Wacom memperkenalkan pen display Wacom Cintiq generasi baru, yaitu Cintiq 16, Cintiq 24, dan Cintiq 24 touch, yang menghadirkan kinerja kelas profesional dan dilengkapi dengan alat-alat kreatif profesional. Jajaran produk ini memadukan teknologi Pro Pen 3 dari Wacom, desain yang ringkas, dan kemudahan penggunaan bagi kreator yang siap meningkatkan kualitas karyanya.

TOKYO – 5 Juni 2025 – Wacom hari ini meluncurkan pen
display Cintiq 16, Cintiq 24, dan Cintiq 24 touch generasi baru untuk mendukung
para kreator dalam berkreasi dengan alat profesional yang mudah diakses tanpa
kompromi. Dengan menggabungkan produk unggulan Wacom Pro Pen 3, desain yang
lebih ramping, dan layar tajam yang dirancang untuk pekerjaan kreatif, model
tersebut cocok untuk para seniman dan desainer yang siap meningkatkan karya
mereka dan menyelami ide-ide yang paling berani.

“Kreativitas bukan tentang batasan, tetapi tentang
menyelami ide-ide yang luar biasa,” kata Koji Yano, Wakil Presiden Senior di
Wacom. “Jajaran Cintiq baru ini cocok untuk para kreator yang ingin berkembang.
Ini bukan sekadar alat, tetapi percikan yang mengubah ‘seandainya’ menjadi
‘selanjutnya’.”

Sentuhan Alami dengan Wacom Pro Pen 3

Dengan menggunakan Wacom Pro Pen 3, model Cintiq baru
memberikan goresan pena yang responsif dan presisi berkat peningkatan laju
pengambilan sampel dan sensitivitas tekanan. Seniman dapat merasakan
garis-garis yang mengalir mengikuti gerakan secara tepat, sehingga mendukung
ekspresi dengan kontrol yang lebih baik.

Dengan aksesori opsional, pengguna dapat menyesuaikan
ketebalan pegangan, keseimbangan berat, dan tata letak tombol sehingga
memberikan kenyamanan ketika menggunakan produk ini dalam waktu yang lama.
Aksesori opsional lainnya adalah Wacom Pro Pen 3 Wood Grip, dijual terpisah,
yang menonjolkan tampilan hangat dan bertekstur sehingga memberikan nuansa
lebih alami di tangan pengguna yang lebih menyukai sentuhan organik selama sesi
menggambar yang lama.

Layar Jernih dan Nyaman di Mata

Tersedia dalam ukuran 16,0” (resolusi 2560 x 1600) dan
23,8” (resolusi 2560 x 1440), jajaran Cintiq ini mencakup model Pen saja dan
Pen & Touch (khusus 23,8”). Sambungan langsung meminimalkan celah antara
ujung pena dan kursor. Kaca bertekstur anti-glare mengurangi pantulan dan
meminimalkan kelelahan mata.

Desain Ramping dan Performa Senyap

Desain datar dengan profil yang lugas dan modern
mendukung berbagai sudut kerja. Kedua model tersebut lebih ramping dari
pendahulunya, misalnya Cintiq 24, dengan ketebalan hampir setengah dari model
22” sebelumnya, yaitu hanya 21 mm sehingga lebih mudah disesuaikan dengan
berbagai ruang kerja. Desain tanpa kipas memastikan pengoperasian yang senyap
dan membantu pengguna tetap fokus selama sesi kreatif yang panjang, tanpa
menimbulkan panas berlebih.

Dudukan yang Dapat Disesuaikan dan Penataan yang
Fleksibel

Cintiq 24 dilengkapi dengan Wacom Adjustable Stand
yang memungkinkan penyesuaian sudut yang lancar dan senyap. Cintiq 16
dilengkapi dengan penyangga yang dapat dilipat dan juga kompatibel dengan
dudukan opsional, dijual terpisah. Kedua model tersebut kompatibel dengan
standar VESA (75 x 75 mm) untuk digunakan dengan lengan monitor pihak ketiga.

Semua port tersusun rapi di bagian belakang untuk
memudahkan pengaturan kabel. Semua model mendukung koneksi USB-C, dan model 16”
juga mendukung pengaturan kabel tunggal yang praktis dengan pengaliran daya.
Port HDMI dan USB-A tersedia di kedua model sebagai opsi alternatif.

Semua model dilengkapi dengan lisensi berbatas waktu
untuk perangkat lunak kreatif, termasuk Clip Studio Paint EX dan MASV.

Ketersediaan

Model baru Wacom Cintiq akan tersedia pada musim panas
ini. Untuk mempelajari selengkapnya, kunjungi: https://www.wacom.com/products/wacom-cintiq.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Diluncurkan oleh PT Comextra Majora, PLANTIQ Cashew Milk adalah susu nabati creamy yang cocok untuk vegan, intoleran laktosa, dan alergi susu sapi. Bebas kolesterol, ramah lambung, dan aman dikonsumsi tanpa bikin mules. Nikmati langsung atau campur dengan sereal, matcha, dan oatmeal.

Di tengah meningkatnya kesadaran akan gaya hidup sehat, keberlanjutan, serta kebutuhan akan sesuatu yang modern dan praktis, Indonesia melahirkan sebuah inovasi baru yang membanggakan. Sebuah terobosan yang bukan hanya menjawab kebutuhan konsumen, tetapi juga menjadi simbol transformasi pertanian lokal menuju industri modern FMCG Beverages kelas dunia. Inovasi itu bernama PLANTIQ — Indonesia’s first cashew milk, produk susu nabati (plant-based milk) pertama berbahan dasar 100% kacang mede lokal Indonesia.

Lebih dari Sekadar Minuman: PLANTIQ Sebagai Simbol Transformasi Industri Komoditas Indonesia

Menurut James W, Junior Director dan Head Marketing PT Comextra Majora, “PLANTIQ bukan sekadar minuman. Ini adalah brand representasi dari inovasi pangan lokal yang mampu menyaingi kualitas global, sekaligus memperkuat posisi Indonesia sebagai pelopor produk plant-based FMCG yang berkelanjutan.” Ia menambahkan, “Setiap botol PLANTIQ adalah wujud nyata kontribusi bangsa — dari petani hingga laboratorium — dalam mengangkat nilai komoditas bangsa Indonesia.”

Cashew Milk Indonesia yang Bebas Laktosa dan Dairy: Solusi Nutrisi Modern yang Sehat dan Lezat8

PLANTIQ Cashew Milk hadir dengan rasa yang super lezat, creamy,  dan cocok untuk semua kalangan, termasuk vegan, mereka yang mengalami intoleransi laktosa (lactose free), alergi susu sapi (dairy free), dan bahkan yang sering mengalami nyeri perut atau mules akibat alergi susu hewani. Produk ini juga ramah bagi lambung serta bebas kolesterol, menjadikannya pilihan ideal sebagai susu anti mules untuk para “lactose & dairy intolerant”. Selain dinikmati langsung, PLANTIQ juga sangat cocok untuk dicampur dengan sereal, matcha, dan oatmeal, menjadikannya pilihan serba bisa untuk gaya hidup modern.

Dikemas dalam format Ready-To-Drink, PLANTIQ menjadi solusi cepat dan praktis untuk sarapan sehat, pengganti energi, hingga penunda lapar saat sibuk di kampus atau kantor. Kandungannya pun tidak main-main, menjadi sumber vitamin A, C, E, B6, B12, serta kalsium dan fosfor yang baik untuk kesehatan tulang dan metabolisme tubuh.

Sains, Estetika, dan Emosi: Tiga Pilar Inovasi PLANTIQ

“Kami percaya bahwa inovasi sejati lahir dari kombinasi antara kekuatan sains, pemahaman pasar, dan kepekaan terhadap kebutuhan emotional masyarakat. PLANTIQ adalah hasil dari ketiganya. Mereka tidak hanya ingin sehat, tetapi juga ingin tampil estetik, cepat, dan ikut membangun masa depan yang lebih baik.” ujar James W

Mengangkat Petani Indonesia: Filosofi ‘From Farm to Bottle’ dalam Era Industri 4.0

Sebagai bagian dari PT Comextra Majora, perusahaan pionir pengolahan kacang mede terintegrasi sejak 1988, PLANTIQ membawa misi mulia. Mulai dari peningkatan kesejahteraan petani lokal hingga laboratorium modern berstandar industri 4.0, setiap botol PLANTIQ mewakili filosofi “from farm to bottle for Indonesia” yang sesungguhnya.

“Kami memiliki tanggung jawab bukan hanya kepada konsumen, tetapi juga kepada bangsa. PLANTIQ adalah kontribusi nyata kami dalam mengangkat nilai pertanian Indonesia dan membawa rasa bangga bagi konsumen lokal,” tambah James W.

Brand, Filosofi, Integritas  – Plantiq Cashew Milk 

Mengusung semangat ‘Indonesia‘s first cashew milk – Be the First to Taste,’ PLANTIQ hadir untuk generasi muda Indonesia — generasi yang cerdas, berani mencoba hal baru, mencintai produk lokal berkualitas, dan memiliki kepekaan tinggi terhadap estetika serta nilai sebuah brand. Mereka bukan sekadar konsumen, tetapi pemimpin gaya hidup dan agen perubahan yang memilih dengan hati dan visi.

James W menutup dengan keyakinan penuh:

“Kami percaya PLANTIQ akan menjadi brand yang membawa pengaruh positif dan kreatif yang mendalam — baik untuk konsumen, petani, industri pangan, dan Bangsa Indonesia. Kami mengundang masyarakat Indonesia untuk menjadi bagian dari gerakan ini, dari satu tegukan pertama PLANTIQ.”

Temukan PLANTIQ di Gerai dan E-commerce Favorit Anda

PLANTIQ kini tersedia di berbagai convenience store dan supermarket terdekat rumah anda seperti FamilyMart, Hero, The Foodhall, Grand Lucky, Market City, Pepito, dan Coco Mart, serta di e-commerce: Shopee, Tokopedia, dan TikTok Shop.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai produk dan inisiatif PLANTIQ, silakan kunjungi situs resmi kami di www.plantiqmilk.com atau ikuti akun resmi @plantiqmilk di Instagram dan TikTok untuk pembaruan terbaru.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Hisense OWN THE MOMENT yang bertempat di Main Atrium Hall, Lantai GF, Sun Plaza Medan pada 3-8 Juni 2025, Hisense hadirkan line-up produk terbaik dan promo menarik khusus untuk masyarakat Medan

Jakarta,
5 Juni 2025 – Hisense brand global elektronik
dan peralatan rumah tangga di awal bulan Juni ini berkesempatan menyapa warga
Medan. Mengusung pameran bertajuk Hisense OWN THE MOMENT yang bertempat di Main
Atrium Hall, Lantai GF, Sun Plaza Medan pada 3-8 Juni 2025, Hisense hadirkan line-up
produk terbaik dan promo menarik khusus untuk masyarakat Medan.

“Kami
melihat antusiasme warga Medan pada pameran ini yang ingin merasakan pengalaman
menggunakan produk Hisense. Kami berterima kasih karena telah percaya kepada
Hisense dan semoga ini menjadi motivasi bagi kami untuk menghadirkan produk
yang relevan dengan kebutuhan konsumen saat ini,” ujar
Edison Li, President Director Hisense Indonesia.

Menuju libur panjang
akhir pekan, Hisense hadirkan kejutan Flash Sale pada pameran ini. Selain itu,
terdapat promo menarik lainnya yaitu, Pesta Diskon semua produk, Cashback up to
500K dan cicilan ringan dengan Bank Mandiri, Lucky Draw dengan Grand Prize TV,
Mandiri E-Money Card, serta games berhadiah menarik. Syarat dan
ketentuan berlaku.

Hisense secara
konsisten mensponsori ajang olahraga bergengsi FIFA. Tahun ini, Hisense kembali
berkolaborasi melalui turnamen FIFA Club World Cup 2025TM. Menandai
dimulainya turnamen bergengsi tersebut, Hisense meluncurkan “OWN THE MOMENT” campaign,
salah satunya dengan mengadakan pameran di kota besar di Indonesia, termasuk
kota Medan untuk memperluas jangkauan teknologi Hisense di Indonesia.

Pameran elektronik TV
dan peralatan rumah tangga (Kulkas, Mesin Cuci dan AC) Hisense OWN THE MOMENT
berlangsung pada 3-8 Juni 2025 yang bertempat di Main Atrium Hall, Lantai GF,
Sun Plaza Medan. Pameran ini menunjukkan posisi Hisense sebagai brand
yang relevan dengan gaya hidup modern dan minat konsumen saat ini. Melalui acara
ini juga Hisense ingin menghadirkan pengalaman yang menghubungkan teknologi
dengan semangat kompetisi global, serta membangun momentum menjelang
penyelenggaraan FIFA Club World Cup 2025TM.

Kejar promo terbaiknya
dan jangan lewatkan Flash Sale produk Hisense di pameran ini!

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jakarta, 4 Juni 2025 – Bittime, salah satu platform pertukaran aset kripto terpercaya di Indonesia melisting token Babylon (BABY). Sebuah proyek berbasis blockchain yang memungkinkan aset kripto seperti Bitcoin untuk berkontribusi pada keamanan dan produktivitas ekosistem Proof-of-Stake (PoS). 

Pesatnya perkembangan teknologi blockchain, mendorong hadirnya berbagai proyek inovatif dalam ekosistem Web3, di antaranya adalah Babylon (BABY). Native token dari Babylon Genesis Network, ini merupakan protokol terdesentralisasi yang memungkinkan staking aset Bitcoin langsung di jaringannya, tanpa memerlukan perantara.

Dengan pendekatan unik dalam menghadirkan “restaking layer” yang memungkinkan aset kripto seperti Bitcoin untuk berkontribusi pada keamanan dan produktivitas ekosistem Proof-of-Stake (PoS), aset BABY menawarkan peluang baru yang menjanjikan dalam industri aset kripto.

Selaras dengan hal ini, sebagai salah satu platform perdagangan aset kripto terkemuka di Indonesia, Bittime, melihat potensi signifikan terhadap token Babylon (BABY). Di mana, kehadiran BABY dipandang dapat mendorong investor Indonesia untuk mulai mengeksplorasi model staking dan restaking.

CEO Bittime, Ryan Lymn, menyampaikan bahwa pihaknya melihat inovasi yang ditawarkan oleh token BABY dapat menjadi gebrakan, sekaligus wadah eksplorasi decentralized finance (DeFi) dengan lebih luas.

“Sebagai platform yang mengedepankan edukasi dan akses terhadap proyek-proyek inovatif, kami berkomitmen untuk terus menghadirkan aset kripto yang potensial,  relevan, juga merupakan aset revolutif bagi investor Indonesia,” jelas Ryan.

Ia menambahkan bahwa potensi perkembangan token BABY tidak hanya sebatas aset spekulatif, tetapi juga dapat menjadi bagian dari evolusi infrastruktur blockchain yang akan membentuk masa depan industri aset kripto di Indonesia.

Adopsi aset kripto seperti BABY dapat memperkuat pertumbuhan industri aset kripto Indonesia dan mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam pengembangan teknologi blockchain yang lebih inklusif dan aman.

Sebagai salah satu negara dengan catatan pertumbuhan pengguna kripto tercepat di Asia Tenggara, Indonesia dapat mengadopsi inovasi seperti token Babylon (BABY).

Kini token Babylon (BABY) resmi tersedia di Bittime, tentu ini merupakan kesempatan bagi para investor Indonesia untuk lebih awal menjadi bagian dari inovasi besar dalam dunia aset kripto.

Namun, seperti bentuk investasi lain, memilih aset kripto yang akan diinvestasikan, sebaiknya berdasarkan literasi dan pemahaman yang memadai, bukan euforia pasar, karena investasi aset kripto mengandung risiko tinggi, termasuk fluktuasi harga, kehilangan modal, risiko likuiditas, teknologi, dan regulasi yang menjadi tanggung jawab pribadi pengguna.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Di balik setiap keberangkatan kereta api yang tepat waktu, perjalanan yang aman, dan inovasi layanan yang terus dikembangkan, terdapat ribuan sumber daya manusia yang bekerja dengan dedikasi penuh. PT Kereta Api Indonesia (Persero) meyakini bahwa kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh kualitas manusia di dalamnya.

Sebagai BUMN transportasi publik yang melayani jutaan pelanggan setiap bulan, KAI menempatkan pengelolaan SDM sebagai prioritas strategis.

“Transformasi tidak cukup hanya dengan modernisasi sarana, tapi juga harus menyentuh manusianya. Karena itu, kami membangun ekosistem kerja yang berkualitas, adaptif, dan terbuka bagi semua,” ungkap Direktur SDM dan Umum KAI Rosma Handayani.

Data pengembangan kompetensi selama tiga tahun terakhir menguatkan pernyataan tersebut. Pada 2022, KAI menyelenggarakan 462 kegiatan pelatihan yang diikuti 8.545 peserta. Setahun kemudian, meski jumlah kegiatan sedikit turun menjadi 433, jumlah peserta meningkat drastis menjadi 12.844 orang. Lonjakan tajam terjadi pada 2024, dengan 757 kegiatan pelatihan dan total 19.818 peserta. Sementara Januari hingga Mei 2025, sudah ada 168 kegiatan pelatihan dengan 3.844 peserta. Lonjakan ini tidak hanya mencerminkan peningkatan kuantitas, tapi juga kualitas dan jangkauan materi pelatihan.

“Selain pelatihan internal, KAI juga memberikan kesempatan kepada pekerjanya untuk mengikuti pendidikan lanjutan melalui program tugas belajar. Hingga saat ini, tercatat 169 pekerja tengah menempuh pendidikan jenjang S1 dan S2 di perguruan tinggi ternama, baik dalam maupun luar negeri. Program ini menjadi simbol bahwa di KAI, belajar tidak berhenti setelah direkrut tapi justru sebuah permulaan,” tambah Rosma.

Berbicara tentang rekrutmen, KAI juga mencatat animo yang luar biasa dari masyarakat. Dalam kurun waktu 2021 hingga 2025, sebanyak 980.372 orang mengikuti proses rekrutmen jalur reguler yang dibuka melalui 34 gelombang. Namun, hanya 3.949 orang yang diterima, atau sekitar 0,40 persen dari total pelamar. Angka ini menunjukkan betapa ketatnya proses seleksi yang diterapkan perusahaan, sekaligus menjadi indikator tingginya minat masyarakat untuk berkarier di KAI.

Khusus bagi talenta muda, KAI menyediakan Young Leadership Development Program sebagai jalur percepatan karier untuk mencetak pemimpin masa depan. Proses seleksinya pun sangat kompetitif, menyaring kandidat terbaik dari berbagai penjuru Indonesia.

Daya tarik KAI sebagai tempat berkarier bukan hanya karena skala perusahaannya, tetapi juga karena kualitas lingkungan kerja yang ditawarkan. Para pekerja menerima kompensasi yang kompetitif, mulai dari gaji pokok hingga tunjangan perawatan, uang makan, uang perjalanan dinas, serta bonus berbasis kinerja. Perusahaan juga menyediakan fasilitas tambahan seperti jaminan kesehatan, parental leave, program penghargaan, fasilitas daycare, dan reduksi tarif kereta untuk pekerja dan keluarganya.

KAI juga membangun jalur pengembangan karier yang jelas dan progresif. Program-program seperti short course, internship di dalam dan luar negeri, mentoring profesional, serta pelatihan keselamatan berkelanjutan, menjadi bagian dari sistem peningkatan kapasitas SDM yang menyeluruh. Tidak hanya untuk pekerja baru, tetapi juga bagi mereka yang telah lama mengabdi.

“Di KAI, setiap orang diberi ruang untuk bertumbuh. Kami ingin menciptakan lingkungan di mana pekerja tidak hanya bekerja, tapi merasa dihargai, didukung, dan diberdayakan,” tutup Rosma.

Dengan sistem rekrutmen yang terbuka dan transparan melalui laman resmi https://e-recruitment.kai.id, KAI menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap proses pengadaan SDM. Melalui seleksi yang objektif dan berbasis kompetensi, KAI memastikan hanya talenta terbaiklah yang terpilih untuk turut membangun masa depan transportasi Indonesia yang unggul, inklusif, dan berkelanjutan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jakarta, 4 Juni 2025 — Kedutaan Besar India di Jakarta beserta India Club Jakarta mendukung perjalanan Sahil, pemuda berusia 19 tahun yang tengah melakukan perjalanan luar biasa sejauh 20.000 kilometer dengan sepeda melintasi 20 negara untuk meningkatkan kesadaran global mengenai krisis degradasi tanah yang mendesak. Misi utamanya adalah menginspirasi aksi nyata, berdialog dengan para pemimpin dunia, dan mendorong kebijakan yang mendukung pemulihan dan perlindungan kesehatan tanah bagi generasi mendatang.

Perjalanan Sahil dimulai pada 21 Maret 2025 dari Bundaberg, Australia, dan berlanjut melintasi kota-kota besar seperti Brisbane, Sydney, Melbourne, Canberra, Adelaide, serta berbagai wilayah lainnya. Ia akan terus mengayuh sepedanya melewati Australia, Asia, Eropa, hingga Amerika Serikat, menyampaikan pesan penyelamatan tanah melalui kunjungan ke sekolah, universitas, organisasi lingkungan, hingga pertemuan dengan para pembuat kebijakan.

Krisis degradasi tanah kini menjadi ancaman global yang serius bagi ketahanan pangan, stabilitas iklim, dan keanekaragaman hayati. Tanpa tindakan segera:

Lebih dari 2 miliar orang akan terus mengalami kekurangan gizi akibat menurunnya kualitas tanah.

Degradasi tanah akan mempercepat perubahan iklim melalui peningkatan emisi CO₂ dan kelangkaan air.

Kehidupan satwa liar dan ekosistem akan semakin terancam.

Pada tahun 2045, produksi pangan global dapat menurun hingga 40%, membahayakan miliaran jiwa.

Solusi nyata terletak pada peningkatan kandungan organik tanah, praktik pertanian berkelanjutan, serta kebijakan publik yang berpihak pada restorasi tanah.

Sejak usia 16 tahun, Sahil telah menunjukkan komitmennya melalui gerakan Save Soil di India, di mana ia mengayuh sejauh 15.000 kilometer dalam 15 bulan, menjangkau lebih dari 250 institusi dan pemimpin nasional, menghasilkan lebih dari 300 publikasi media, dan menyuarakan pentingnya kebijakan pelestarian tanah.

Kini, perjuangan tersebut dibawa ke panggung dunia. Di Indonesia, Sahil akan menempuh rute dari Bali menuju Jakarta mulai 5 Juni hingga 25 Juni 2025, menyapa masyarakat, pelajar, aktivis, dan pemangku kebijakan dengan satu pesan: Selamatkan Tanah Kita.

Perjalanan mulia ini mendapat dukungan penuh dari India Club Jakarta dan Kedutaan Besar India di Jakarta, yang turut memfasilitasi dan mendukung kampanye Save Soil di tanah air. Dukungan ini mencerminkan semangat kolaborasi lintas negara demi keberlangsungan bumi dan kesejahteraan bersama.

Gerakan Conscious Planet, yang melahirkan inisiatif Save Soil, telah berhasil memobilisasi jutaan orang di seluruh dunia untuk mendorong pemerintah mengambil langkah nyata dalam perlindungan tanah. Melalui upaya advokasi global, partisipasi publik, dan kolaborasi kebijakan, gerakan ini menempatkan kesehatan tanah sebagai prioritas utama pembangunan berkelanjutan.

Mari bergabung dalam perjalanan inspiratif ini dan ambil bagian dalam gerakan global menyelamatkan tanah demi masa depan yang lebih sehat dan berkelanjutan bagi seluruh umat manusia.

Untuk informasi media, peluang sponsor, atau keterangan lebih lanjut:

Prachi Garg (+62 85883891756) 📧 prachiigoel@gmail.com

Sujatha Chavan (+62 8179866430) 📧 chavan.sujatha@gmail.com

🌐 Website: www.savesoil.org 📱 Media Sosial: @soilsahiljha

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

PT HM Sampoerna Tbk. (Sampoerna) kembali meraih penghargaan Digital Innovation for Sustainable Impact dalam ajang Digital Innovation Awards 2025 di Jakarta.

JAKARTA – PT HM Sampoerna
Tbk. (Sampoerna) kembali meraih penghargaan Digital Innovation for
Sustainable Impact dalam ajang Digital Innovation Awards 2025 di
Jakarta.

Penghargaan
ini menjadi pengakuan atas kontribusi nyata Sampoerna dalam memperkuat daya
saing UMKM melalui dua program unggulan di bawah Payung Program Keberlanjutan ”Sampoerna
untuk Indonesia”, yaitu Sampoerna Retail Community (SRC) dan Sampoerna
Entrepreneurship Training Center (SETC). Kedua program ini telah menjadi
katalisator penting dalam mendorong UMKM untuk tidak hanya bertahan, tetapi
juga tumbuh dan berkembang di tengah tantangan era digital.

“Penghargaan
ini kami dedikasikan kepada 347.000 UMKM binaan Sampoerna yang tersebar di
seluruh Indonesia, yang telah menjadi bagian penting dalam perjalanan
transformasi digitalisasi UMKM,” ujar Ivan Cahyadi, Presiden Direktur Sampoerna.

SRC: Ekosistem Digital untuk Toko Kelontong yang Lebih
Kompetitif

Melalui program SRC, Sampoerna telah
memberdayakan lebih dari 250.000 toko kelontong di seluruh Indonesia.
Inovasi digital diwujudkan melalui pengembangan aplikasi AYO by SRC, yang menghubungkan
toko kelontong dengan mitra grosir dan konsumen. Aplikasi ini telah
memfasilitasi lebih dari 11,5 juta transaksi dengan nilai lebih
dari USD 1 miliar, dan berkontribusi terhadap omzet tahunan
sebesar Rp236 triliun, atau setara dengan 11,4% dari total PDB Retail
Nasional 2022.

Lebih dari sekadar platform transaksi, AYO by SRC
juga menjadi alat bantu manajemen usaha, pemasaran, dan pengembangan kapasitas
digital bagi para pelaku toko kelontong. Saat ini, lebih dari 90% anggota SRC telah aktif menggunakan aplikasi ini, menjadikannya salah satu contoh
nyata digitalisasi UMKM yang berhasil diterapkan secara luas dan inklusif.

SETC: Mendorong UMKM Naik Kelas dan Cakap Teknologi

Sementara
itu, SETC telah menjadi pusat pelatihan kewirausahaan yang berfokus
pada peningkatan kapasitas pelaku UMKM, khususnya dalam aspek manajerial,
pemasaran digital, dan inovasi produk. Sejak didirikan, SETC telah melatih
lebih dari 97.000 peserta, dengan lebih dari 1.600 UMKM binaan aktif,
dan 80% di antaranya telah terdigitalisasi.

Program pelatihan SETC tidak hanya bersifat teknis,
tetapi juga strategis. Peserta dibekali dengan pemahaman menyeluruh tentang
bagaimana membangun bisnis yang berkelanjutan, relevan dengan kebutuhan pasar,
serta mampu memberikan kontribusi sosial dan lingkungan. Pendekatan ini
terbukti efektif dalam menciptakan UMKM yang tidak hanya bertahan, tetapi juga
mampu tumbuh secara berkelanjutan.

“Digitalisasi
bukan hanya soal teknologi, tetapi tentang membuka akses dan memperluas
peluang. Kami melihat langsung bagaimana pengusaha UMKM yang sebelumnya
terbatas secara geografis kini mampu menjangkau pasar yang lebih luas,
meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat daya saing mereka di tengah
perubahan zaman,” kata Ivan.

Kolaborasi Strategis untuk Dampak Lebih Luas

Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang,
Sampoerna terus memperluas kolaborasi strategis lintas sektor. Baru-baru ini,
SRC menjalin kemitraan dengan sejumlah BUMN seperti Perusahaan Umum (Perum)
BULOG, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., PT Pos Indonesia, dan PT
Telekomunikasi Seluler (Telkomsel). Kolaborasi ini bertujuan untuk memperkuat
ekosistem UMKM dan mendukung program pemerintah dalam meningkatkan
kesejahteraan pelaku usaha mikro di seluruh Indonesia.

Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang,
Sampoerna terus memperluas kolaborasi strategis. Baru-baru ini, SRC menjalin
kemitraan dengan sejumlah BUMN seperti Perusahaan Umum (Perum) BULOG, BRI,
Pos Indonesia, dan Telkomsel. Kolaborasi ini bertujuan untuk memperkuat
ekosistem UMKM dan mendukung program pemerintah dalam meningkatkan
kesejahteraan pelaku usaha mikro di seluruh Indonesia.

“Kami
percaya bahwa peningkatan taraf hidup masyarakat dimulai dari pemberdayaan di
tingkat akar rumput, termasuk pengusaha UMKM. Melalui pelatihan, pendampingan,
dan akses jaringan, kami ingin memastikan setiap individu memiliki kesempatan
untuk berkembang dan berkontribusi bagi ekonomi nasional,” ucap Ivan.

Penghargaan ini menjadi momentum penting bagi
Sampoerna untuk terus memperkuat perannya dalam mendukung pertumbuhan ekonomi
inklusif melalui inovasi digital yang berdampak nyata. Dengan pendekatan
berbasis komunitas, teknologi, dan kolaborasi, Sampoerna berkomitmen untuk
terus mencetak lebih banyak UMKM yang tangguh, adaptif, dan transformatif.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

PT Krakatau Steel (Persero) Tbk (KRAS) menunjukkan keyakinan besar terhadap peran penting anak-anak perusahaannya dalam mencapai target kinerja perusahaan pada tahun 2025. Dengan pengelolaan aset gabungan yang bernilai signifikan dan strategi yang matang, berbagai lini bisnis anak usaha di bawah naungan Krakatau Steel diproyeksikan menjadi motor penggerak utama bagi upaya pemulihan dan pertumbuhan berkelanjutan perseroan.

Krakatau
Steel menyoroti bahwa secara bersama-sama, anak-anak perusahaannya mengelola
portofolio aset yang sangat strategis dan bernilai besar. Aset-aset ini, yang
tersebar dari sektor manufaktur baja hilir hingga infrastruktur pendukung
industri, menjadi fondasi yang kokoh bagi operasional grup Krakatau Steel.

Sebagai
contoh konkret, PT Krakatau Sarana Infrastruktur (KSI) beserta seluruh unit
usahanya mengelola aset dengan total nilai mencapai lebih dari USD
809 juta. Angka ini setara dengan sekitar Rp 13,41 triliun. Dengan capaian
pendapatan sampai dengan Q1 2025 sebesar USD 51,91 juta atau setara dengan Rp.
860 milyar dan laba sebesar USD 3,87 juta atau setara dengan Rp. 64,08 miliar. Perlu
diketahui, KSI
bergerak di sektor infrastruktur vital yang mencakup pengelolaan kawasan
industri, pelabuhan, energi, hingga penyediaan air untuk kebutuhan industri.
Peran KSI ini sangat krusial dalam mendukung ekosistem industri nasional.

Tidak
hanya itu, kontribusi signifikan juga datang dari PT Krakatau Baja Konstruksi
(KBK) dan seluruh entitas anaknya. Perusahaan yang berfokus pada penyediaan
baja untuk konstruksi melalui manufaktur baja profil, baja tulangan, pipa baja serta
trading produk baja lainnya ini tercatat memiliki total aset sebelum proses
eliminasi lebih dari USD 319 juta, atau bila dirupiahkan sekitar
Rp 5,29 triliun. Dengan capaian pendapatan sampai dengan Q1 2025 sebesar USD
83,99 juta atau setara dengan Rp. 1,39 triliun dan laba sebesar USD 1,09 juta
atau setara dengan Rp. 18,08 miliar. Keberadaan aset produktif ini menempatkan
KBK sebagai salah satu pilar penting dalam rantai pasok industri baja hilir dan sektor konstruksi
di Indonesia.

Direktur
Utama Krakatau Steel, Muhamad Akbar Djohan, menyatakan keyakinannya terhadap
prospek cerah yang dimiliki anak-anak perusahaan. “Kami melihat potensi
luar biasa dari seluruh anak perusahaan kami. Mereka bukan hanya entitas bisnis
yang berdiri sendiri, tetapi merupakan bagian integral dari strategi besar
Krakatau Steel untuk kembali bertumbuh dan memberikan nilai optimal bagi
pemegang saham serta bangsa Indonesia,” lanjut Muhamad Akbar Djohan.

Beliau
menambahkan, “Dengan aset-aset strategis yang mereka kelola, ditambah
dengan berbagai inisiatif peningkatan efisiensi dan inovasi produk yang terus
berjalan, kami sangat yakin bahwa anak-anak perusahaan akan memberikan
kontribusi positif yang signifikan terhadap pencapaian target-target Krakatau
Steel di tahun 2025.” Sinergi antar entitas dalam grup Krakatau Steel,
menurutnya, akan terus menguat dan semakin maksimal.

Manajemen
Krakatau Steel memandang tahun 2025 sebagai periode penting untuk
mengakselerasi proses pemulihan. Pada tahun 2025, KRAS menargetkan volume
penjualan baja secara konsolidasi mencapai 1,7 juta ton, meningkat 135%
dibandingkan realisasi tahun sebelumnya. Target tersebut terdiri dari penjualan
Hot Rolled Coil (HRC) sebanyak 955.500 ton, Cold Rolled Coil (CRC) sebesar
512.000 ton, serta produk Pipa dan Long Product sebanyak 252.300 ton. Capaian
ambisius ini didorong oleh kembali beroperasinya pabrik Hot Strip Mill 1
(HSM#1) yang sebelumnya sempat berhenti produksi, serta peningkatan kinerja di
berbagai fasilitas produksi Krakatau Steel Group. Selain itu, optimisme
perusahaan juga diperkuat oleh perjanjian pasokan jangka panjang dengan 23
mitra, termasuk distributor, produsen, dan pusat coil, yang akan mendukung
suplai produk hingga dua tahun ke depan.

Kinerja
yang solid dari anak-anak perusahaan, baik yang bergerak di sektor pendukung
industri baja maupun di sektor infrastruktur, diyakini dapat menciptakan aliran
pendapatan yang lebih stabil dan terdiversifikasi. Langkah strategis ini
diyakini akan memperkuat fundamental keuangan perseroan dan meningkatkan daya
saing di tengah pasar yang semakin dinamis. Untuk itu, perseroan berkomitmen terus
mendorong optimalisasi operasional dan pengembangan bisnis di seluruh lini anak
usahanya.

Dengan
optimisme yang tinggi dan strategi yang terencana, Krakatau Steel yakin target
yang ditetapkan untuk tahun fiskal 2025 dapat tercapai. Kontribusi dari anak
perusahaannya diyakini dapat mendongkrak pencapaian target yang dicanangkan itu.
(*)

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Setiap tahun, umat Muslim di Indonesia menantikan kesempatan untuk menunaikan ibadah haji atau umrah. Namun bagi banyak orang, besarnya biaya sering menjadi tantangan tersendiri. Dengan demikian, kebutuhan akan perencanaan keuangan jangka menengah hingga panjang menjadi semakin penting, khususnya perencanaan keuangan yang menerapkan prinsip dan nilai-nilai syariah.

Jakarta, 3 Juni 2025 – Setiap tahun, umat
Muslim di Indonesia menantikan kesempatan untuk menunaikan ibadah haji atau
umrah. Namun bagi banyak orang, besarnya biaya sering menjadi tantangan
tersendiri. Dengan demikian, kebutuhan akan perencanaan keuangan jangka
menengah hingga panjang menjadi semakin penting, khususnya perencanaan keuangan
yang menerapkan prinsip dan nilai-nilai syariah.

Melalui Reksa Dana BRI
Indeks Syariah, PT BRI Manajemen Investasi (BRI-MI) menawarkan alternatif
investasi yang terjangkau dan sejalan dengan prinsip keuangan syariah. Produk
ini dirancang untuk membantu masyarakat meraih tujuan ibadahnya secara bertahap
dan terencana, baik itu untuk umrah, haji, maupun berkurban.

Direktur Utama BRI
Manajemen Investasi, Tina Meilina, menyampaikan bahwa masyarakat saat ini
membutuhkan instrumen keuangan yang tidak hanya bertujuan mendapatkan hasil,
tetapi juga memberikan manfaat lain, semisal ketenangan berinvestasi.

“Kami percaya bahwa
produk investasi syariah dapat memberikan imbal hasil yang optimal dan
berkelanjutan. Reksa Dana BRI Indeks Syariah hadir untuk mereka yang ingin
menata masa depan yang tidak hanya dilakukan secara finansial, tetapi juga
bermakna,” ujarnya.

Dikelola dengan
mengacu pada saham-saham yang termasuk dalam Jakarta Islamic Index (JII), Reksa
Dana BRI Indeks Syariah menghindari sektor-sektor yang tidak sesuai dengan
syariah, seperti alkohol, rokok, dan industri keuangan konvensional berbasis
bunga.

Prinsip kehati-hatian
ini tetap diiringi dengan potensi pertumbuhan yang menarik. Dalam satu bulan
terakhir, produk ini mencatatkan imbal hasil sebesar 7,54 persen, mencerminkan
kombinasi antara peluang pasar dan pendekatan pengelolaan yang terukur.

Salah satu hal yang
membuat produk ini mudah dijangkau adalah nilai pembelian awalnya yang sangat
rendah. Masyarakat dapat mulai berinvestasi hanya dengan Rp10.000. Jumlah yang
setara dengan segelas kopi ini bisa menjadi langkah awal dalam menata dana ibadah
dengan lebih terencana.

Dengan demikian, dalam
jangka panjang, akumulasi kecil seperti ini dapat berkembang menjadi dana yang
signifikan, apalagi ketika dilakukan secara konsisten.

“Reksa dana ini bisa
menjadi langkah awal yang bijak untuk mewujudkan niat yang baik. Ketika tujuan
kita ibadah, maka perencanaannya pun sebaiknya sesuai dengan prinsip syariah
serta dimulai lebih dini,” tutupnya.

Informasi lebih lanjut terkait produk-produk
BRI-MI dapat dilihat di situs web resmi BRI-MI yaitu https://bri-mi.co.id/ atau
melalui Instagram resmi BRI-MI @brimi.official.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES