di kalangan pemuda.

Filipina, 2 November 2020 – Sebagai bentuk solidaritas dan aksi nyata pemuda dalam merespons bencana, Thirst Project Indonesia (WateryNation) bergabung dalam gerakan ASEAN Youth Cares: TINDOG BICOL, yaitu inisiatif penggalangan dana terbesar yang dipimpin oleh pemuda di kawasan ASEAN. Inisiatif ini mempertemukan berbagai organisasi pemuda nasional dan internasional di Asia Tenggara, bersatu sebagai komunitas ASEAN untuk membantu korban bencana Topan Super Rolly (Goni).

Tindog Bicol hadir sebagai bentuk kepedulian dan tanggung jawab sosial dari pemuda ASEAN, menunjukkan bahwa solidaritas lintas negara mampu membawa harapan bagi mereka yang terdampak. Dengan mengusung visi One Identity dan One ASEAN Youth Community, kampanye ini menegaskan bahwa semangat gotong royong di kalangan pemuda mampu menciptakan dampak nyata di masa-masa krisis.

Organisasi Pemuda Bersatu dalam Satu Aksi

Kampanye ini terlaksana berkat kolaborasi dengan berbagai organisasi pemuda ASEAN, di antaranya: Thirst Project Indonesia (WateryNation), P4ssiton, UST Comach: Commerce Unit, UP ALYANSYA, Online SDG Youth Action Forum, Sulong!, SKBP, CEU Dentistry Student Council, CEU School of Dentistry Clinicians’ Club, CEU COMPASS, Earth UST, AIESEC, Mapúa SHS Student Council, Mapúa EECE Student Council, BiyayaNiJuan, PNU – North Luzon Student Government, PUP Circle of Public Administration & Governance Students, Rotaract Club of RCDM Scholars, Rotaract Naga, Youth Advocates for the Philippines, APAYA, Ateneo Centennial Scholars, Beacon, JCI Biñan, JCI Naga, Akbayan Youth, Tulungan Lingap Batangan – Youth Movement, LPU – Laguna CBAS, CoLPU – St. Cabrini LYSCESGO, OBN News TV

Bersama Kita Bangkit

Kampanye ini membuktikan bahwa pemuda ASEAN memiliki kekuatan besar dalam membangun ketangguhan bencana, sekaligus menegaskan bahwa aksi kolektif bisa menghadirkan harapan dan dukungan nyata bagi masyarakat yang terdampak. Bagi Thirst Project Indonesia (WateryNation), partisipasi ini sejalan dengan komitmen kami dalam meningkatkan akses air bersih dan keberlanjutan lingkungan, sekaligus memperkuat peran pemuda dalam aksi kemanusiaan lintas negara.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Saat ini industri otomotif roda empat tidak hanya berkembang dari sisi inovasi produk, tetapi juga melakukan berbagai evolusi dalam hal interaksi dengan pelanggan. Dari proses pembelian hingga layanan purna jual, pelanggan kini mengharapkan pengalaman yang lebih personal, cepat, dan mudah diakses. Untuk memenuhi ekspektasi ini, perusahaan perlu mengadopsi pendekatan digital yang terintegrasi agar setiap interaksi dengan pelanggan menjadi lebih relevan dan efisien.

Vice President Director transcosmos Indonesia Ardi Sudarto, mengatakan, “Salah satu tantangan terbesar dalam industri otomotif roda empat adalah memastikan pelanggan mendapatkan layanan terbaik sejak sebelum membeli hingga memiliki kendaraan. Banyak yang kesulitan dalam booking service, melacak status kendaraan, atau mendapatkan dukungan purna jual yang cepat. Solusi digital terintegrasi dan personalisasi menjadi kunci dalam meningkatkan pengalaman pelanggan.”

Sebagai penyedia solusi customer experience (CX), transcosmos Indonesia (TCID) menghadirkan pendekatan berbasis digital yang menggabungkan layanan digital marketing dan contact center untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.

Sejak tahun 2018, TCID menyediakan layanan kepada salah satu brand otomotif roda empat terkemuka dalam mengembangkan platform mobile yang dipersonalisasi guna meningkatkan interaksi pelanggan di setiap tahap perjalanan mereka. Strategi ini berfokus pada integrasi digital marketing melalui Customer Engagement Platform (CEP) dan layanan contact center, sehingga menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih menyeluruh.

Dengan menggabungkan digital marketing di CEP dan layanan contact center, TCID memastikan bahwa setiap interaksi pelanggan menjadi lebih personal, cepat, dan sesuai dengan kebutuhan mereka. Hal ini memungkinkan pelanggan untuk menikmati layanan yang lebih mudah diakses, mulai dari pendaftaran dan interaksi yang lebih personal melalui akses informasi produk, layanan, dan penawaran yang dipersonalisasi sesuai dengan preferensi mereka. Pelanggan juga mendapatkan kemudahan dalam layanan purna jual yang memungkinkan mereka melacak status pengiriman kendaraan, melakukan booking service, hingga menerima pengingat otomatis untuk jadwal servis dan garansi.

Selain itu, pelanggan juga mendapatkan dukungan contact center yang responsif, di mana mereka cukup menghubungi layanan pelanggan untuk mendapatkan bantuan langsung, termasuk layanan darurat seperti bantuan derek yang akan mengarahkan kendaraan ke authorized dealer resmi terdekat jika terjadi sesuatu pada kendaraan mereka. Tidak hanya itu, TCID juga menghadirkan program loyalitas dan penawaran eksklusif bagi pelanggan aktif, yang memungkinkan mereka memperoleh poin dan diskon khusus berdasarkan aktivitas mereka.

Implementasi solusi ini telah membuktikan efektivitas personalisasi dalam meningkatkan kepuasan pelanggan. Beberapa hasil yang dicapai meliputi:

● Lebih dari 400.000 unduhan aplikasi dengan rating 4,8 di platform unduhan

● 80.000+ anggota komunitas aktif yang meningkatkan keterlibatan brand

● 270.000+ kendaraan terdaftar untuk layanan purna jual yang lebih efisien

● Tingkat adopsi booking service meningkat dari 15% menjadi 80-90% secara nasional

● 100% pelanggan baru kini menggunakan booking service digital, mengurangi proses manual dan meningkatkan efisiensi operasional

“Dengan kemajuan teknologi digital yang semakin pesat, personalisasi dalam customer experience akan terus berkembang untuk memberikan interaksi yang lebih relevan dan efektif bagi pelanggan. TCID berkomitmen untuk terus berinovasi dan menghadirkan solusi digital yang membantu perusahaan meningkatkan kepuasan serta loyalitas pelanggan mereka,” tutup Ardi.

Personalisasi adalah hal krusial untuk membangun hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai bagaimana personalisasi dapat meningkatkan keterlibatan dan kepuasan pelanggan, silakan unduh laporan TCID di bit.ly/TCIDinsights0325.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

PT Kereta Api Indonesia (Persero) terus berinovasi untuk meningkatkan kenyamanan dan keamanan penumpang. Kali ini, KAI menghadirkan fitur terbaru pada proses pemilihan seat di aplikasi Access by KAI yang memberikan kenyamanan lebih bagi penumpang perempuan.

Vice President Public Relations KAI Anne Purba menyatakan bahwa kehadiran fitur ini merupakan salah satu upaya KAI dalam memperhatikan kebutuhan pelanggan perempuan.

“Dengan adanya fitur ini, penumpang perempuan dapat merasa lebih nyaman selama perjalanan. Kami berharap inovasi ini dapat meningkatkan rasa aman dan memberikan pengalaman perjalanan yang lebih menyenangkan,” ujar Anne.

Fitur ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan untuk meningkatkan rasa aman dan nyaman bagi penumpang perempuan. Dengan lebih dari 7.633.584 downloader dan 7.317.566 pengguna aktif aplikasi Access by KAI pada tahun 2024, KAI berkomitmen menghadirkan layanan yang inklusif dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan.

“Sebelumnya, proses pemilihan seat belum memberikan kemudahan bagi penumpang perempuan yang ingin duduk bersebelahan dengan sesama perempuan,” jelas Anne.

Tidak hanya di Access by KAI, bagi pelanggan yang memesan tiket di loket stasiun pun juga bisa meminta kepada petugas jika ingin duduk bersebelahan dengan sesama perempuan. Inovasi ini mencerminkan komitmen KAI dalam meningkatkan kualitas layanan dan memberikan rasa aman bagi seluruh pelanggan.

Fitur ini hanya dapat digunakan oleh member Access yang memesan tiket untuk penumpang perempuan dan berlaku untuk semua KA Antar Kota. Jika dalam satu pemesanan terdapat penumpang laki-laki, fitur ini tidak akan ditampilkan. Meskipun demikian, KAI tetap memastikan perlindungan data pribadi pelanggan sesuai kebijakan yang berlaku.

“Sebagai bentuk komitmen terhadap kenyamanan pelanggan, KAI terus menghadirkan inovasi berbasis teknologi untuk meningkatkan pengalaman perjalanan yang lebih aman dan nyaman. KAI juga akan memantau pelaksanaan fitur ini serta mengumpulkan masukan dari pelanggan guna penyempurnaan layanan di masa mendatang,” tutup Anne.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jakarta, 22 Maret 2025 – Vritimes, platform berita digital terkemuka, hari ini resmi mengumumkan kerja sama strategis dengan Porostangerang.com, Terasbanten.com, Protangerang.com, dan Tecnoflare.my.id yang mana media lokal berfokus pada pemberitaan di wilayah Tangerang. Kolaborasi ini bertujuan untuk memperkuat jangkauan informasi dan menghadirkan konten berita yang lebih akurat, cepat, dan relevan bagi masyarakat Tangerang dan sekitarnya. Melalui kerja sama ini, kedua pihak berkomitmen untuk menghadirkan berita berkualitas yang dapat diakses dengan mudah oleh masyarakat.

Kerja sama ini mencakup pertukaran informasi dan pengembangan teknologi untuk meningkatkan kualitas pemberitaan. Vritimes akan menyediakan dukungan dalam pengelolaan platform digital dan optimalisasi distribusi konten, sementara Porostangerang.com, Terasbanten.com, Protangerang.com, dan Tecnoflare.my.id akan memperkuat jaringan lokal dengan menyajikan berita yang lebih dekat dengan kebutuhan masyarakat Tangerang. Sinergi ini diharapkan dapat menciptakan pengalaman membaca yang lebih baik dan meningkatkan keterlibatan audiens dalam mengikuti perkembangan terkini.

Melalui kolaborasi ini, Vritimes beserta Porostangerang.com, Terasbanten.com, Protangerang.com, dan Tecnoflare.my.id optimis dapat memberikan kontribusi positif dalam membangun ekosistem media digital yang lebih kuat di Indonesia. Kedua belah pihak berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas informasi dan memperluas jangkauan berita, sehingga masyarakat dapat memperoleh informasi yang akurat dan terpercaya di era digital yang terus berkembang.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

KONTAN.CO.ID – JAKARTA. PT BRI Multifinance Indonesia (BRI Finance) memproyeksi penyaluran pembiayaan kendaraan bekas menjelang lebaran di tahun ini akan tumbuh positif. Hal ini didorong dari kecenderungan masyarakat yang lebih konsumtif menjelang momen lebaran.

“Terutama kebutuhan kendaraan untuk mobilisasi mudik tentunya akan meningkat. Maka kami perkirakan menjelang lebaran, prospek pembiayaan kendaraan bekas di BRI Finance akan tetap ramai,” kata  Direktur Utama BRI Finance, Wahyudi Darmawan kepada Kontan, Rabu (12/3).

Selain itu, Wahyudi menargetkan penyaluran pembiayaan kendaraan bekas di BRI Finance sepanjang tahun 2025 bisa berkontribusi lebih dari 8% terhadap total pembiayaan perusahaan. 

BRI Finance menargetkan penyaluran pembiayaan kendaraan bekas sepanjang tahun 2025 sekitar Rp 300 miliar. Wahyudi menuturkan bahwa perusahaan optimistis dengan target tersebut dan berupaya memperluas akses pembiayaan bagi masyarakat yang ingin memiliki kendaraan bekas berkualitas.

Wahyudi mengatakan meski di tengah kondisi perekonomian yang sedang lesu, namun BRI Finance tetap optimistis bisa mencapai target penyaluran pembiayaan kendaraan bekas dengan strategi Captive Market BRI dan optimalisasi customer based BRI yang besar.

Ia menyebutkan hingga Februari 2025, total penyaluran pembiayaan kendaraan bekas sebesar 15,5% dari total portofolio pembiayaan konsumer.

Di sisi lain, Wahyudi menyebutkan untuk meningkatkan kinerja penyaluran kendaraan bekas di tahun ini, BRI Finance akan berupaya menawarkan skema pembiayaan yang kompetitif, promo menarik, dan fokus pada captive market BRI untuk mencapai target di akhir tahun.

Selain memberikan penawaran dan promo menarik, BRI Finance juga berstrategi untuk shifting portofolio dengan fokus pada captive market BRI untuk meningkatkan profitabilitas serta menguatkan Joint Financing dengan BRI.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Di tengah kemajuan teknologi dan kompleksitas operasional industri pertambangan, pengawasan yang efektif menjadi kunci utama dalam menjaga keselamatan, kesehatan kerja, dan keberlangsungan operasional perusahaan. Dalam upaya mencetak pemimpin operasional tertinggi yang mampu mengelola berbagai tantangan di lapangan, Energy Academy menghadirkan program inovatif berupa Training Pengawas Operasional Utama (POU). Program pelatihan ini dirancang khusus untuk mempersiapkan para profesional di sektor pertambangan agar memiliki kompetensi yang tinggi dalam mengendalikan risiko, memastikan penerapan standar keselamatan kerja, dan mendukung pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. Sertifikasi yang diberikan pun telah diakui secara nasional oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Latar Belakang Industri dan Pentingnya POU

Industri pertambangan merupakan salah satu sektor vital yang berkontribusi besar terhadap perekonomian nasional. Aktivitas pertambangan melibatkan berbagai proses teknis dan operasional yang penuh risiko, mulai dari eksplorasi, pengeboran, hingga pengolahan mineral. Penggunaan alat berat, bahan peledak, dan teknologi canggih di lokasi tambang menimbulkan potensi kecelakaan yang tinggi. Selain itu, kondisi lingkungan kerja yang sering kali keras dan tidak stabil membuat tantangan keselamatan semakin kompleks.

Dalam kondisi tersebut, keberadaan Pengawas Operasional Utama (POU) menjadi sangat penting. POU memiliki peran strategis sebagai pemimpin di tingkat pengawasan tertinggi, yang tidak hanya memantau kegiatan operasional, tetapi juga mengambil keputusan strategis untuk mengatasi risiko yang muncul. Mereka menjadi ujung tombak dalam menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi sistem keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di lingkungan pertambangan. Peran ini sangat krusial untuk menekan angka kecelakaan, meminimalisir kerusakan lingkungan, dan meningkatkan produktivitas operasional.

Dasar Hukum Pelatihan

Program Training POU diselenggarakan dengan berlandaskan pada berbagai peraturan perundang-undangan yang telah ditetapkan oleh pemerintah. Salah satu dasar hukum utama adalah Keputusan Dirjen Geologi dan Sumber Daya Mineral Nomor 0228.K/40/DJG/2003, yang menetapkan standar kompetensi bagi Pengawas Operasional Madya dan Utama di sektor pertambangan. Dasar hukum tersebut menuntut agar setiap pengawas operasional memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam menerapkan prosedur keselamatan kerja serta menjaga lingkungan operasional agar tetap aman dan efisien.

Selain itu, pelatihan ini juga mengacu pada Undang-Undang No 32 Tahun 2009 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Peraturan Pemerintah No 41 Tahun 1999 tentang Pengendalian Pencemaran Udara. Regulasi-regulasi tersebut mengharuskan setiap kegiatan industri untuk mengelola dampak operasional terhadap lingkungan, termasuk penerapan sistem K3 yang efektif. Keputusan Menteri Tenaga Kerja (KEPMENAKER) Nomor 191 Tahun 2019 turut menjadi acuan penting yang mengharuskan perusahaan yang menghasilkan air limbah dan memiliki instalasi pengelolaan untuk mempekerjakan tenaga kerja bersertifikat. Melalui Training POU, peserta dipersiapkan untuk memenuhi persyaratan tersebut dan mendapatkan sertifikasi resmi yang diakui secara nasional oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Tujuan Training POU

Program Training Pengawas Operasional Utama (POU) Energy Academy bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pengawasan di tingkat tertinggi dalam industri pertambangan. Para peserta dipersiapkan untuk mengambil peran strategis dalam mengelola operasional tambang dengan pendekatan yang holistik, yang tidak hanya berfokus pada aspek teknis, tetapi juga pada pengelolaan risiko dan lingkungan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami dan menerapkan standar keselamatan kerja sesuai dengan regulasi yang berlaku, sehingga operasional pertambangan dapat berjalan dengan efisien dan aman.

Selain meningkatkan pengetahuan teknis, Training POU juga dirancang untuk mengasah kemampuan manajerial peserta. Para pengawas operasional utama dituntut untuk mampu menyusun rencana strategis, mengawasi implementasi sistem K3, serta mengambil keputusan cepat dan tepat dalam menghadapi situasi darurat. Dengan demikian, para peserta tidak hanya menjadi pengawas di lapangan, tetapi juga pemimpin operasional yang dapat mengarahkan inovasi dan perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja.

Materi Pelatihan POU

Materi pelatihan disusun secara komprehensif untuk memastikan bahwa setiap peserta mendapatkan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di lapangan. Training POU mencakup berbagai unit kompetensi yang berkaitan dengan pengelolaan keselamatan, pengawasan operasional, dan pengendalian lingkungan pertambangan.

Pada awal pelatihan, peserta akan mempelajari tugas dan tanggung jawab sebagai Pengawas Operasional Utama. Materi ini mencakup pemahaman mendalam tentang peran strategis pengawas dalam menyusun prosedur keselamatan kerja, pelaksanaan inspeksi rutin, dan evaluasi kinerja sistem K3. Peserta juga diajarkan bagaimana menyusun laporan keselamatan yang efektif sebagai dasar perbaikan operasional.

Selanjutnya, materi pelatihan berfokus pada pengelolaan keselamatan pertambangan. Para peserta akan diberikan wawasan tentang teknik identifikasi risiko, analisis penyebab kecelakaan, dan penerapan langkah-langkah pencegahan yang dapat menekan angka kecelakaan di lapangan. Penggunaan teknologi modern, seperti sistem monitoring digital, juga dibahas untuk mendukung pengawasan yang lebih efektif.

Materi mengenai pengelolaan lingkungan pertambangan juga menjadi bagian integral dari pelatihan. Peserta akan mempelajari strategi pengendalian emisi dan pengelolaan limbah, serta penerapan upaya konservasi mineral dan batubara. Hal ini bertujuan agar setiap kegiatan operasional tidak hanya aman dari segi K3, tetapi juga mendukung keberlanjutan lingkungan.

Selain itu, pelatihan mencakup pengelolaan keadaan darurat di lingkungan pertambangan. Peserta akan diajarkan prosedur evakuasi, koordinasi dengan tim tanggap darurat, dan teknik penyelamatan yang efektif. Simulasi kondisi darurat di lapangan memastikan bahwa para peserta siap menghadapi situasi kritis dengan respons yang cepat dan tepat.

Metodologi Pembelajaran di Energy Academy

Energy Academy menerapkan pendekatan pembelajaran interaktif dan aplikatif dalam Training POU. Pendekatan blended learning memungkinkan peserta untuk mengakses materi melalui sesi tatap muka maupun daring, sehingga fleksibilitas belajar dapat terjaga. Materi disampaikan melalui ceramah interaktif yang didukung oleh diskusi kelompok dan studi kasus nyata dari industri pertambangan, sehingga para peserta dapat melihat langsung penerapan teori dalam situasi lapangan.

Simulasi operasional dan praktikum di lapangan merupakan komponen utama dalam pelatihan ini. Peserta mendapatkan kesempatan untuk mengoperasikan peralatan pengawasan, melakukan inspeksi, dan menerapkan teknik pengendalian risiko secara langsung di lingkungan pertambangan. Evaluasi dilakukan secara berkala melalui tes tertulis dan praktikum, yang nantinya akan menjadi dasar bagi peserta untuk mengikuti uji kompetensi BNSP.

Proses Sertifikasi BNSP

Setelah menyelesaikan seluruh modul pelatihan, peserta akan mengikuti uji kompetensi yang dirancang berdasarkan standar Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Proses uji kompetensi mencakup penilaian aspek teori dan praktik secara menyeluruh, sehingga memastikan bahwa setiap peserta telah menguasai seluruh materi pelatihan dan mampu menerapkannya dengan baik di lapangan.

Peserta yang berhasil lulus uji kompetensi akan memperoleh sertifikat resmi dari BNSP. Sertifikasi ini diakui secara nasional sebagai bukti bahwa lulusan Training POU telah memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan oleh pemerintah. Dengan sertifikasi BNSP, tenaga kerja di bidang pengawasan pertambangan memiliki nilai jual yang tinggi, sehingga meningkatkan kepercayaan perusahaan, investor, dan regulator terhadap kemampuan mereka.

Manfaat Pelatihan bagi Peserta dan Perusahaan

Training Sertifikasi POU Energy Academy memberikan manfaat yang signifikan bagi para peserta serta perusahaan yang menerapkan sistem pengawasan operasional. Bagi peserta, pelatihan ini merupakan kesempatan untuk meningkatkan pengetahuan teknis dan keterampilan praktis dalam mengelola keselamatan dan operasional pertambangan. Kompetensi yang diperoleh akan membuka peluang pengembangan karier, meningkatkan kesempatan promosi, dan menambah nilai jual profesional di pasar tenaga kerja yang kompetitif.

Bagi perusahaan, memiliki tenaga kerja yang bersertifikasi sebagai Pengawas Operasional Utama (POU) merupakan investasi strategis untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional pertambangan berjalan dengan aman dan efisien. Dengan sistem pengawasan yang efektif, risiko kecelakaan kerja dapat ditekan, biaya operasional yang tidak terduga dapat diminimalkan, dan reputasi perusahaan sebagai entitas yang bertanggung jawab terhadap keselamatan dan lingkungan dapat terjaga dengan baik. Hal ini juga mendukung upaya perusahaan dalam memenuhi persyaratan regulasi lingkungan yang semakin ketat, sehingga meningkatkan kepercayaan stakeholder dan investor.

Tantangan dan Prospek di Masa Depan

Di era globalisasi dan digitalisasi, tantangan dalam pengawasan pertambangan semakin kompleks. Proses produksi yang semakin intensif dan penerapan teknologi canggih menuntut para pengawas untuk terus meningkatkan keahlian mereka. Inovasi teknologi, seperti sensor digital, sistem monitoring otomatis, dan integrasi data melalui Internet of Things (IoT), memberikan peluang bagi para profesional untuk mengoptimalkan sistem pengawasan di lapangan.

Lulusan Training POU yang telah mendapatkan sertifikasi BNSP memiliki nilai jual yang tinggi di pasar tenaga kerja. Mereka tidak hanya dapat bekerja di perusahaan migas dan pertambangan, tetapi juga memiliki peluang untuk mengambil peran strategis di sektor jasa pertambangan dan lembaga pemerintahan. Dengan kompetensi yang terus diperbarui, lulusan program ini dapat menjadi pemimpin operasional tertinggi yang mendukung peningkatan standar keselamatan kerja dan keberlanjutan operasional industri.

Kesimpulan

Training Sertifikasi Pengawas Operasional Madya (POU) Energy Academy merupakan program unggulan yang dirancang untuk membangun SDM unggul di tingkat pengawasan tertinggi di sektor pertambangan. Program ini disusun dengan berlandaskan pada dasar hukum yang kuat, seperti Undang-Undang No 32 Tahun 2009, Peraturan Pemerintah No 41 Tahun 1999, dan Keputusan Dirjen Geologi dan Sumber Daya Mineral Nomor 0228.K/40/DJG/2003. Selain itu, regulasi tambahan seperti Keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor 191 Tahun 2019 turut mendukung penyelenggaraan pelatihan ini.

Melalui pendekatan pembelajaran interaktif, praktikum lapangan, dan evaluasi komprehensif, peserta Training POU tidak hanya memperoleh pemahaman mendalam tentang teori dan praktik pengawasan operasional, tetapi juga keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk mengelola keselamatan dan kesehatan kerja di lingkungan pertambangan. Proses sertifikasi melalui uji kompetensi BNSP menjadi jaminan bahwa lulusan telah memenuhi standar kompetensi nasional yang diperlukan, sehingga meningkatkan kepercayaan perusahaan, regulator, dan pemangku kepentingan.

Bagi perusahaan, investasi dalam Training POU di Energy Academy adalah langkah strategis untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja, meningkatkan produktivitas, dan memenuhi persyaratan regulasi lingkungan yang semakin ketat. Sementara bagi para profesional, sertifikasi ini membuka peluang pengembangan karier yang lebih luas dan memberikan nilai tambah signifikan di pasar tenaga kerja yang kompetitif.

Jika Anda atau perusahaan Anda ingin membangun pemimpin operasional tertinggi dan meningkatkan standar keselamatan di industri pertambangan, kunjungi Training Pengawas Operasional Utama (POU) di Energy Academy. Bersama-sama, kita wujudkan industri pertambangan yang lebih aman, efisien, dan berkelanjutan demi masa depan yang lebih cerah.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

WateryNation mengenang aksi solidaritas di masa pandemi melalui kilas balik Ramadhan Project 3.0 bersama Yayasan Teruntuk Jejak Kebaikan, di mana bantuan senilai Rp14.615.600 berhasil disalurkan ke 6 kota di Indonesia. Bantuan tersebut mencakup paket berbuka puasa, sembako, masker kain, APD, sabun antibakteri, hingga tempat cuci tangan.

Momentum ini juga menjadi pengantar bagi kampanye baru #HidraSea yang akan diluncurkan pada World Water Day 2025. Kampanye ini mengajak anak muda memahami hubungan antara air bersih, kelestarian laut, dan potensi Blue Economy, di mana perlindungan sumber daya air bisa sejalan dengan peluang ekonomi berkelanjutan.

WateryNation mendorong generasi muda menjadi pelopor bisnis ramah lingkungan berbasis air dan laut, menjadikan air bukan hanya kebutuhan dasar, tapi juga aset masa depan.

Jakarta, 22 Maret 2025 – Menyambut bulan Ramadan tahun ini, WateryNation kembali mengingatkan semangat solidaritas dan kepedulian yang pernah dibangun bersama di masa pandemi. Melalui Ramadhan Project 3.0, WateryNation bersama Yayasan Teruntuk Jejak Kebaikan dan organisasi yang tergabung berhasil menyalurkan bantuan senilai Rp14.615.600 berupa paket berbuka puasa, sembako, perlengkapan kesehatan, hingga APD yang menjangkau 6 kota di Indonesia. Seluruh pencapaian ini terwujud berkat dukungan 36 donatur yang turut berpartisipasi.

Pandemi menjadi momentum berharga bagi WateryNation untuk membuktikan bahwa kolaborasi anak muda mampu menciptakan dampak nyata bagi masyarakat yang terdampak, khususnya mereka yang rentan secara ekonomi dan kesehatan. Di tengah keterbatasan akses air bersih dan fasilitas sanitasi yang layak saat itu, WateryNation tidak hanya fokus pada bantuan pangan, tapi juga menyediakan sabun antibakteri, masker kain, hingga tempat cuci tangan untuk mendukung kebersihan dan kesehatan masyarakat.

Menyambut World Water Day 2025 dengan Kampanye #HidraSea: Air dan Ekonomi Biru

Momentum kilas balik ini menjadi pengingat bahwa isu air bersih dan sanitasi tetap relevan, tidak hanya di masa pandemi, tapi juga dalam mendukung pembangunan berkelanjutan di era pascapandemi. Oleh karena itu, dalam rangka memperingati World Water Day 2025, WateryNation meluncurkan kampanye #HidraSea yang mengangkat keterkaitan antara air bersih (freshwater), kelestarian ekosistem laut, dan potensi Blue Economy.

Kampanye ini mengajak anak muda untuk memahami bahwa air, dari sumber mata air di pegunungan hingga laut lepas, adalah satu kesatuan ekosistem yang saling berhubungan. Dengan menjaga kualitas air dan mendorong inovasi ekonomi biru berbasis konservasi, generasi muda bisa menciptakan peluang ekonomi berkelanjutan sekaligus melindungi sumber daya air yang menjadi kebutuhan dasar hidup.

Kamu dan Blue Economy: Peran Generasi Muda dalam Menjaga Air dan Laut

WateryNation percaya bahwa masa depan air bersih dan ekosistem laut ada di tangan generasi muda. Melalui edukasi tentang Blue Economy, WateryNation mendorong lahirnya inisiatif bisnis ramah lingkungan yang memanfaatkan potensi air dan laut secara bijak, tanpa merusak keseimbangan ekosistem.

Mari menjadi bagian dari generasi peduli air, dari hulu hingga hilir, dari rumah hingga lautan. Karena air adalah kehidupan, dan laut adalah masa depan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES