Industri logistik tidak hanya berbicara soal pengiriman barang dari titik A ke titik B, tetapi juga melibatkan proses yang kompleks seperti stock management, pengaturan rute pengiriman, hingga analisis data untuk pengambilan keputusan strategis. Jika dikelola secara manual, proses ini bisa memakan waktu, mahal, dan rentan terhadap kesalahan. Namun, kabar baiknya, ada solusi yang bisa membantu bisnis Anda mengatasi semua tantangan ini dengan mudah!

Logistik menjadi salah satu elemen kunci dalam keberhasilan bisnis. Namun, tidak sedikit bisnis yang menghadapi kendala berikut:

1. Keterlambatan Pengiriman

Pelanggan semakin menuntut pengiriman yang cepat dan tepat waktu. Namun, tanpa sistem yang terintegrasi, tim logistik sering menghadapi kendala seperti kesalahan rute atau kurangnya komunikasi antar pihak.

2. Kesalahan dalam Pengelolaan Stok

Stok yang terlalu banyak bisa meningkatkan biaya penyimpanan, sedangkan stok yang terlalu sedikit bisa menghambat penjualan. Dalam kondisi ini, bisnis sering kehilangan peluang atau menghadapi keluhan pelanggan.

3. Kurangnya Transparansi Operasional

Tanpa data yang terpusat, sulit bagi manajemen untuk memantau status pengiriman, alur barang di gudang, dan performa mitra logistik.

4. Biaya Operasional yang Membengkak

Proses manual dan ketidakmampuan memprediksi permintaan pasar sering kali berujung pada pemborosan sumber daya.

Untuk mengatasi semua tantangan tersebut, bisnis modern perlu mengadopsi teknologi yang mampu meningkatkan efisiensi dan transparansi. Di sinilah NetSuite hadir sebagai solusi. Dengan berbagai fitur yang terintegrasi, NetSuite memungkinkan bisnis untuk mengelola logistik dengan lebih cerdas, cepat, dan hemat biaya.

1. Inventory Management: Pengelolaan Stok yang Tepat Sasaran

Salah satu tantangan terbesar dalam logistik adalah memastikan stok tersedia dalam jumlah yang cukup, kapan dan di mana dibutuhkan. Dengan fitur Inventory Management dari NetSuite, Anda bisa:

Melacak stok secara real-time: Ketahui stok yang tersedia di gudang dengan sekali klik.

Menghindari overstocking dan stockout: Sistem otomatis akan memberi peringatan saat stok hampir habis atau terlalu banyak.

Mengelola stok di berbagai lokasi: Cocok untuk bisnis dengan banyak gudang atau cabang.

Hasilnya: Tidak ada lagi kerugian akibat produk kedaluwarsa atau kekurangan stok.

2. Order Management: Otomasi Proses Pesanan

Fitur ini membantu memastikan bahwa setiap pesanan diproses dengan efisien, mulai dari penerimaan hingga pengiriman. Apa yang bisa dilakukan?

Pengaturan prioritas pengiriman: Kirimkan barang sesuai urgensi pelanggan.

Integrasi dengan mitra logistik: Memantau status pengiriman langsung dari dashboard.

Pengurangan kesalahan manual: Dengan proses yang terotomasi, risiko kesalahan manusia dapat diminimalkan.

Hasilnya: Pelanggan menerima barang tepat waktu tanpa kendala.

3. Warehouse Management System (WMS): Optimalisasi Operasi Gudang

Gudang adalah jantung dari operasi logistik. Dengan WMS dari NetSuite, Anda bisa meningkatkan produktivitas manajemen dalam gudang melalui:

Pengaturan tata letak gudang yang optimal.

Pemantauan barang masuk dan keluar secara akurat.

Penggunaan barcode atau RFID untuk mempercepat proses pencatatan.

Hasilnya: Operasi gudang lebih cepat, rapi, dan efisien.

4. Analytics and Reporting: Keputusan Berdasarkan Data

Salah satu keunggulan NetSuite adalah fitur analitiknya yang canggih. Anda bisa:

Melihat tren pengiriman untuk memprediksi permintaan.

Menilai performa mitra logistik berdasarkan waktu pengiriman.

Mengidentifikasi potensi penghematan biaya operasional.

Hasilnya: Anda bisa membuat keputusan bisnis yang lebih tepat sasaran berdasarkan data yang akurat.

Menggunakan solusi seperti NetSuite tidak hanya membantu mengatasi tantangan logistik, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi bisnis Anda:

Efisiensi Operasional: Proses logistik lebih cepat dan terorganisir.

Penghematan Biaya: Dengan mengurangi pemborosan dan meningkatkan akurasi, biaya operasional dapat ditekan.

Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Pengiriman tepat waktu dan layanan yang andal akan meningkatkan kepercayaan pelanggan.

Skalabilitas: NetSuite dirancang untuk mendukung bisnis Anda seiring pertumbuhannya.

Selain menggunakan sistem seperti NetSuite, ada beberapa langkah sederhana yang bisa Anda terapkan:

Optimalkan rute pengiriman: Gunakan teknologi GPS untuk memilih rute tercepat dan termurah.

Lakukan evaluasi rutin: Tinjau kembali performa tim logistik Anda setiap bulan.

Gunakan teknologi yang tepat: Pastikan Anda selalu menggunakan alat yang sesuai untuk kebutuhan bisnis Anda.

Mengelola logistik tidak lagi harus menjadi tantangan yang melelahkan. Dengan solusi digital seperti NetSuite, bisnis Anda bisa menikmati pengelolaan yang lebih efisien, transparan, dan hemat biaya. Kini, Anda bisa fokus pada pertumbuhan bisnis tanpa harus khawatir tentang keterlambatan pengiriman atau pengelolaan stok yang rumit.

Tertarik membuat pengelolaan logistik jadi lebih mudah? Dapatkan demo NetSuite secara gratis sekarang juga! Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

“Trading itu bukan soal grafik, tapi soal karakter.”
Itulah prinsip hidup Steven G. Tunas, seorang fund manager ABC Group yang kini lebih merambah dunia pendidikan dan literasi keuangan berbasis komunitas.
Saat dunia ramai menyoroti gaya hidup trader instan dan testimoni cuan bombastis, Steven justru memilih jalan yang lebih panjang; membangun komunitas bernama Jago Scalping, bukan untuk menjanjikan kekayaan, tapi untuk mencerdaskan cara masyarakat memperlakukan uang.

Awalnya Bukan Finansial, Tapi Lautan

Tak banyak yang tahu, Steven adalah lulusan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan IPB. Dunia finansial sama sekali tidak masuk dalam rencananya, hingga sebuah kelas pasar modal yang ia ikuti di masa kuliah mengubah arah hidupnya.

Setelah menyelesaikan studi, ia tak langsung loncat jadi trader. Kariernya dimulai dari level analis, kemudian bertumbuh di berbagai lini industri keuangan: mulai dari dealing room hingga level eksekutif di perusahaan sekuritas dan pialang berjangka.

Hingga suatu hari, seorang klien dari ABC Group memintanya untuk bekerja di ABC sebagai fund manager perusahaan ABC. Di sanalah pertama kali Steven dipercayai mengelola dana perusahaan untuk investasi. Dari sinilah tanggung jawab sesungguhnya dimulai.

Terjalnya Jalan Di Balik Profit

Tiga peristiwa global paling mengguncang pasar keuangan—Tragedi 9/11, Krisis Finansial 2008, dan Pandemi COVID-19—semua dialami Steven langsung sebagai pengelola dana perusahaan/fund manager.

Bukan teori, bukan simulasi. Tapi real loss & real panic. Ia melihat portofolio ambruk dalam semalam. Menghadapi telepon dari investor panik. Dan lebih dari sekali, meragukan jalur yang ia pilih.

Namun, justru dari titik terendah itu, ia menemukan sistem trading yang efektif, bahwa posisi menginap adalah mimpi buruk dalam krisis, sementara scalping bisa menjadi alternatif trading yang lebih aman dan tahan lama.

Dan dari prinsip itu pula, ia mulai membentuk pendekatan yang kelak dikenal sebagai fondasi Jago Scalping.

Lahirnya Komunitas Bukan Karena Profit, Tapi Tanggung Jawab

Ketika pandemi melanda, Steven mendapati lonjakan orang awam masuk ke dunia trading. Banyak yang masuk karena tergoda “kerja dari rumah, modal kecil, hasil besar.” Sayangnya, banyak pula yang terseret rugi besar karena ikut sinyal buta, tidak paham risiko, dan terlalu percaya pada keberuntungan.

Merespons fenomena itu, Steven memutuskan membentuk komunitas edukatif Jago Scalping. Namun ia menegaskan sejak awal, “Saya tidak menjual mimpi. Saya hanya membagikan sistem dan mentalitas. Karena kalau hanya mau instan saja, profit saja, semua orang akan jadi korban,” tegasnya.

Di Jago Scalping, ia tidak hanya mengajarkan strategi teknikal. Ia memulai dari mindset, manajemen risiko, dan ketahanan mental. Karena menurutnya, trading itu bukan soal insting, tapi soal sistem.

Dari Komunitas Jadi Gerakan Edukasi

Bagi Steven, trading bukan lagi soal hasil pribadi. Ini sudah menjadi gerakan literasi. 

“Di luar sana, orang kehilangan uang bukan hanya karena pasar, tapi karena tidak tahu ilmunya. Kalau kita tidak ubah ini, bangsa kita akan kalah, bukan dari negara lain, tapi dari platform yang memanfaatkan ketidaktahuan kita,” ujar Steven.

Ia percaya bahwa anak muda, ibu rumah tangga, hingga profesional bisa masuk ke dunia ini asal sadar diri dan disiplin belajar. Karena itu, komunitasnya dibekali kurikulum, sesi mentoring seumur hidup, dan ruang diskusi tanpa gimmick.

Misi Terus Berjalan

Saat banyak orang berlomba bikin konten viral soal profit harian, Steven justru tenang membangun satu per satu komunitas belajar.

Ia tahu ini bukan jalan populer, tetapi ia juga tahu ini jalan yang benar. Karena seperti yang sering ia katakan, “Profit itu bonus. Tapi fondasi mental dan literasi itu yang akan menyelamatkanmu saat market berbalik arah,”

Dari Steven, kita dapat belajar bahwa sukses di dunia trading bukan soal seberapa cepat kamu cuan, tapi seberapa siap kamu bertahan. Bahwa literasi keuangan bukan sekadar buku tebal, tapi keputusan sehari-hari tentang uang, risiko, dan kesabaran. Dan bahwa kalau ada jalan yang bisa menyelamatkan banyak orang dari rugi besar, jalan itu layak diperjuangkan.

Jika kamu ingin belajar trading dari perspektif realistis, bersama komunitas yang tidak menjual ilusi, mungkin sudah waktunya kamu kenal lebih dekat dengan Jago Scalping.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Pendahuluan: Evolusi Regulasi Layanan Pos di Indonesia

Lanskap logistik dan komunikasi Indonesia tengah mengalami transformasi besar. Seiring dengan pertumbuhan e-commerce dan pengiriman internasional, peran Layanan Pos menjadi semakin penting. Bagi investor asing dan perusahaan logistik yang ingin berekspansi ke Indonesia, memahami kerangka hukum terkait operasi Layanan Pos sangat krusial. Pembaruan terkini dari Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo) mencerminkan pasar yang lebih terbuka, namun tetap diatur ketat bagi entitas pos asing.

Gambaran Umum Perubahan Kunci dalam Regulasi Layanan Pos

Peraturan Menteri Nomor 3 Tahun 2025

Pemerintah Indonesia menerbitkan Peraturan Menteri Nomor 3 Tahun 2025 tentang Layanan Pos guna memberikan pedoman yang lebih jelas bagi operator domestik maupun internasional. Regulasi ini menekankan:

1. Persyaratan perizinan yang lebih ketat

2. Klasifikasi layanan pos berdasarkan nilai dan volume

3. Dorongan bagi pemain asing untuk bermitra dengan perusahaan lokal

Penyedia Layanan Pos asing kini diharapkan untuk melokalkan sebagian operasinya dan memastikan kerangka kepatuhan yang sejalan dengan kepentingan nasional, khususnya dalam hal tata kelola data dan perlindungan konsumen.

Pembatasan Kepemilikan Asing dan Tingkatan Perizinan

Meski pasar mulai dibuka, pemerintah tetap mempertahankan kendali atas sektor strategis, termasuk Layanan Pos. Regulasi ini mengatur tiga tingkatan layanan:

Tingkat 1: Layanan pengiriman surat dan dokumen dasar

Tingkat 2: Pengiriman paket dan kargo kecil

Tingkat 3: Integrasi logistik dan pengiriman barang

Perusahaan asing dapat mengoperasikan layanan Tingkat 2 dan 3, asalkan memiliki lisensi dari Kominfo dan bekerja sama dengan entitas lokal yang memegang izin pos nasional.

Kewajiban Kepatuhan untuk Operator Pos Asing

Keberadaan Fisik dan Persyaratan Entitas Lokal

Operator Layanan Pos asing harus mendirikan badan usaha tetap (PT PMA) di Indonesia. Perusahaan harus terdaftar dan berlisensi dengan:

– Basis operasional yang jelas di Indonesia

– Kemitraan dengan pemegang izin pos Indonesia jika menggunakan model joint venture

CPT Corporate menyediakan dukungan menyeluruh mulai dari pendaftaran perusahaan hingga perizinan bisnis untuk kegiatan Layanan Pos.

Standar Layanan dan Perlindungan Konsumen

Peraturan tahun 2025 menetapkan standar kualitas layanan yang lebih tinggi, seperti:

– Jaminan pengiriman tepat waktu

– Pelacakan waktu nyata

– Prosedur klaim yang transparan

Kegagalan dalam memenuhi standar ini dapat mengakibatkan sanksi administratif, penangguhan, atau pencabutan izin Layanan Pos.

Peraturan Keamanan Data dan Informasi

Operator asing diwajibkan menyimpan data pelanggan dan transaksi secara lokal, sesuai dengan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan Data Pribadi. Ini berlaku untuk semua platform Layanan Pos yang menyediakan pelacakan, pembayaran, dan konfirmasi pengiriman.

Peluang dan Tantangan Investasi Layanan Pos

Pasar Logistik Lintas Batas yang Berkembang

Ekonomi digital Indonesia diproyeksikan mencapai USD 124 miliar pada tahun 2025. Permintaan terhadap penyedia Layanan Pos yang efisien, yang mampu menjembatani pengiriman internasional dan domestik, menciptakan potensi investasi besar bagi:

– Merek Layanan Pos berbasis China dan ASEAN

– Afiliasi platform e-commerce

– Startup pengiriman last-mile

Hambatan Utama untuk Masuk Pasar

Meski ukuran pasar menjanjikan, pelaku Layanan Pos asing menghadapi tantangan seperti:

– Kompleksitas regulasi

– Persyaratan kandungan lokal

– Perizinan melalui sistem OSS (Online Single Submission)

Di sinilah peran CPT Corporate menjadi penting. Tim kami membantu perusahaan asing memahami dan memenuhi semua kewajiban lisensi Layanan Pos sesuai rezim hukum terbaru.

Bagaimana CPT Corporate Mendukung Masuknya Pasar Layanan Pos

Perizinan Usaha dan Kepatuhan Regulasi

CPT Corporate membantu penyedia logistik asing dalam:

1. Mendirikan PT PMA

2. Menavigasi peraturan Kominfo

3. Mengajukan permohonan izin Layanan Pos

Konsultan kami memastikan seluruh dokumen sesuai dengan sistem OSS dan menyusun roadmap ekspansi ke berbagai provinsi.

Kemitraan Lokal dan Saran Strategis

Masuk ke pasar Layanan Pos Indonesia sering kali membutuhkan kemitraan lokal. CPT Corporate menjembatani perusahaan asing dengan:

1. Pemegang izin nasional

2. Pemangku kepentingan pemerintah

3. Asosiasi bisnis lokal

Pendekatan ini memfasilitasi operasional yang lebih lancar dan meningkatkan kredibilitas bisnis.

Kesimpulan: Raih Peluang Pertumbuhan Layanan Pos di Indonesia dengan Percaya Diri

Pembaharuan regulasi tahun 2025 menandai pergeseran progresif dalam sektor logistik Indonesia, menggabungkan keterbukaan pasar dengan standar operasional yang ketat. Perusahaan Layanan Pos asing harus bersikap strategis, patuh hukum, dan terintegrasi secara lokal untuk berhasil.

CPT Corporate siap membantu bisnis Anda menavigasi lanskap regulasi Layanan Pos Indonesia. Dari pendaftaran perusahaan hingga perizinan usaha, keahlian lokal kami memastikan proses masuk pasar yang mulus.

Siap memperluas operasi Layanan Pos Anda di Indonesia?

Hubungi CPT Corporate hari ini untuk solusi perizinan dan pendirian usaha yang disesuaikan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jakarta, 24 Juni 2025 – Dalam rangka merayakan 90 tahun perjalanan globalnya dan memperkuat kehadirannya di Indonesia, kali ini Karcher hadir selama berlangsungnya Jakarta Fair tepatnya di Hall D2 no. 45. Di event ini , Karcher menghadirkan sesuatu yang spesial untuk para pelanggannya yaitu mesin high-pressure cleaner K Silent Limited Edition – 90 Years Anniversary. Produk eksklusif ini diluncurkan pertama kali di ajang Jakarta Fair, dengan tampilan baru yang elegan dalam balutan warna hitam, khusus tersedia sebanyak 90 unit di Indonesia. 

K Silent adalah high-pressure cleaner yang dikenal karena kemampuannya membersihkan secara maksimal namun tetap senyap. Ditenagai motor universal dengan suara yang 50% lebih hening dari mesin sekelasnya, produk ini dirancang untuk mereka yang ingin menjaga kebersihan rumah tanpa mengganggu kenyamanan sekitar. Meski ringan dan ringkas, performanya tangguh: tekanan air hingga 130 bar, konsumsi daya hemat, dan dilengkapi aksesori lengkap yang membuat proses mencuci kendaraan, teras, atau dinding rumah jadi jauh lebih mudah.

Daniati Dewi, selaku Marketing Manager Karcher Indonesia “Peluncuran K Silent Black Limited Edition ini sangat istimewa bagi kami. Warna hitamnya melambangkan kekuatan dan kesederhanaan yang merupakan dua nilai yang merepresentasikan perjalanan panjang Karcher selama 90 tahun. Produk ini bukan hanya tentang performa tapi juga menjadi penanda inovasi yang selalu kami hadirkan bagi para pengguna yang telah bersama Karcher selama ini.  

Edisi warna hitam ini bukan sekadar variasi desain terbaru tapi penanda momen penting dalam sejarah Karcher, yang telah berdiri sejak 1935. Lebih dari sekedar brand, Karcher telah menjadi bagian dari banyak aktivitas untuk solusi pembersihan yang terus berevolusi mengikuti zaman. Kini, warisan tersebut hadir dalam satu produk yang menggabungkan teknologi, inovasi, dan estetika, tidak hanya untuk digunakan di proyek besar namun juga bisa dihadirkan di dalam rumah tangga kita sehari-hari

Bapak Wahyu Widayat, selaku Head of Retail Channel Karcher Indonesia, “Selama sembilan dekade, Karcher telah berinovasi untuk membuat kehidupan lebih bersih dan nyaman. Di Indonesia Karcher selalu berbenah untuk bisa memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan kami. Karcher memiliki jaringan penjualan online dan offline, baik melalui Karcher Center, Karcher Store, Authorised Dealer dan Servis yang tersebar dari area barat sampai ke timur Indonesia. Garansi untuk mesin Home & Garden atau pemakaian rumah tangga juga sudah kami tingkatkan menjadi 2 tahun.”

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jakarta, 25 Juni 2025 – Krakatau Steel melalui anak usahanya, PT Krakatau Baja Industri (PT KBI), melakukan ekspor produk baja Cold Rolled Coil (CRC) ke Szsczecin port, Polandia, Eropa. Ekspor dari Krakatau International Port, Cilegon dimulai Juni 2025 sebanyak 2.400 ton dan terus dilanjutkan sampai pada sekitar 5.000 ton pada bulan berikutnya serta diharapkan terus meningkat penetrasi pasarnya.

Produk yang diekspor
yaitu Cold Rolled Coil PT KBI banyak
digunakan untuk bahan baku industri pipa, otomotif, galvalum, galvanis, maupun
produk kebutuhan rumah tangga dan produk hilir baja ringan. Selama ini, fasilitas
pabrik PT KBI telah mampu menjaga kualitas produksinya hingga produknya
terdistribusi baik domestik maupun mancanegara.

Direktur
Ekspor Produk Industri dan Pertambangan Kementerian Perdagangan RI, Andri Gilang Nugraha, menyatakan
keberhasilan Krakatau Steel melalui Krakatau Baja Industri melakukan ekspor
baja mencerminkan bahwa hilirisasi industri baja adalah kunci untuk
meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk nasional. Keberhasilan ekspor
ini membuka peluang lebih besar bagi perusahaan baja Indonesia untuk masuk ke
pasar internasional yang lebih luas.

“Pasar
baja internasional memiliki standar dan persyaratan yang ketat, dan
keberhasilan ini menunjukkan bahwa industri baja Indonesia telah mampu bersaing
dalam hal kualitas dan inovasi produk. Langkah ini juga memperkuat posisi
Indonesia sebagai eksportir baja CRC.” Ujar Andri.

Direktur Utama PT KBI  Purnomo menjelaskan, “Kami berkomitmen untuk
terus melakukan perbaikan layanan baik
dari sisi kualitas produk, harga maupun delivery. Hal ini kami lakukan
untuk menjaga dan meningkatkan customer satisfaction”.  Arief dengan optimis
menyatakan gebrakan selanjutnya adalah ekspor untuk menyasar negara Polandia,
Portugal, Spanyol dan Belgia.

Akbar Djohan,
Direktur Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk menambahkan bahwa sebelumnya
Krakatau Steel berhasil menembus pasar Vietnam dengan menandatangai Nota
Kesepahaman dengan  Vietnam Steel
Corporation untuk memasok baja Hot Rolled Coil sebanyak 120.000 ton selama satu
tahun ke depan. Sebagaimana diketahui Krakatau Steel Group dalam beberapa tahun
terakhir telah menunjukkan kapabilitas sebagai industri baja nasional yang
mampu bersaing di pasar global dengan melakukan ekspor ke negara-negara ASEAN,
Australia, Pakistan, Jerman, Turki, Yunani, Spanyol, Italia, Portugal, hingga
Timur Tengah.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Pada periode Januari hingga Mei 2025, Stasiun Lempuyangan mencatatkan pertumbuhan signifikan pada volume penumpang baik kereta api jarak jauh maupun lokal, dalam hal ini KRL Commuterline Yogyakarta – Palur.

Stasiun Lempuyangan menjadi stasiun strategis yang terus bertumbuh dari tahun ke tahun. Berada di pusat aktivitas warga Yogyakarta, stasiun ini menjelma menjadi simpul transportasi yang tidak hanya penting secara historis, tetapi juga fungsional dalam mendukung mobilitas masyarakat modern.

Pada periode Januari hingga Mei 2025, Stasiun Lempuyangan mencatatkan pertumbuhan signifikan pada volume penumpang baik kereta api jarak jauh maupun lokal, dalam hal ini KRL Commuterline Yogyakarta – Palur.

Manager Humas KAI Daop 6 Yogyakarta Feni Novida Saragih mengatakan bahwa volume penumpang Stasiun Lempuyangan pada periode Januari-Mei 2025 mencapai 1.728.555 penumpang total untuk penumpang KA jarak jauh dan KRL commuterline, tumbuh 7% dibandingkan periode yang sama tahun 2024 yang mencatat volume sebanyak 1.615.025 penumpang.

“Pertumbuhan ini menunjukkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan KAI yang terus meningkat, terutama di Stasiun Lempuyangan yang kini semakin lengkap fasilitasnya dan mudah dijangkau,” kata Feni.

Feni merinci, untuk KA jarak jauh pada periode Januari – Mei tahun 2025 tercatat volume naik dan turun sebanyak 1.194.516 penumpang dan untuk KRL sebanyak 534.039 penumpang.

Seiring dengan meningkatnya jumlah penumpang, KAI Daop 6 Yogyakarta terus melakukan berbagai peningkatan layanan di Stasiun Lempuyangan. Pembenahan fasilitas ruang tunggu, penambahan fasilitas face recognition boarding gate, drinking water station, penyediaan ruang laktasi, penambahan informasi perjalanan digital, peningkatan keamanan melalui CCTV, serta penataan area parkir, akses pejalan kaki, dan lainnya dilakukan untuk mendukung kenyamanan dan kelancaran mobilitas pelanggan.

Berbagai upaya tersebut menjadi bagian dari transformasi layanan yang berorientasi pada pelanggan, sekaligus mendukung semangat integrasi antarmoda dalam sistem transportasi perkotaan Yogyakarta.

“Peningkatan volume penumpang di Stasiun Lempuyangan merupakan sinyal positif terhadap keberhasilan perbaikan layanan serta membaiknya kesadaran masyarakat akan pentingnya transportasi massal yang aman dan berkelanjutan,” katanya.

KAI Daop 6 akan terus meningkatkan kapasitas pelayanan, memperkuat integrasi moda, serta menjaga ketepatan waktu dan kenyamanan perjalanan. Dengan peran dan posisi strategisnya saat ini, Stasiun Lempuyangan diproyeksikan akan terus menjadi salah satu simpul transportasi paling penting di Daop 6 dan sekaligus etalase utama sistem transportasi publik di Kota Yogyakarta.

Stasiun Lempuyangan memiliki peran penting dalam mendukung pergerakan masyarakat ekonomi menengah dan bawah, dengan ciri layanan kereta api yang didominasi oleh KA kelas ekonomi dan KRL yang terjangkau.

Tak hanya itu, Stasiun Lempuyangan bahkan tercatat sebagai stasiun KA Jarak Jauh favorit nomor dua di wilayah Daop 6 Yogyakarta pada periode Januari hingga Mei 2025, melampaui Stasiun Solo Balapan di wilayah Surakarta yang mencatat volume penumpang sebanyak 1.192.665 orang.

“Hal ini membuktikan bahwa Stasiun Lempuyangan memang merupakan stasiun yang krusial keberadaannya, baik untuk mobilitas warga lokal maupun sebagai titik distribusi utama bagi arus wisata dan komuter antarkota,” terang Feni.

Feni berharap seluruh upaya KAI Daop 6 Yogyakarta untuk mengembangkan Stasiun Lempuyangan dapat menjawab kebutuhan masyarakat terhadap layanan transportasi publik yang lebih berkualitas dan berkelanjutan.

Ia menambahkan bahwa dengan dukungan masyarakat dan kolaborasi antarlembaga, Stasiun Lempuyangan akan terus menjadi kebanggaan Yogyakarta sebagai simpul mobilitas modern yang tetap berpijak pada nilai-nilai historis dan kearifan lokal.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Dalam rangka menyemarakkan masa liburan sekolah sekaligus memberikan pengalaman perjalanan yang lebih menyenangkan bagi pelanggan, KAI Daop 6 Yogyakarta menghadirkan aksi sulap dan kids activity di Stasiun Yogyakarta pada Selasa (24/6).

Dalam rangka menyemarakkan masa liburan sekolah sekaligus memberikan pengalaman perjalanan yang lebih menyenangkan bagi pelanggan, KAI Daop 6 Yogyakarta menghadirkan aksi sulap dan kids activity di Stasiun Yogyakarta pada Selasa (24/6).

Manager Humas KAI Daop 6 Yogyakarta Feni Novida Saragih mengatakan bahwa kegiatan tersebut merupakan bagian dari program “Schooliday” yang disiapkan oleh KAI Daop 6 Yogyakarta untuk menghibur para pelanggan selama masa liburan sekolah periode Juni – Juli 2025.

“Kids Activity ini menghadirkan kegiatan mug painting dan atraksi sulap yang menghibur agar para pelanggan khususnya anak-anak dapat merasakan suasana liburan yang ceria dan ramah keluarga, namun sarat makna positif dan edukatif. Ini merupakan wujud upaya kami menjadikan waktu tunggu sebagai bagian yang menyenangkan dari keseluruhan perjalanan pelanggan bersama kereta api,” kata Feni.

Feni menambahkan, pertunjukan sulap yang digelar di ruang tunggu keberangkatan ini menghadirkan pesulap profesional dengan trik-trik yang interaktif dan menghibur. Tidak hanya anak-anak, para orang tua dan penumpang dewasa pun turut menikmati pertunjukan tersebut.

Sementara itu, kegiatan mewarnai berupa mug painting di kids activity dengan tema kereta api juga diikuti dengan antusias oleh anak-anak yang melakukan perjalanan menggunakan KA bersama dengan keluarga. Aktivitas ini tidak hanya menghibur, tetapi juga bersifat edukatif dan melatih kreativitas anak-anak.

Untuk semakin memeriahkan perjalanan saat liburan sekolah, tim KAI Daop 6 Yogyakarta juga membagikan merchandise kepada penumpang yang sedang menunggu keberangkatan kereta.

“Melalui kegiatan ini, kami ingin menghadirkan pengalaman positif dan menyenangkan bagi anak-anak yang mungkin sedang melakukan perjalanan pertamanya maupin liburan bersama keluarga menggunakan kereta api. Harapannya, kenangan menyenangkan ini akan membentuk kesan yang baik terhadap transportasi publik sejak usia dini,” ujar Feni.

Feni menambahkan bahwa program ini juga merupakan bagian dari transformasi pelayanan KAI yang mengedepankan nilai-nilai humanis dan pengalaman perjalanan yang menyenangkan.

“Kami ingin agar kereta api bukan hanya menjadi moda transportasi yang efisien, tetapi juga menghadirkan pengalaman yang penuh makna bagi seluruh pengguna jasa. Kami percaya bahwa perjalanan dengan kereta api bukan hanya soal berangkat dan tiba, tapi juga tentang bagaimana menciptakan kenangan yang menyenangkan di setiap tahapnya. Semoga program ini memberikan kebahagiaan tersendiri bagi para penumpang, khususnya anak-anak yang tengah menikmati liburan sekolah,” sambung Feni.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Jakarta, 12 Juni 2025 — Selaras dengan semangat empowering
dan fostering, BINUS University
kembali membuktikan komitmennya dalam menciptakan inovasi pendidikan berdampak
nyata. Ini terbukti oleh pencapaian terbaru BINUS University yang meraih
penghargaan OMNI Brands of the Year 2025
dari majalah Marketeers Indonesia. Penghargaan bergengsi ini diberikan dalam
kategori Digital Branding Campaign
berkat keberhasilan kampanye #MulaiLebihAwal yang memadukan kekuatan branding, teknologi, dan strategi omnichannel secara efektif.

Ajang
tahunan OMNI Brands of the Year sudah
memasuki tahun ke-7 penyelenggaraan dan menjadi tolok ukur penting bagi
perusahaan atau institusi yang mampu menghadirkan transformasi digital dan
pendekatan omnichannel yang
berkesinambungan.

Tahun
ini, ada lebih dari 50 proposal dari berbagai sektor yang diseleksi secara
ketat oleh dewan juri berdasarkan empat kriteria utama: Creativity (keunikan kampanye tersebut), Innovation (nilai tambah dan fungsionalitas yang diusung), Reach (seberapa besar jangkauan program
tersebut), dan Impact (seberapa nyata
dampaknya bagi masyarakat, lembaga, dan pelanggan).

BINUS
University berhasil mencuri perhatian berkat pendekatan komunikasinya yang
orisinal, berdaya jangkau luas, serta berdampak nyata & relevan terhadap
masyarakat, khususnya generasi muda yang tengah merancang masa depannya.
Kampanye #MulaiLebihAwal menjadi inti dari pencapaian tersebut.

Kampanye
ini menyuarakan pesan bahwa mahasiswa BINUS University dapat memulai kariernya
lebih cepat dibandingkan rata-rata lulusan perguruan tinggi lainnya. Melalui
sistem pendidikan yang dirancang pada tahap awal, mahasiswa akan menjalani
perkuliahan selama 2,5 tahun di BINUS University. Selama periode ini, mahasiswa
akan mendapatkan dasar-dasar ilmu yang dibutuhkan sesuai program studi
pilihannya. Setelah 2,5 tahun selesai perkuliahan, mahasiswa dapat mulai lebih
awal dalam berkarir baik sebagai profesional, menjadi entrepreneur atau juga
melanjutkan studi baik di dalam maupun di luar negeri melalui program
Enrichment BINUS University.

Salah
satu kunci keberhasilan sistem ini terletak pada enrichment program yang menjadi bagian integral dari kurikulum
BINUS University. Mahasiswa diberi kebebasan untuk memilih satu dari tujuh
jalur pengembangan diri sesuai minat dan tujuan mereka. Pilihannya mencakup
program magang (internship),
kewirausahaan (entrepreneurship),
penelitian (research), pengabdian
masyarakat (community development),
studi ke luar negeri (study abroad),
studi lanjut (further study), dan
studi independen khusus (specific independent
study).

Dengan
pendekatan ini, mahasiswa BINUS mampu memperoleh pengetahuan teori sekaligus
pengalaman nyata yang mempersiapkan mereka secara profesional dan pribadi.

Sesuai
dengan kekhasan penghargaan OMNI Brands
of the Year, kampanye #MulaiLebihAwal hadir dengan berbagai format digital
dan offline. Contohnya, konten
interaktif di media sosial, kolaborasi dengan para alumni dan profesional,
serta aktivitas edukatif di sekolah-sekolah. Pendekatan ini memperkuat posisi
BINUS University sebagai institusi pendidikan yang adaptif dan selalu selangkah
lebih maju dalam menjawab tantangan zaman.

Kemenangan
ini juga mencerminkan semangat BINUS University dalam empowering dan fostering the
society melalui pendidikan yang relevan dengan kebutuhan industri dan
masyarakat. Dalam setiap langkahnya, BINUS terus berupaya menciptakan
lingkungan belajar yang inklusif dan kolaboratif. Hal ini juga tercermin dalam
kurikulumnya yang sangat mendorong para mahasiswa untuk menerapkan ilmu mereka
dan menciptakan solusi yang membantu masyarakat.

“Tentunya kami merasa
sangat bangga. Ini merupakan bukti bahwa pendekatan kami dalam memadukan
pendidikan dengan strategi digital
storytelling yang kuat mampu menyentuh hati dan pikiran generasi muda.
Melalui kampanye #MulaiLebihAwal, kami ingin mendorong mahasiswa untuk percaya
diri dalam menentukan arah masa depan mereka lebih awal dan lebih terarah
karena mereka bisa ikut memajukan bangsa,” ujar Aldridge Christian Seubelan,
Brand Manager BINUS University.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Menjelaskan peran penting Customer Service dan tugas customer service dalam membangun loyalitas pelanggan dan meningkatkan kualitas layanan.

Halo! Kalau kamu sedang mengelola bisnis atau bahkan baru mau mulai, ada satu hal yang nggak boleh kamu anggap remeh—yaitu peran Customer Service. Mungkin selama ini kamu pikir layanan pelanggan cuma duduk di balik meja, jawab pertanyaan, atau tangani komplain. Tapi, kenyataannya jauh lebih dari itu.

Customer Service adalah ujung tombak pengalaman pelanggan. Gampangnya, mereka adalah jembatan antara brand kamu dan pelanggan. Mau pelanggan loyal dan puas? Ya, kamu harus punya tim Customer Service yang sigap dan ramah.

Berikut beberapa alasan kenapa layanan pelanggan itu sangat krusial:

1. Membentuk kesan pertama: CS yang responsif dan ramah bisa bikin pelanggan langsung merasa nyaman.

2. Menjaga loyalitas: Pelanggan yang puas akan balik lagi, bahkan bisa jadi “promotor” gratis lewat rekomendasi ke teman-temannya.

3. Meningkatkan reputasi bisnis: CS yang profesional bikin brand kamu keliatan lebih terpercaya.

Tugas Customer Service, Bukan Cuma Jawab Chat Doang

Sekarang kita bahas tugas-tugas mereka. Soalnya, banyak orang belum paham seberapa luas dan pentingnya tugas customer service dalam operasional bisnis sehari-hari. Nih, beberapa tugas utama mereka:

1. Menangani pertanyaan dan keluhan pelanggan: Ini tugas paling umum, tapi nggak gampang. Butuh empati dan kemampuan komunikasi yang baik.

2. Memberikan informasi produk atau layanan: Kadang pelanggan butuh edukasi lebih sebelum ambil keputusan.

3. Follow up pelanggan: Jangan cuma hadir pas ada masalah. CS yang proaktif akan mem-follow up untuk memastikan semua berjalan lancar.

4. Mencatat feedback pelanggan: Informasi ini sangat berguna untuk evaluasi dan pengembangan produk/layanan ke depan.

CS yang efektif bukan hanya menanggapi, tapi juga mampu membaca kebutuhan pelanggan bahkan sebelum mereka menyuarakannya. Kalau kamu punya sistem CRM atau helpdesk yang bagus, ini bisa makin memudahkan tugas mereka.

Customer Service, Investasi Jangka Panjang Buat Bisnis

Kadang ada yang mikir, investasi di layanan pelanggan itu mahal. Tapi, coba pikir lagi. Berapa biaya yang harus kamu keluarkan untuk menarik pelanggan baru dibanding menjaga pelanggan lama? Yup, jauh lebih mahal. Jadi, CS bukan sekadar cost, tapi investasi jangka panjang.

Tips supaya tim CS kamu makin oke:

1. Berikan pelatihan komunikasi dan manajemen emosi.

2. Gunakan tools seperti omnichannel CRM biar kerja mereka efisien.

3. Bangun budaya kerja yang suportif agar CS bisa bekerja dengan semangat.

Kalau kamu serius pengen ningkatin kualitas layanan dan loyalitas pelanggan, mulai deh perhatiin dari sekarang kualitas tim Customer Service kamu dan pastikan mereka menjalankan tugas customer service dengan maksimal. Karena di era sekarang, pelayanan yang baik itu bukan nilai tambah, tapi keharusan.

Untuk informasi lebih lanjut kunjungi Barantum dan coba produk secara gratis selama 7 hari!

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

JAKARTA, Indonesia – 25 Juni 2025 – UMKM sering kesulitan agar produknya terlihat di e-commerce. Persaingan sangat ketat. Videfly hadir membawa solusi.

“Visibilitas di marketplace seperti Shopee bukan sekadar keberuntungan. Judul produk yang dioptimasi secara tepat adalah fondasi untuk menarik perhatian pembeli,” kata Abram Ardhiya, COO Videfly.

“Kami sering melihat seller UMKM melewatkan potensi besar ini karena kurangnya riset dan strategi dalam penulisan judul. Padahal, dengan beberapa penyesuaian sederhana, produk mereka bisa muncul di halaman pertama dan menjangkau lebih banyak konsumen.”

Videfly merekomendasikan beberapa tips mudah namun krusial untuk membuat judul Shopee yang efektif:

– Prioritaskan Kata Kunci Utama di Awal: Letakkan kata kunci paling relevan di bagian awal judul Anda. Ini akan memudahkan algoritma Shopee untuk membacanya dan menarik perhatian pembeli.

Contoh: “Totebag Kanvas Wanita – Tas Belanja Kain – Eco Friendly”

– Gunakan Kombinasi Kata Kunci Populer: Lakukan riset kata kunci menggunakan tools seperti Shopee Search Bar atau Google Keyword Planner. Kemudian, integrasikan sinonim atau variasi kata yang sering dicari pembeli.

– Fokus pada Informasi, Bukan Hanya Daya Tarik: Hindari clickbait. Prioritaskan informasi faktual seperti jenis produk, keunggulan, bahan, ukuran, dan fungsi untuk membangun kepercayaan pembeli.

– Hindari Simbol, Emoji, dan Huruf Kapital Berlebihan: Penggunaan elemen-elemen ini justru membuat judul sulit dibaca, terlihat tidak profesional, dan tidak diindeks dengan baik oleh mesin pencari Shopee, sehingga menurunkan visibilitas.

– Uji dan Pantau Performa Secara Berkala: Manfaatkan data impression dan CTR di dashboard seller Shopee untuk menguji berbagai variasi judul dan mengidentifikasi yang paling optimal.

Untuk mendukung UMKM dalam menerapkan strategi ini secara efisien, Videfly menawarkan solusi terintegrasi. “Kami memahami bahwa optimasi manual bisa memakan waktu,” tambah Abram Ardhiya.

“Dengan Videfly, seller bisa dengan mudah membuat video promosi, serta secara otomatis menghasilkan judul dan deskripsi produk yang SEO-friendly hanya dengan menyalin link produk Shopee atau Tokopedia mereka.

Ini memungkinkan UMKM untuk fokus pada inti bisnis mereka sambil memastikan konten visual dan tekstual mereka bekerja secara optimal.”

Videfly berkomitmen untuk terus menyediakan alat dan wawasan yang memberdayakan UMKM untuk bersaing dan sukses di ekosistem e-commerce yang dinamis. Dapatkan 5 Koin Gratis untuk Video Pertamamu!

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES